“要進(jìn)一步規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。尤其是對(duì)基層一線職工現(xiàn)場(chǎng)操作，要強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)?！痹?日，新年開班第一天，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)梳理現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)系列安全管理新舉措，全面開啟2019年安全生產(chǎn)新征程。

強(qiáng)抓標(biāo)準(zhǔn)化固基礎(chǔ)?！白グ踩仨毷紫茸?biāo)準(zhǔn)化，做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。”總經(jīng)理褚振泉說(shuō)。順平供電公司要求把“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新提升年”活動(dòng)貫穿2019年始終，全面落實(shí)專業(yè)質(zhì)量提升規(guī)劃月清單制度。各專業(yè)部室每月制定質(zhì)量提升規(guī)劃，嚴(yán)把“站所、專業(yè)”兩級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。用好最優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、最差現(xiàn)場(chǎng)剖析會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)會(huì)“三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、驗(yàn)收質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量“四個(gè)質(zhì)量”提升。同時(shí)，全面實(shí)施安全質(zhì)量區(qū)域包保檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化清單式檢查，嚴(yán)格落實(shí)每天一專項(xiàng)治理、工程質(zhì)量旬檢月驗(yàn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度綜合考評(píng)、星級(jí)工程驗(yàn)收考核，建立安全質(zhì)量聯(lián)合幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作均衡發(fā)展、全面提升。

全員素質(zhì)登高。干部職工的安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。為此，順平供電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)，在全員素質(zhì)提升上下工夫?！靶碌囊荒辏覀冎贫▽?shí)施管理干部素質(zhì)登高工程，全面提升各級(jí)管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。班組長(zhǎng)安全管理提升訓(xùn)練營(yíng)就是我們的第一課?！惫救速Y部主任齊曉玲說(shuō)，“目前，訓(xùn)練營(yíng)已經(jīng)開班。來(lái)自基層單位的班組長(zhǎng)將利用一周的時(shí)間，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、班組安全管理經(jīng)驗(yàn)和溝通交流技能，全面提升班組長(zhǎng)安全管理能力和綜合素質(zhì)。”順平供電公司利用“e課堂”，設(shè)立崗位工種規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、規(guī)程措施學(xué)習(xí)、崗位流程操作、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等學(xué)習(xí)專欄，組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)施“訂單式”精準(zhǔn)培訓(xùn)，開展一崗多能跨界培訓(xùn)，倡導(dǎo)一人多證、一專多能，落實(shí)一人多崗、多證加薪兩項(xiàng)政策。持續(xù)開展全員性崗位練兵、技術(shù)比武“兩項(xiàng)競(jìng)賽”，推進(jìn)員工學(xué)歷、技能“雙提升”，構(gòu)建培訓(xùn)、練兵、競(jìng)賽、評(píng)價(jià)、晉級(jí)“五位一體”的技能競(jìng)賽模式，切實(shí)提升全員素質(zhì)。

安全責(zé)任不缺位。順平供電公司堅(jiān)持用責(zé)權(quán)結(jié)牢安全生產(chǎn)行政管理、技術(shù)管理、業(yè)務(wù)保安三條主體責(zé)任鏈。由公司經(jīng)理帶頭，自上而下簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，立下安全軍令狀，將責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作崗位。明確每月召開經(jīng)理安全辦公會(huì)、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)、隱患排查治理專題會(huì)，落實(shí)安全制度執(zhí)行情況。召開“地頭會(huì)”“協(xié)調(diào)會(huì)”，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)和閉合整改。凡責(zé)任落實(shí)不力、整改不到位的，實(shí)行24小時(shí)問(wèn)題連帶追責(zé)處罰，確保檢查質(zhì)量和檢查效果。健全完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，優(yōu)化完善“雙重預(yù)防”信息平臺(tái)功能，實(shí)現(xiàn)與全層級(jí)自主管理網(wǎng)絡(luò)信息考核平臺(tái)、安全質(zhì)量管理綜合信息平臺(tái)并網(wǎng)運(yùn)行。推廣應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)預(yù)警，把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患治理挺在事故前面，構(gòu)建起全方位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。

“安全生產(chǎn)是發(fā)展的首要前提，是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是職工的最大福利。我們要牢牢抓住安全生產(chǎn)這條生命線，在領(lǐng)會(huì)新時(shí)代安全發(fā)展理念上找準(zhǔn)新方位。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，抓好安全就是抓住了幸福。”順平供電公司總經(jīng)理褚振泉說(shuō)。