8月中旬，大用戶管理處標準化專責組織處領導班子成員、技術員、班長、職工代表，用兩天的時間對大用戶的八項風險點的管控進行逐一梳理完善。結合對應的制度，按照責、權、利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范各個風險點的工作流程。
用電專業(yè)進一步修訂完善了《分類用電管理制度》《通送電管理》等四項廉政風險點制度、辦法。對新制定的《客戶側代維試驗單位管理辦法》進行反復討論，重點規(guī)定了與大用戶管理處所轄電力客戶有預防性試驗、線路代維等電力活動的代維單位必須每年進行資質審查，進行安全備案，備案條件明確公開。每年三月份，要求用電人員按照“三不指定”公正公平公開的原則，通過藍信平臺，向所有用戶公示具備承修承試資質的備案單位，由用戶自行選擇。每半年，領導班子對所有備案的代維、試驗單位進行一次綜合評價，對存在的問題限期整改，不按期整改及整改不到位的，列入不良行為記錄。同時，結合不良行為記錄，設計評價機制，實現(xiàn)對代維單位采用黑名單機制管理。經(jīng)
營業(yè)專業(yè)進一步修訂完善了《承兌匯票管理辦法》《需量電費的執(zhí)行辦法》等三項制度、辦法。《需量電費的執(zhí)行辦法》根據(jù)（發(fā)改辦價格【2016】1583號）《國家發(fā)展改革委辦公廳關于完善兩部制電價用戶基本電價執(zhí)行方式的通知》，規(guī)定按最大需量收取基本電費的客戶，營業(yè)人員要做到：一是通知客戶按“合同最大需量核定值申報書”在20日前到營業(yè)科指定專人申報下月申報書，營業(yè)人員要有簽收記錄。二是營業(yè)人員根據(jù)所有客戶申報的“合同最大需量核定值申報書”，匯總制表由營業(yè)科長、分管領導簽字后，在20日前完成工事票流程。對沒有申報下月最大需量核定值的客戶，需備注按上月申報最大需量核定值執(zhí)行。流程和時間節(jié)點的硬性規(guī)定，有效消除廉政風險，是全公司第一家，該項工作得到公司稽查局認可，在全公司推廣。
針對廉政風險點、敏感的工作點，結合標準化工作，細化廉政目標責任制，對工作節(jié)點的準確覆蓋，工作程序的明確規(guī)定，工作時限、標準、質量的精確要求，實現(xiàn)從單位、班組到個人，權責清晰。通過強化標準實施，制度公開，做到用制度管人、用標準化規(guī)范行為，積極構建廉政風險點防范工作規(guī)范、有據(jù)可查，防線前移。
