國(guó)網(wǎng)湖南電力認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實(shí)2019年公司“兩會(huì)”部署,堅(jiān)持緊扣“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),沿著“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑,在實(shí)踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展,以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),全力推動(dòng)企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展再上新臺(tái)階。
聚焦“四個(gè)一流”目標(biāo) 建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
國(guó)網(wǎng)湖南電力遵循“世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)打造“四個(gè)一流”,服務(wù)公司加快打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。要加快推進(jìn)特高壓“兩交兩直”工程,構(gòu)建“南北分片、立體多環(huán)”的目標(biāo)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),建設(shè)一流電網(wǎng);要加快構(gòu)建體系完整、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的現(xiàn)代管理體系,打造一流管理;堅(jiān)持把服務(wù)人民美好生活需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),弘揚(yáng)以客戶為中心的服務(wù)理念,加快建設(shè)以客戶為中心的現(xiàn)代服務(wù)體系,提供一流服務(wù);要以激發(fā)人力資源活力和提高效率效益為目的,以人力資源優(yōu)化提升三年行動(dòng)計(jì)劃為主線,以“三項(xiàng)制度”改革為中心,以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),加快建立規(guī)劃引領(lǐng)、管控有力的人力資源計(jì)劃體系,錘煉一流隊(duì)伍。
高舉改革大旗 推進(jìn)改革再出發(fā)
結(jié)合“三個(gè)變革”的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,將改革重點(diǎn)放在優(yōu)化管理機(jī)制、提升運(yùn)營(yíng)效率上,要通過(guò)機(jī)制變革、制度完善和流程再造,進(jìn)一步激發(fā)活力、挖掘潛力,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。重點(diǎn)要增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立跟隨市場(chǎng)適時(shí)變化的競(jìng)爭(zhēng)策略,在電力改革重大問(wèn)題上加強(qiáng)研究、取得突破,全力爭(zhēng)取合理電價(jià)水平,引導(dǎo)推動(dòng)電力輔助服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)。協(xié)調(diào)各市州科學(xué)合理推進(jìn)增量配電試點(diǎn),推動(dòng)出臺(tái)新的峰谷電價(jià)政策和風(fēng)電場(chǎng)同步建設(shè)儲(chǔ)能項(xiàng)目政策;努力打通管理中的梗阻,進(jìn)一步優(yōu)化管理模式和運(yùn)行機(jī)制,加快推進(jìn)管辦分離,減少企業(yè)內(nèi)耗,持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革,建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,著力防治“大公司病”,將業(yè)績(jī)考核和同業(yè)對(duì)標(biāo)兩套體系合二為一,加大基層減負(fù)力度,讓基層集中精力干好工作;大力推進(jìn)“放管服”改革,推進(jìn)權(quán)責(zé)關(guān)系重塑、管理模式優(yōu)化、工作方式轉(zhuǎn)型,找準(zhǔn)“放”和“管”的平衡點(diǎn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,確保權(quán)力放得下、接得穩(wěn)、用得好。要科學(xué)界定本部與各單位權(quán)責(zé),合理制定權(quán)利清單,深入激發(fā)基層活力,鼓勵(lì)基層單位因地制宜進(jìn)行探索創(chuàng)新,切實(shí)解決基層反映強(qiáng)烈、長(zhǎng)期積累的重大難題。
優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序 推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展再突破
把電網(wǎng)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。要確保投資落地見效,將資金和項(xiàng)目用到“刀刃”上,綜合考慮資源稟賦、環(huán)境空間、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等因素,優(yōu)先安排負(fù)荷增長(zhǎng)快、經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目。
充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,緊盯目標(biāo)網(wǎng)架構(gòu)建,優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序,加快提升電網(wǎng)資源配置能力、解決供電瓶頸;要確保項(xiàng)目按期推進(jìn),全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)湖南電力電網(wǎng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃暨2019年攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神,針對(duì)要著力解決的八個(gè)方面問(wèn)題,重點(diǎn)攻堅(jiān)、全力突破。尤其是對(duì)于承載力不足的問(wèn)題,要充分發(fā)揮集體企業(yè)“第二梯隊(duì)”作用,合理借助社會(huì)力量。深入推進(jìn)可研初設(shè)一體化管理,全面推廣“政企合作、共建電網(wǎng)”新模式新機(jī)制;要確保工程安全優(yōu)質(zhì),處理好安全、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃管理,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備全過(guò)程質(zhì)量管控,杜絕質(zhì)量通病,打造精品工程。
始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 推進(jìn)黨的建設(shè)再登高
按照公司“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,今年是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年。黨建工作必須在深化中不斷提升、在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,大力開展具有國(guó)網(wǎng)湖南電力特色的實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,確保黨建工作逐級(jí)而上、有力登高。發(fā)揮好政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用,旗幟鮮明講政治,切實(shí)做到兩個(gè)“一以貫之”,促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理緊密融合、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合,不斷提升組織力、發(fā)揮先進(jìn)性。強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為,加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè),從“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變,讓優(yōu)秀年輕干部迅速成才、脫穎而出。每級(jí)干部職工都要始終保持能力不足、“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識(shí),自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),主動(dòng)開闊思路視野,使自身能力素質(zhì)跟上事業(yè)發(fā)展需要。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)持靶向治療、精確懲治,緊盯事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,堅(jiān)持反腐力度不減、節(jié)奏不變,發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起。深化標(biāo)本兼治,夯實(shí)治本基礎(chǔ),一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
國(guó)網(wǎng)湖南電力認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實(shí)2019年公司“兩會(huì)”部署,堅(jiān)持緊扣“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),沿著“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑,在實(shí)踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展,以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),全力推動(dòng)企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展再上新臺(tái)階。
聚焦“四個(gè)一流”目標(biāo) 建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
國(guó)網(wǎng)湖南電力遵循“世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)打造“四個(gè)一流”,服務(wù)公司加快打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。要加快推進(jìn)特高壓“兩交兩直”工程,構(gòu)建“南北分片、立體多環(huán)”的目標(biāo)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),建設(shè)一流電網(wǎng);要加快構(gòu)建體系完整、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的現(xiàn)代管理體系,打造一流管理;堅(jiān)持把服務(wù)人民美好生活需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),弘揚(yáng)以客戶為中心的服務(wù)理念,加快建設(shè)以客戶為中心的現(xiàn)代服務(wù)體系,提供一流服務(wù);要以激發(fā)人力資源活力和提高效率效益為目的,以人力資源優(yōu)化提升三年行動(dòng)計(jì)劃為主線,以“三項(xiàng)制度”改革為中心,以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),加快建立規(guī)劃引領(lǐng)、管控有力的人力資源計(jì)劃體系,錘煉一流隊(duì)伍。
高舉改革大旗 推進(jìn)改革再出發(fā)
結(jié)合“三個(gè)變革”的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,將改革重點(diǎn)放在優(yōu)化管理機(jī)制、提升運(yùn)營(yíng)效率上,要通過(guò)機(jī)制變革、制度完善和流程再造,進(jìn)一步激發(fā)活力、挖掘潛力,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。重點(diǎn)要增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立跟隨市場(chǎng)適時(shí)變化的競(jìng)爭(zhēng)策略,在電力改革重大問(wèn)題上加強(qiáng)研究、取得突破,全力爭(zhēng)取合理電價(jià)水平,引導(dǎo)推動(dòng)電力輔助服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)。協(xié)調(diào)各市州科學(xué)合理推進(jìn)增量配電試點(diǎn),推動(dòng)出臺(tái)新的峰谷電價(jià)政策和風(fēng)電場(chǎng)同步建設(shè)儲(chǔ)能項(xiàng)目政策;努力打通管理中的梗阻,進(jìn)一步優(yōu)化管理模式和運(yùn)行機(jī)制,加快推進(jìn)管辦分離,減少企業(yè)內(nèi)耗,持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革,建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,著力防治“大公司病”,將業(yè)績(jī)考核和同業(yè)對(duì)標(biāo)兩套體系合二為一,加大基層減負(fù)力度,讓基層集中精力干好工作;大力推進(jìn)“放管服”改革,推進(jìn)權(quán)責(zé)關(guān)系重塑、管理模式優(yōu)化、工作方式轉(zhuǎn)型,找準(zhǔn)“放”和“管”的平衡點(diǎn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,確保權(quán)力放得下、接得穩(wěn)、用得好。要科學(xué)界定本部與各單位權(quán)責(zé),合理制定權(quán)利清單,深入激發(fā)基層活力,鼓勵(lì)基層單位因地制宜進(jìn)行探索創(chuàng)新,切實(shí)解決基層反映強(qiáng)烈、長(zhǎng)期積累的重大難題。
優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序 推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展再突破
把電網(wǎng)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。要確保投資落地見效,將資金和項(xiàng)目用到“刀刃”上,綜合考慮資源稟賦、環(huán)境空間、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等因素,優(yōu)先安排負(fù)荷增長(zhǎng)快、經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目。
充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,緊盯目標(biāo)網(wǎng)架構(gòu)建,優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序,加快提升電網(wǎng)資源配置能力、解決供電瓶頸;要確保項(xiàng)目按期推進(jìn),全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)湖南電力電網(wǎng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃暨2019年攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神,針對(duì)要著力解決的八個(gè)方面問(wèn)題,重點(diǎn)攻堅(jiān)、全力突破。尤其是對(duì)于承載力不足的問(wèn)題,要充分發(fā)揮集體企業(yè)“第二梯隊(duì)”作用,合理借助社會(huì)力量。深入推進(jìn)可研初設(shè)一體化管理,全面推廣“政企合作、共建電網(wǎng)”新模式新機(jī)制;要確保工程安全優(yōu)質(zhì),處理好安全、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃管理,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備全過(guò)程質(zhì)量管控,杜絕質(zhì)量通病,打造精品工程。
始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 推進(jìn)黨的建設(shè)再登高
按照公司“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,今年是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年。黨建工作必須在深化中不斷提升、在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,大力開展具有國(guó)網(wǎng)湖南電力特色的實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,確保黨建工作逐級(jí)而上、有力登高。發(fā)揮好政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用,旗幟鮮明講政治,切實(shí)做到兩個(gè)“一以貫之”,促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理緊密融合、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合,不斷提升組織力、發(fā)揮先進(jìn)性。強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為,加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè),從“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變,讓優(yōu)秀年輕干部迅速成才、脫穎而出。每級(jí)干部職工都要始終保持能力不足、“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識(shí),自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),主動(dòng)開闊思路視野,使自身能力素質(zhì)跟上事業(yè)發(fā)展需要。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)持靶向治療、精確懲治,緊盯事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,堅(jiān)持反腐力度不減、節(jié)奏不變,發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起。深化標(biāo)本兼治,夯實(shí)治本基礎(chǔ),一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。