“要堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義，嚴(yán)查不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題……”國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司黨委書(shū)記王文峰近日在該公司作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上要求管理干部忠誠(chéng)履職、擔(dān)當(dāng)作為。今年以來(lái)，順平供電公司通過(guò)一系列強(qiáng)有力的舉措，開(kāi)啟了深化干部作風(fēng)建設(shè)的新篇章。

工作落實(shí)“馬上辦”。順平供電公司對(duì)重要推進(jìn)事項(xiàng)實(shí)行《總經(jīng)理任務(wù)落實(shí)閉合單》，明確推進(jìn)事項(xiàng)、責(zé)任人、完成時(shí)限。對(duì)落實(shí)不力、超過(guò)時(shí)限未按期完成的，一律進(jìn)行通報(bào)問(wèn)責(zé)，讓“馬上辦”“快閉合”成為常態(tài)。順平供電公司持續(xù)推行安全、廉政、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制，由專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)、調(diào)度督辦、落實(shí)落地。強(qiáng)化黨群工作、黨支部工作和掛點(diǎn)包保工作清單管理，對(duì)工作落實(shí)及完成情況實(shí)行每周一調(diào)度和掛單銷(xiāo)號(hào)制，防止工作打折扣、存遺漏。“以往，基層黨建工作顯得頭緒比較多，很難抓住重點(diǎn)?，F(xiàn)在有了很大改觀，對(duì)黨建工作通過(guò)列出清單、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任，使我們?cè)趺锤伞⒏墒裁?、如何干有了明確方向?！边\(yùn)維部黨支部書(shū)記吳曉靜說(shuō)。

服務(wù)基層“大減負(fù)”。推行“放管服”改革，對(duì)全公司考核評(píng)比、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、臺(tái)賬資料、總結(jié)材料等全面清理“瘦身”，將黨建標(biāo)準(zhǔn)化綜合考評(píng)內(nèi)容由168項(xiàng)縮為45項(xiàng)，將基層上報(bào)資料由108項(xiàng)減至69項(xiàng)。深化“掛點(diǎn)包?！薄皰炻毜谝粫?shū)記”工作，要求機(jī)關(guān)人員每月利用三分之一時(shí)間深入基層、主動(dòng)服務(wù)，為基層當(dāng)好“店小二”。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，建立“黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)”“釘釘”“企業(yè)微信”平臺(tái)等，實(shí)行網(wǎng)上辦公，讓網(wǎng)絡(luò)多跑路、人員少跑腿?！皬墓╇娝焦颈静坑惺畮桌锫?，以前報(bào)送材料、請(qǐng)銷(xiāo)假等，來(lái)回光開(kāi)車(chē)就得個(gè)把小時(shí)?，F(xiàn)在直接登錄信息化平臺(tái)、企業(yè)微信，報(bào)送信息、提交請(qǐng)假申請(qǐng)等，用電腦和手機(jī)就能馬上實(shí)現(xiàn)。”朝陽(yáng)供電所黨支部書(shū)記王偉深有體會(huì)。

工作效能“大提速”?！案咝?zhí)行力來(lái)自于知與行的高度統(tǒng)一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實(shí)、提效能、見(jiàn)成效，對(duì)待每項(xiàng)工作要立說(shuō)立行，打通頂層設(shè)計(jì)和抓落實(shí)之間的‘最后一公里’。”總經(jīng)理褚振泉說(shuō)。順平供電公司對(duì)重要工作實(shí)行督辦制度，由督察部門(mén)進(jìn)行提醒和督辦，對(duì)落實(shí)及完成情況每周開(kāi)展一次集中檢查，及時(shí)在周調(diào)會(huì)上通報(bào)反饋，強(qiáng)化工作推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，把功夫花在察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上?！拔覀円獕簻p清理各類(lèi)會(huì)議，能不開(kāi)則不開(kāi)，能并則并，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)。同時(shí)要大力減少發(fā)文數(shù)量。要落實(shí)‘一線(xiàn)工作法’，倡導(dǎo)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公方式解決問(wèn)題、推進(jìn)工作?！秉h委書(shū)記王文峰說(shuō)。

作風(fēng)督察“全覆蓋”?！白黠L(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量。我們要把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，堅(jiān)決把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面，做到令行禁止，時(shí)時(shí)處處保持良好的作風(fēng)形象。”紀(jì)委書(shū)記賀宇爍在作風(fēng)紀(jì)律督察專(zhuān)題會(huì)上說(shuō)。順平供電公司結(jié)合開(kāi)展“形式主義、官僚主義、不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)”專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步加大作風(fēng)紀(jì)律督察力度，采取不打招呼、不定時(shí)間、不定區(qū)域及集中檢查、明察暗訪、調(diào)取監(jiān)控等方式，每周開(kāi)展一次全方位作風(fēng)紀(jì)律督察，重點(diǎn)督察執(zhí)行力不強(qiáng)、工作落實(shí)不力、違反工作紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律以及不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問(wèn)題。順平供電公司還建立作風(fēng)紀(jì)律督察問(wèn)題函詢(xún)、調(diào)查、通報(bào)、問(wèn)責(zé)制度，打出作風(fēng)建設(shè)“組合拳”，在公司形成了有效威懾。

執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)“零容忍”?！?次通報(bào)，6人因執(zhí)行力不強(qiáng)、履職不到位、工作失職等問(wèn)題被問(wèn)責(zé)……這向公司干部傳遞了一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)——不擔(dān)當(dāng)、不作為、不盡責(zé)將沒(méi)有容身之地。”順平供電公司紀(jì)委近日在早調(diào)會(huì)上通報(bào)了作風(fēng)紀(jì)律督查情況。順平供電公司出臺(tái)作風(fēng)建設(shè)“九條紀(jì)律”和嚴(yán)管干部“五個(gè)一律”，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。除對(duì)重大問(wèn)題實(shí)行問(wèn)責(zé)外，還將工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、網(wǎng)購(gòu)、玩游戲、工作拖拉等看似“小事”列為作風(fēng)整頓重點(diǎn)，在公司掀起作風(fēng)問(wèn)責(zé)風(fēng)暴，引起強(qiáng)烈反響。順平供電公司把問(wèn)責(zé)情況作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及干部考核、任用的重要依據(jù)，凡受到責(zé)任追究的單位或個(gè)人取消各種評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

黨員干部紛紛表示切實(shí)感受了從嚴(yán)治企的威力，也感受到了作風(fēng)建設(shè)帶來(lái)的新氣象、新變化。