聯(lián)通數(shù)字科技有限公司(以下簡稱聯(lián)通數(shù)科)是中國聯(lián)通的全資子企業(yè)，主要為政企客戶數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供相關產(chǎn)品和服務。聯(lián)通數(shù)科堅持積極服務科技強國、數(shù)字中國戰(zhàn)略，加強核心技術攻關，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素賦能政府治理能力和企業(yè)生產(chǎn)運營效率提升的功能作用，研發(fā)推出各類行業(yè)綜合應用和服務，助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。2023年，聯(lián)通數(shù)科實現(xiàn)營業(yè)收入119.48億元，同比增長21%;2024年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入63.27億元，同比增長29%。
強化大數(shù)據(jù)關鍵核心技術攻關
一是打造大數(shù)據(jù)原創(chuàng)技術策源地。聯(lián)通數(shù)科持續(xù)加強數(shù)據(jù)領域核心技術攻關，積極參與國家數(shù)據(jù)基礎制度體系和基礎設施建設。建立分工明確、溝通順暢的工作機制，完善產(chǎn)業(yè)控制組織保障機制，保障攻關任務有效落實。特聘四位院士指導，與北京大學等高校開展課題合作，主導數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)互通、數(shù)據(jù)利用、數(shù)據(jù)安全等領域核心關鍵技術。二是打造“可信數(shù)據(jù)資源空間”平臺。支撐數(shù)據(jù)“供得出、流得動、用得好、保安全”。平臺集數(shù)據(jù)開發(fā)、互通、利用、安全等服務于一體，為數(shù)據(jù)要素流通提供網(wǎng)絡可信、存儲可信、數(shù)據(jù)可信、流通可信、利用可信的基礎設施，解決數(shù)據(jù)資源供需兩側(cè)及數(shù)據(jù)權屬各方在數(shù)據(jù)要素融通場景的痛點。目前，該平臺已在安徽、杭州、粵港澳數(shù)據(jù)特區(qū)等部署應用。2024年8月，經(jīng)中國電子學會鑒定委員會評審，平臺已達國際領先水平。三是發(fā)布高速數(shù)據(jù)網(wǎng)絡“聯(lián)數(shù)網(wǎng)”。結合公司資源稟賦，打造從數(shù)據(jù)資源供給方到需求方、從網(wǎng)絡層到數(shù)據(jù)應用層“橫向到邊、縱向到底”的端到端一體化數(shù)據(jù)資源服務能力?；诟咄總鬏?、高安全保障、高質(zhì)量服務的承載網(wǎng)和泛在接入、10M到400G的彈性帶寬等承載能力，為上層數(shù)據(jù)準入、登記、發(fā)現(xiàn)、交易等數(shù)據(jù)流通應用提供層次化能力服務體系。目前，聯(lián)數(shù)網(wǎng)在杭州市國企行業(yè)數(shù)據(jù)項目中實現(xiàn)水務、公交、能源等領域數(shù)據(jù)的融通互聯(lián)，構建起按需定制的超低時延確定安全網(wǎng)絡。
強化數(shù)據(jù)要素賦能千行百業(yè)
一是傳播大運河文化價值，激活文旅融合發(fā)展新模式。運用虛擬現(xiàn)實、數(shù)字孿生等技術，支撐大運河(通州段)打造國家5A級景區(qū)，助力大運河國家文化公園建設，通過大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)景區(qū)智能化管理及運營服務，為游客提供優(yōu)質(zhì)體驗和服務。利用5G、AR等技術，“喚醒”歷史文物，將數(shù)字化展示與實體旅游緊密結合，形成線上線下聯(lián)動的融合發(fā)展模式。該案例榮獲2023年度ICT(信息通信技術)中國創(chuàng)新項目優(yōu)秀“創(chuàng)新應用”，2023年北京市文化和旅游科技創(chuàng)新應用場景“十佳案例”。二是聚合銀企數(shù)據(jù)要素，促進數(shù)字化普惠金融發(fā)展。建設全國首家“金融服務共享平臺”，服務河南省發(fā)改委等政府部門、商業(yè)銀行和中小企業(yè)。平臺聚焦企業(yè)紓困幫扶，將政務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)抵押擔保等價物，助力企業(yè)一鍵線上申貸。該平臺入選工業(yè)和信息化部2022年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目。截至2024年08月31日，各銀行通過平臺為104555家企業(yè)放款162002筆，放款總額2189.30億元，累計為中小微企業(yè)節(jié)約融資成本節(jié)約9.1億。三是加強區(qū)塊鏈技術自主研發(fā)，推動行業(yè)共建共享。自主研發(fā)“聯(lián)通鏈”區(qū)塊鏈平臺，支撐中國聯(lián)通和中國電信聯(lián)合研發(fā)共建共享生產(chǎn)調(diào)度云平臺，為網(wǎng)絡共建共管、合約自動校驗等應用場景提供了標準化、統(tǒng)一化的操作流程，確保關鍵數(shù)據(jù)真實、完整，實現(xiàn)了共享設備的可信管理和共同治理。2024年，該平臺榮獲全球權威IT研究與顧問咨詢公司Gartner授予的通信服務創(chuàng)新獎，是國內(nèi)唯一獲獎的案例。
深化人才發(fā)展機制改革
聯(lián)通數(shù)科積極踐行人才強國戰(zhàn)略，構建“引、用、育、留”全周期人才成長體系，激發(fā)創(chuàng)新主體活力。一是實行柔性引才，更多集聚高層次人才。靈活開展聯(lián)合攻關項目合作、高校教授雙聘、銀齡返聘等行動，累計引進國家級、省部級高層次人才21人。瞄準“頭雁”實施“鴻鵠計劃”，分領域分類別繪制高端人才地圖，掛圖作戰(zhàn)協(xié)同推進，累計引進具備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先進經(jīng)驗、具有較強行業(yè)影響力的行業(yè)專家人才36人。二是豐富用才機制，充分發(fā)揮人才作用。實施“一人一薪”談判年薪，匹配契約化管理機制，實現(xiàn)“引得進、用得好”。實行“六給一保障”制度，即給平臺、給空間、給隊伍、給資源、給任務、給激勵，保障團隊、資源等有效供給，為人才提供有效牽引、廣闊穩(wěn)定的研發(fā)環(huán)境。建立輪值CTO、技術總師負責制、揭榜掛帥等機制，提升人才的自主權、話語權。公司人工智能科學家擔任技術總師，組建團隊建設人工智能研發(fā)體系并發(fā)布元景大模型。三是強化培養(yǎng)激勵，有效保留核心人才。實施高端人才“一人一策”培養(yǎng)方案，落實青年人才托舉和科研助理機制等。對于科技人才實施精準激勵，設置最高達100萬/人的專項獎勵。設置“梧桐計劃”遞延支付激勵，分比例(5:3:2)分年度(三年)兌現(xiàn)，截至目前累計兌現(xiàn)千萬元，實現(xiàn)核心科技人才激勵與保留。
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