烏海電業(yè)局大用戶管理處加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣貫落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)體系

作者:黃文通 發(fā)布時(shí)間:2018-03-26   來源:電力網(wǎng)

  隨著公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作的推進(jìn),3月15日公司標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組織召開了管理標(biāo)準(zhǔn)體系策劃、管理標(biāo)準(zhǔn)制定專題培訓(xùn)視頻會(huì),大用戶管理處分管領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)到班組培訓(xùn)專員全部參會(huì)學(xué)習(xí)。

  3月22日,烏海電業(yè)局第七期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會(huì)上,明確了近期標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),詳細(xì)講解了此階段任務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn),著重強(qiáng)調(diào)各部門、各單位除了應(yīng)相互支持、配合保障此階段標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)的完成,還應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣貫。

  會(huì)后,該處及時(shí)組織二次培訓(xùn),全面落實(shí)公司和我局標(biāo)準(zhǔn)化工作總體要求,組織兩個(gè)班組集中講解,班員分成小組進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)二次分界局標(biāo)委會(huì)工作安排,培訓(xùn)專責(zé)分解近期標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)課件、內(nèi)容下發(fā)至班組,班組長(zhǎng)落實(shí)每日班組晨會(huì)必須學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。

  標(biāo)準(zhǔn)體系策劃是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的基石,是業(yè)務(wù)識(shí)別、文件梳理、管理流程及三大標(biāo)準(zhǔn)的體系結(jié)構(gòu)脈絡(luò)整合。全員參與標(biāo)準(zhǔn)化,全員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)同樣需要“橫向到邊、縱向到底”,讓我們眾志成城為公司、為烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步前行。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 烏海電業(yè)局大用戶管理處


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