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朗坤據(jù)中臺:數(shù)據(jù)高效流通使用,打造智慧礦山核心基礎

能源界發(fā)布時間:2022-09-26 12:08:24

  根據(jù)《中國煤礦智能化發(fā)展報告(2022年)》,基于我國能源資源稟賦和經(jīng)濟社會發(fā)展要求,至少在未來100年,煤炭仍將在我國多能互補現(xiàn)代能源體系中扮演穩(wěn)定器和壓艙石的重要角色,煤炭行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。以煤礦智能化為標志的煤炭技術革命、技術創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力,近年來國家政策驅(qū)動行業(yè)智能化發(fā)展趨勢明顯,國內(nèi)煤炭企業(yè)正在從機械化、自動化邁向數(shù)字化、智能化的建設階段。

  打通數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn),企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才有底氣

  近幾年,煤炭企業(yè)涌現(xiàn)出不少智能化建設標桿,但從全局發(fā)展和實際應用效果來看,煤炭行業(yè)的數(shù)字化、智能化建設還處在初級階段。過去多數(shù)煤炭企業(yè)一個業(yè)務上一套系統(tǒng),煙囪式建設方式導致,一個系統(tǒng),一套IT投入,一套方案,不同系統(tǒng)之間無法對話,數(shù)據(jù)很難互通,導致部門間的信息流動多數(shù)仍為人工方式。比如采購部門的電子采購系統(tǒng)和管理系統(tǒng)間采購信息的傳遞以及與各個分廠生產(chǎn)控制系統(tǒng)間的生產(chǎn)信息流動,仍采用人工報表形式,信息的滯后,造成了供應鏈中需求信息反應周期的延長和資源的內(nèi)耗...當數(shù)據(jù)越來越成為企業(yè)的重要資產(chǎn)要素,煤炭企業(yè)對數(shù)據(jù)卻只有“所有權”,卻并不先天擁有“使用權”。

  受內(nèi)需驅(qū)動,煤炭行業(yè)的頭部企業(yè)已不再躊躇“要不要”轉(zhuǎn),而是更加深入地思考“轉(zhuǎn)什么”“怎么轉(zhuǎn)”。顯然在數(shù)字化建設發(fā)展與轉(zhuǎn)型上,依靠固有體系是支撐不起來的,朗坤合作的某大型能源公司就在企業(yè)內(nèi)部明確發(fā)文要建設“中央數(shù)據(jù)平臺”。管中窺豹,可見一斑,傳統(tǒng)企業(yè)越來越像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣,需要一套類似“數(shù)據(jù)中臺”的架構(gòu)、方法論、機制來推進組織變革、數(shù)據(jù)打通、業(yè)務重構(gòu)。

  只有打通企業(yè)的數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)并服務于業(yè)務,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才有底氣,這也是定位為“企業(yè)級中央數(shù)據(jù)管理平臺”的天池數(shù)據(jù)中臺的使命所在。

  “4+1+N”核心亮點,激發(fā)中臺的應用價值

  “數(shù)據(jù)中臺”已不是什么新概念,但應用在傳統(tǒng)的煤炭行業(yè),還是有不少的想象空間。天池數(shù)據(jù)中臺的功能模塊包括數(shù)據(jù)源管理、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)服務,把散落在集團的、廠側(cè)的、設備的、工藝的、生產(chǎn)運行等相關環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行采集、開發(fā)、治理、分析、展現(xiàn)、賦能,深度萃取數(shù)據(jù)價值后,為一線業(yè)務提供決策支撐。

  4大技術亮點

  • 全面的數(shù)據(jù)集成場景兼容能力,支持SAP Hana、Oracle、Postgresql、Mysql等15種數(shù)據(jù)源,同時提供靈活的數(shù)據(jù)集成插件,無縫鏈接openGauss,GBase等國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,對工業(yè)領域時序數(shù)據(jù)庫的鏈接能力也十分出色,其中包括朗坤自研的TrendDB,開源的InfluxDB等。

  • 一站式數(shù)倉開發(fā)模式,簡單拖拽動作即可實現(xiàn)調(diào)度作業(yè)編排,支持多人協(xié)作和版本管理。

  • 在高安全、高可靠的基礎上天池提供安全靈活的數(shù)據(jù)共享服務,在API接口的配置、在線調(diào)試、上線、調(diào)用、日志可視化查看等方面配置都足夠簡單。

  • 駕駛艙級的平臺運營監(jiān)控,方便集團公司實時統(tǒng)計數(shù)據(jù)資產(chǎn),監(jiān)控服務器資源,查看作業(yè)異常實時報警數(shù)據(jù)等。

  1套適用于工業(yè)企業(yè)的標準

  拋開“數(shù)據(jù)中臺”涉及的技術概念不談,基于公司在工業(yè)領域20多年的深厚積淀,朗坤蘇暢交付的不只是一個天池數(shù)據(jù)中臺,更提供了一套數(shù)據(jù)管理體系標準。

  首先,天池數(shù)據(jù)中臺提供一套數(shù)據(jù)采集與傳輸?shù)臉藴剩喊凑丈a(chǎn)系統(tǒng)(提升、通風、供電、排水、壓風、運輸、采煤、掘進等)對設備進行分級分類,制定煤礦特色編碼標準,建立科學、統(tǒng)一的設備編碼體系;對采掘、運輸、洗選、銷售、經(jīng)營管理數(shù)據(jù)統(tǒng)一制定通訊協(xié)議標準、數(shù)據(jù)采集、傳輸與治理標準規(guī)范。

  為N個數(shù)智化工業(yè)APP的生長提供無限可能

  數(shù)據(jù)采集的“全面性“是企業(yè)打造高質(zhì)量數(shù)據(jù)的基礎,工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有的監(jiān)測點更多是為了生產(chǎn)工藝的過程監(jiān)控,缺少了支撐智能化應用所需的專業(yè)化測點,導致智能模型數(shù)據(jù)維度缺失、建模困難。針對煤炭行業(yè)智慧化應用的需求洞察,朗坤蘇暢還有一套自己的測點存儲標準,在某些需要精細化診斷分析的場景,引入高頻位移、紅外、超聲波等監(jiān)測技術,盡早開始收集滿足數(shù)智化需求的復合工況數(shù)據(jù)。

  最后,朗坤蘇暢還提供一套完整的平臺開發(fā)、部署、運維和使用手冊,幫助工業(yè)企業(yè)建立智能工業(yè)APP應用開發(fā)的標準規(guī)范。憑借公司在行業(yè)領域二十余年的深厚積淀,朗坤蘇暢天池數(shù)據(jù)中臺既面向當下的中臺建設需求,打通數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯聚、存儲、共享與管理,也能滿足企業(yè)未來業(yè)務的數(shù)智化可持續(xù)發(fā)展。

  新技術與業(yè)務應用結(jié)合讓數(shù)據(jù)中臺成為集團企業(yè)轉(zhuǎn)型的堅實底座

  中臺的流行更多是探討技術架構(gòu),但實際上煤炭這類重資產(chǎn)流程行業(yè)更多關注在組織、業(yè)務上的需求和技術深度融合的應用。目前朗坤蘇暢天池數(shù)據(jù)中臺已經(jīng)在多個大型煤炭企業(yè)獲得成功實踐,與世界500強煤炭企業(yè)——山西焦煤集團的合作背景是當?shù)啬茉淳直O(jiān)管要求礦側(cè)所有設備實時數(shù)據(jù)做上報,基于天池數(shù)據(jù)平臺,焦煤集團實現(xiàn)了對礦側(cè)海量、多種類、多業(yè)務、跨區(qū)域數(shù)據(jù)的采集和一體化管控需求,平臺每天處理的數(shù)據(jù)量高達2000+TB。

  據(jù)現(xiàn)場實施人員介紹,該項目涉及的通訊協(xié)議解析包括OPC,DA,OPC UA,西門子S7-200,西門子S7-300,Modbus-Tcp等,不同系統(tǒng)的網(wǎng)絡協(xié)同工作對網(wǎng)關軟件迭代更新和穩(wěn)定運行提出了很高要求。從最終建設成果來看,目前焦煤集團基于蘇暢平臺已建立700多個診斷模型,包括振動、溫度、油液等多個專業(yè)。中臺不是建設出來的,而是經(jīng)年累月的業(yè)務沉淀出來的,反之亦然,中臺帶來的價值也需要時間來沉淀,才能讓技術在業(yè)務上產(chǎn)生效果。

  “讓業(yè)務與技術雙向奔赴,工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的是帶著最佳實踐的經(jīng)驗和能夠不斷迭代驗證的技術。”據(jù)介紹,蘇暢天池數(shù)據(jù)中臺在陜西某煤炭集團的實踐不僅實現(xiàn)了多類型數(shù)據(jù)的集成與展示,包括報警數(shù)據(jù)、報告數(shù)據(jù)、設備實時數(shù)據(jù)、監(jiān)測類數(shù)據(jù)、振動數(shù)據(jù)等,更實現(xiàn)了設備管理數(shù)據(jù)、智能診斷應用數(shù)據(jù)與集團公司財務、采供、人力、安全等系統(tǒng)的打通,實現(xiàn)業(yè)務流程的貫通,管理工作由被動轉(zhuǎn)為主動,最終實現(xiàn)設備全生命周期的管理?;诖蛲ǖ臉I(yè)務數(shù)據(jù),天池數(shù)據(jù)中臺為集團側(cè)大屏提供的數(shù)據(jù)共享服務摒棄了以前靠經(jīng)驗、花精力去統(tǒng)計的方式,用多元化的管理看板、統(tǒng)計報表,極大減輕了管理者和基層人員負擔,提升了精準決策和執(zhí)行能力。

  說在最后

  建設數(shù)據(jù)中臺,不是單純的IT系統(tǒng)更新,不是純技術變革,而是一場關乎技術、管理、業(yè)務、文化的全面變革。天池數(shù)據(jù)中臺的價值也絕不僅限于“數(shù)據(jù)中臺”四個字,在打通數(shù)據(jù)的基礎上,結(jié)合朗坤蘇暢的安全生產(chǎn)、能耗優(yōu)化等工業(yè)APP,促進煤炭企業(yè)各條線業(yè)務的耦合和智能化水平,朗坤蘇暢的“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能發(fā)揮更大價值。

  道阻且長,行則將至。在傳統(tǒng)的能源工業(yè)領域,一張更大的數(shù)字化技術引領轉(zhuǎn)型的全景圖展開,期待朗坤蘇暢天池數(shù)據(jù)中臺為更多能源企業(yè)筑牢數(shù)字底座,引領數(shù)字轉(zhuǎn)型。

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