樅陽(yáng)供電公司“4+1”推進(jìn)信用體系建設(shè)

作者:韓流 發(fā)布時(shí)間:2017-08-14   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

“當(dāng)前,省市公司關(guān)于信用體系建設(shè)發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)已非常明確關(guān)鍵在于落實(shí)。各部門(mén)要進(jìn)一步解放思想,勇于探索,建立起縣公司信用體系標(biāo)準(zhǔn) ,培育誠(chéng)信意識(shí);要全員行動(dòng)起來(lái),對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)與要求,從自身開(kāi)始,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,不斷推進(jìn)電力信用體系建設(shè)取得新的成效。”近日樅陽(yáng)公司負(fù)責(zé)人在該公司信用體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

為確保該項(xiàng)工作有效落實(shí),縣供電公司采取多項(xiàng)措施予以保障推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),職能部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的組織體系,負(fù)責(zé)信用體系建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)和聯(lián)系工作。二是壓實(shí)專(zhuān)業(yè)責(zé)任,切實(shí)細(xì)化實(shí)化專(zhuān)業(yè)指標(biāo)的分解與落實(shí)、將信用體系指標(biāo)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)管理有機(jī)融合,促進(jìn)信用體系建設(shè)體系工作落地并切實(shí)發(fā)揮作用。三是實(shí)行月度通報(bào),擬定每月3日前,召開(kāi)信用體系建設(shè)工作月例會(huì),總結(jié)推廣信用體系建設(shè)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)工作質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)。四是加強(qiáng)考核評(píng)價(jià),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)部門(mén)信用體系工作評(píng)價(jià)和專(zhuān)業(yè)指標(biāo)信息發(fā)布工作,評(píng)價(jià)結(jié)果作為業(yè)務(wù)部門(mén)年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。

與此同時(shí),該公司還圍繞省市公司工作要求,結(jié)合實(shí)際,精心編制宣貫方案,簽名儀式、格言警句征集、主題道德講堂、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),豐富誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng)內(nèi)涵。

據(jù)悉,此次樅陽(yáng)供電公司作為安徽省電力公司唯一試點(diǎn)的縣公司,承擔(dān)著信用體系建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)居民客戶(hù)專(zhuān)業(yè)采信和內(nèi)部信用評(píng)價(jià)兩大方面,指標(biāo)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、人力資源等專(zhuān)業(yè)。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施,必將有效助推企業(yè)信用管理水平的持續(xù)提升。

      關(guān)鍵詞: 樅陽(yáng)供電