為貫徹落實《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進一步優(yōu)化95598投訴管控工作的通知》的文件精神，5月5日上午一上班，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司組織召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)風險防范學習會，項目負責人、專職、班組骨干成員及相關(guān)外協(xié)單位、施工單位等參加學習會議。

據(jù)了解，自95598業(yè)務(wù)集中以來，該公司通過建立“客服中心統(tǒng)一受理、省公司監(jiān)控督導、市縣公司核實處理”的三級投訴管控機制，不斷優(yōu)化受理規(guī)則，及時解決客戶反映的服務(wù)問題，極大地推動了公司服務(wù)水平的持續(xù)提升，但也存在投訴工單派發(fā)不準確，基層投訴處理成本高、投訴考核壓力大等突出問題。為解決以上問題，本次學習會邀請公司運檢部和營銷部的專家前來授課，旨在通過堅持“防范服務(wù)風險、聚焦客戶體驗、強化專業(yè)協(xié)同、深化閉環(huán)整改”的原則，充分發(fā)揮95598受理初核作用，進一步優(yōu)化客戶投訴判定規(guī)則，轉(zhuǎn)變管控方式，強化信息系統(tǒng)支撐能力，切實提升投訴處理針對性和有效性，減輕基層工作壓力，推動投訴管控從關(guān)注投訴數(shù)量向注重問題解決的轉(zhuǎn)變。

此外，該公司負責人還針對前期工作中不足的地方加以整改，力爭把各外協(xié)隊伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升到新臺階。