滕樂天:加強科研攻關(guān) 支撐世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)

2019年公司“兩會”圍繞建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)提出,要瞄著“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標(biāo)要求,沿著“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑,堅持不懈把國家電網(wǎng)有限公司做強做優(yōu)做大,為公司和電網(wǎng)發(fā)展指明了方向。這是聯(lián)研院今后一個時期開展工作的重要綱領(lǐng)性文件。聯(lián)研院將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司“兩會”精神,以支撐公司全面推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為使命,守正創(chuàng)新、敢為人先,加快建設(shè)科技創(chuàng)新能力領(lǐng)先、管理水平一流的現(xiàn)代科技創(chuàng)新型企業(yè)。

落實“放管服”改革 激發(fā)創(chuàng)新活力

公司“兩會”提出要分類推進“放管服”改革,合理分權(quán)授權(quán),壓緊壓實各單位責(zé)任,壓減事前審批事項,強化事中、事后監(jiān)管。聯(lián)研院將落實好“放管服”改革精神,打出“組合拳”,圍繞科研管理、物資采購、選人用人、項目管理等方面,制定“放管服”清單。

結(jié)合聯(lián)研院科研單位屬性,重點做好科研管理方面的“放管服”,改革和完善科研管理全流程,持續(xù)深入推進科研管理方式轉(zhuǎn)變,以優(yōu)化服務(wù)、放管結(jié)合為出發(fā)點,以提高管理質(zhì)量和效益為落腳點,優(yōu)化立項申報、簡化過程管控、強化績效和信用評價,建立完善基于誠信的科研管理機制,打通一條符合科研規(guī)律的管理鏈條,為科研人員松綁和減負(fù),釋放創(chuàng)新活力。建立成果轉(zhuǎn)化收益分配事先約定機制。研究建立知識產(chǎn)權(quán)歸屬機制,賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)。

全力支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

聯(lián)研院積極承擔(dān)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計中的總體架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系等研究工作,并繼續(xù)充分發(fā)揮在通信和信息安全的專業(yè)優(yōu)勢,整合電力電子、人工智能和大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢資源,開拓高??蒲匈Y源,組建聯(lián)合攻關(guān)團隊,按照與電網(wǎng)融合發(fā)展、協(xié)同推進的原則,積極承擔(dān)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計工作,統(tǒng)籌考慮接入標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、業(yè)務(wù)應(yīng)用,明確總體架構(gòu)、典型設(shè)計、建設(shè)任務(wù)和保障措施;加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)及邊緣物聯(lián)代理、物聯(lián)管理平臺等重大技術(shù)裝備的研制,突破關(guān)鍵核心技術(shù);積極參與公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程建設(shè),支撐能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

做好重點科研攻關(guān)和示范工程建設(shè)

聯(lián)研院將繼續(xù)加強基礎(chǔ)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),深化多直流饋入系統(tǒng)抵御換相失敗的基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)研究,研制特高壓換流閥新型智能化樣機,全面推進全碳化硅電力電子變壓器、智能配電柔性多狀態(tài)開關(guān)、儲熱(冷)重大裝置的研制。重點加快技術(shù)難題突破,完成3000安壓接型IGBT器件研制,加快6500伏碳化硅模塊研發(fā),加快基于國產(chǎn)料的±500千伏高壓直流電纜試驗,突破35千伏電力電子變壓器用高頻寬幅納米晶合金及大容量鐵心技術(shù)。

加快構(gòu)建與“三型兩網(wǎng)”建設(shè)相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全防控體系,研發(fā)基于人工智能的安全攻防機器人、網(wǎng)絡(luò)攻擊圖等新一代安全攻防工具;完成圖數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、可信操作系統(tǒng)、可信CPU等技術(shù)方案設(shè)計及論證,加快網(wǎng)絡(luò)安全攻防、智能可穿戴設(shè)備、圖數(shù)據(jù)庫、人工智能等新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。推進張北柔直、渝鄂等重大工程建設(shè),加快張北用±500千伏柔直換流閥、±500千伏直流斷路器的設(shè)備試驗,有序開展渝鄂工程換流閥現(xiàn)場試驗及工程調(diào)試,支撐張北及渝鄂工程建設(shè)。

大力提升雙創(chuàng)水平

聯(lián)研院始終把創(chuàng)新作為第一動力,爭取早日取得公司雙創(chuàng)示范中心授牌,高質(zhì)量完成重新定位后的展示中心建設(shè)。建立有利于創(chuàng)新活力迸發(fā)的的眾創(chuàng)空間運營模式,修訂眾創(chuàng)空間項目管理、綜合服務(wù)管理等辦法,完善相關(guān)工作流程和規(guī)則。在創(chuàng)意點子類、孵化項目類、成果轉(zhuǎn)化類項目中尋找有潛力的項目,引導(dǎo)6支以上創(chuàng)客團隊入駐眾創(chuàng)空間。積極響應(yīng)創(chuàng)客服務(wù)需求,為創(chuàng)客提供入駐、工商注冊、法律咨詢、財稅、實驗檢測驗證、物資采購、知識產(chǎn)權(quán)等各項服務(wù)。對接社會投資機構(gòu),建立包括風(fēng)險投資在內(nèi)的各類外部投融資渠道。全力舉辦好2019年未來科學(xué)城創(chuàng)新思維火花大賽。

持續(xù)加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)

聯(lián)研院將樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以永遠在路上的堅定決心和堅強意志,把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入,再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神,發(fā)揮院黨委把方向、管大局、保落實的作用,把黨的建設(shè)要求與聯(lián)研院的實際創(chuàng)造性地結(jié)合起來,保證聯(lián)研院始終沿著正確的方向前進。

扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展黨務(wù)人員、基層支部書記和黨員骨干培訓(xùn)。落實黨建績效考評要求,強化對基層黨支部的指導(dǎo)和考評。夯實黨委標(biāo)準(zhǔn)化和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。搭建黨員建功載體,結(jié)合主營業(yè)務(wù)打造“支部有特色、書記有特點、黨員有特長”的黨員隊伍。破除“四唯”現(xiàn)象,大膽選用干部,敢于破格提拔使用干部,樹立迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)向標(biāo)。完善能上能下的干部退出機制,以干部年度考核和綜合考核作為干部調(diào)整和退出的依據(jù),以剛性約束倒逼擔(dān)當(dāng)作為。落實公司對各級班子配備年輕干部的要求,加大年輕干部培養(yǎng)力度,建設(shè)優(yōu)秀年輕干部隊伍。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 能源

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滕樂天:加強科研攻關(guān) 支撐世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)

發(fā)布時間:2019-01-29   來源:電力網(wǎng)

2019年公司“兩會”圍繞建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)提出,要瞄著“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標(biāo)要求,沿著“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑,堅持不懈把國家電網(wǎng)有限公司做強做優(yōu)做大,為公司和電網(wǎng)發(fā)展指明了方向。這是聯(lián)研院今后一個時期開展工作的重要綱領(lǐng)性文件。聯(lián)研院將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司“兩會”精神,以支撐公司全面推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為使命,守正創(chuàng)新、敢為人先,加快建設(shè)科技創(chuàng)新能力領(lǐng)先、管理水平一流的現(xiàn)代科技創(chuàng)新型企業(yè)。

落實“放管服”改革 激發(fā)創(chuàng)新活力

公司“兩會”提出要分類推進“放管服”改革,合理分權(quán)授權(quán),壓緊壓實各單位責(zé)任,壓減事前審批事項,強化事中、事后監(jiān)管。聯(lián)研院將落實好“放管服”改革精神,打出“組合拳”,圍繞科研管理、物資采購、選人用人、項目管理等方面,制定“放管服”清單。

結(jié)合聯(lián)研院科研單位屬性,重點做好科研管理方面的“放管服”,改革和完善科研管理全流程,持續(xù)深入推進科研管理方式轉(zhuǎn)變,以優(yōu)化服務(wù)、放管結(jié)合為出發(fā)點,以提高管理質(zhì)量和效益為落腳點,優(yōu)化立項申報、簡化過程管控、強化績效和信用評價,建立完善基于誠信的科研管理機制,打通一條符合科研規(guī)律的管理鏈條,為科研人員松綁和減負(fù),釋放創(chuàng)新活力。建立成果轉(zhuǎn)化收益分配事先約定機制。研究建立知識產(chǎn)權(quán)歸屬機制,賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)。

全力支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

聯(lián)研院積極承擔(dān)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計中的總體架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系等研究工作,并繼續(xù)充分發(fā)揮在通信和信息安全的專業(yè)優(yōu)勢,整合電力電子、人工智能和大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢資源,開拓高??蒲匈Y源,組建聯(lián)合攻關(guān)團隊,按照與電網(wǎng)融合發(fā)展、協(xié)同推進的原則,積極承擔(dān)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計工作,統(tǒng)籌考慮接入標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、業(yè)務(wù)應(yīng)用,明確總體架構(gòu)、典型設(shè)計、建設(shè)任務(wù)和保障措施;加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)及邊緣物聯(lián)代理、物聯(lián)管理平臺等重大技術(shù)裝備的研制,突破關(guān)鍵核心技術(shù);積極參與公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程建設(shè),支撐能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

做好重點科研攻關(guān)和示范工程建設(shè)

聯(lián)研院將繼續(xù)加強基礎(chǔ)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),深化多直流饋入系統(tǒng)抵御換相失敗的基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)研究,研制特高壓換流閥新型智能化樣機,全面推進全碳化硅電力電子變壓器、智能配電柔性多狀態(tài)開關(guān)、儲熱(冷)重大裝置的研制。重點加快技術(shù)難題突破,完成3000安壓接型IGBT器件研制,加快6500伏碳化硅模塊研發(fā),加快基于國產(chǎn)料的±500千伏高壓直流電纜試驗,突破35千伏電力電子變壓器用高頻寬幅納米晶合金及大容量鐵心技術(shù)。

加快構(gòu)建與“三型兩網(wǎng)”建設(shè)相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全防控體系,研發(fā)基于人工智能的安全攻防機器人、網(wǎng)絡(luò)攻擊圖等新一代安全攻防工具;完成圖數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、可信操作系統(tǒng)、可信CPU等技術(shù)方案設(shè)計及論證,加快網(wǎng)絡(luò)安全攻防、智能可穿戴設(shè)備、圖數(shù)據(jù)庫、人工智能等新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。推進張北柔直、渝鄂等重大工程建設(shè),加快張北用±500千伏柔直換流閥、±500千伏直流斷路器的設(shè)備試驗,有序開展渝鄂工程換流閥現(xiàn)場試驗及工程調(diào)試,支撐張北及渝鄂工程建設(shè)。

大力提升雙創(chuàng)水平

聯(lián)研院始終把創(chuàng)新作為第一動力,爭取早日取得公司雙創(chuàng)示范中心授牌,高質(zhì)量完成重新定位后的展示中心建設(shè)。建立有利于創(chuàng)新活力迸發(fā)的的眾創(chuàng)空間運營模式,修訂眾創(chuàng)空間項目管理、綜合服務(wù)管理等辦法,完善相關(guān)工作流程和規(guī)則。在創(chuàng)意點子類、孵化項目類、成果轉(zhuǎn)化類項目中尋找有潛力的項目,引導(dǎo)6支以上創(chuàng)客團隊入駐眾創(chuàng)空間。積極響應(yīng)創(chuàng)客服務(wù)需求,為創(chuàng)客提供入駐、工商注冊、法律咨詢、財稅、實驗檢測驗證、物資采購、知識產(chǎn)權(quán)等各項服務(wù)。對接社會投資機構(gòu),建立包括風(fēng)險投資在內(nèi)的各類外部投融資渠道。全力舉辦好2019年未來科學(xué)城創(chuàng)新思維火花大賽。

持續(xù)加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)

聯(lián)研院將樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以永遠在路上的堅定決心和堅強意志,把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入,再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神,發(fā)揮院黨委把方向、管大局、保落實的作用,把黨的建設(shè)要求與聯(lián)研院的實際創(chuàng)造性地結(jié)合起來,保證聯(lián)研院始終沿著正確的方向前進。

扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展黨務(wù)人員、基層支部書記和黨員骨干培訓(xùn)。落實黨建績效考評要求,強化對基層黨支部的指導(dǎo)和考評。夯實黨委標(biāo)準(zhǔn)化和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。搭建黨員建功載體,結(jié)合主營業(yè)務(wù)打造“支部有特色、書記有特點、黨員有特長”的黨員隊伍。破除“四唯”現(xiàn)象,大膽選用干部,敢于破格提拔使用干部,樹立迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)向標(biāo)。完善能上能下的干部退出機制,以干部年度考核和綜合考核作為干部調(diào)整和退出的依據(jù),以剛性約束倒逼擔(dān)當(dāng)作為。落實公司對各級班子配備年輕干部的要求,加大年輕干部培養(yǎng)力度,建設(shè)優(yōu)秀年輕干部隊伍。

      關(guān)鍵詞:電力, 能源


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