緊盯問題，深入一線了解員工需求，切實掌握第一手材料；針對反映突出問題，邊調(diào)研情況，邊督查推進，邊整改落實……“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題，沉到一線開展調(diào)查研究、將調(diào)查研究、檢視問題、整改落實與當前重點工作任務(wù)結(jié)合起來，與履職盡責結(jié)合起來，邊調(diào)研邊學(xué)習(xí)對照檢查，不斷把主題教育引向深入。

對內(nèi)嚴要求，對外取真經(jīng)。知之非艱、行之惟艱，能否知行合一，折射的是一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風。到現(xiàn)場、下基層、走村入戶、進班組……領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題，把握電網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵，把握安全生產(chǎn)重點，了解各項措施在現(xiàn)場落實的真實情況，掌握一線員工思想動態(tài)，培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風。要奔著問題去，對準目標，查找不足。資源整合如何開展，工程進度怎么推進、供電量怎樣提高……不安排基層提前準備、不聽匯報、不干擾正常生產(chǎn)作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部門跟班調(diào)研、蹲點寫實，面對面與一線員工共同解決生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題。7月26-27日，順平供電公司部分領(lǐng)導(dǎo)成員及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加市公司舉辦的2019年度干部培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平中國特色社會主義經(jīng)濟思想和總書記對國網(wǎng)工作的指示，深刻認識電網(wǎng)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，堅守“人民電業(yè)為人民”的初心，努力推動電網(wǎng)和企業(yè)改革發(fā)展。會上，針對企業(yè)改革與發(fā)展、供電增量市場等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要課題，公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場就智能電網(wǎng)建設(shè)等問題進行咨詢提問，為構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。不僅去基層調(diào)研，公司分管領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)，剖析自身找短板，明確任務(wù)目標，細化工作措施，形成有效的調(diào)研報告，聚焦企業(yè)發(fā)展重點任務(wù)，促進企業(yè)改革發(fā)展。

奔著問題去，帶著實效改。讓整改落實真正到位，就要抓住關(guān)鍵、找準“痛點”，什么問題突出，就重點解決什么問題。順平供電公司對標“智能電網(wǎng)”目標，圍繞工程建設(shè)質(zhì)量、電網(wǎng)安全、經(jīng)營管理、黨風廉政建設(shè)等方面存在的問題，特別是員工群眾反映突出的熱點難點問題進行整改落實。能夠當下改的，明確時限和要求，按期整改到位；一時解決不了的，要盯住不放，通過不斷深化認識、增強自覺，明確階段目標，持續(xù)整改，把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。順平供電公司結(jié)合迎峰度夏開展“大干30天活動”，對設(shè)備維修計劃和管理維護薄弱等問題，按照閉環(huán)式管理進行全面梳理和修訂，采取互檢、儀器檢查和平推檢查等多種方式，扎實開展供電線路設(shè)備隱患集中整治專項活動，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。順平供電公司對調(diào)研檢視問題中收集到53條意見，目前立行立改解決12條，其余要求限期整改到位。對OA流程進行升級，去除繁瑣的元素，優(yōu)化辦公流程，通過電子辦公分險控制，真正實現(xiàn)辦公高效化、無紙化、流程化。堅持邊查邊改、立行立改。針對企業(yè)當前發(fā)展中存在的問員工群眾反映強烈的問題、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，集團發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子意見征集表115份，列出問題清單，建立健全抓落實的責任體系，確定整改措施、具體任務(wù)，建立分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門、完成時限3個清單，從嚴從實抓好推進，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。既拿出“當下改”的舉措，又完善“長久立”的機制，立破并舉、標本兼治，用整改落實成果檢驗主題教育實效。