報(bào)載：“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)有限公司各級(jí)黨組織牢牢把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，把“嚴(yán)實(shí)”二字貫穿學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)全過(guò)程，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，做到嚴(yán)實(shí)結(jié)合，知行合一，扎實(shí)推進(jìn)主題教育落地見效。
國(guó)家電網(wǎng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌謀劃，形成“1+3+10”的組織體系，明確22項(xiàng)工作職責(zé)，全面壓緊壓實(shí)責(zé)任；公司黨組明確目標(biāo)任務(wù)、基本要求、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等，細(xì)化實(shí)施方案，繪制“施工圖”，推動(dòng)主題教育落細(xì)落實(shí)。
國(guó)家電網(wǎng)深學(xué)細(xì)悟融會(huì)貫通，采取原原本本學(xué)、以上率下學(xué)、豐富形式學(xué)和聯(lián)系實(shí)際學(xué)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，明確初心使命的目標(biāo)方向，用學(xué)懂弄通做實(shí)來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
國(guó)家電網(wǎng)身入實(shí)際心至群眾，到重大工程現(xiàn)場(chǎng)去、到抗災(zāi)搶險(xiǎn)一線去、到革命老區(qū)等條件艱苦的地方去，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)調(diào)研查找問(wèn)題112項(xiàng)，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計(jì)調(diào)研1400余次，并且絕大部分得以現(xiàn)場(chǎng)辦公解決。
國(guó)家電網(wǎng)自我革命刀刃向內(nèi)，累計(jì)征求26個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）黨委政府、5家發(fā)電企業(yè)、34家重要客戶的意見共3000余條，梳理匯總形成具有共性和代表性的意見建議182條，確保真正深入檢查、找準(zhǔn)病根、對(duì)癥下藥。
國(guó)家電網(wǎng)聚焦問(wèn)題精準(zhǔn)發(fā)力，建立每周滾動(dòng)更新邊學(xué)邊查邊改清單，完成問(wèn)題整改904個(gè)；總部向基層第一批“放管服”145個(gè)事項(xiàng)，精簡(jiǎn)40%的會(huì)議、58%的集團(tuán)級(jí)表彰；實(shí)施優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)客戶獲得感。
國(guó)家電網(wǎng)初心如磐使命在肩，從基層一線到公司總部，從科研前沿到服務(wù)末端，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到新興領(lǐng)域，用可靠電力保障和一流供電服務(wù)，凝聚力量繼續(xù)前行，做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的電力“先行官”、架起黨聯(lián)系群眾的“連心橋”。
由此，在主題教育活動(dòng)中，我們要象國(guó)家電網(wǎng)一樣，切實(shí)“動(dòng)起來(lái)”“沉下去”，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，這樣才能突出問(wèn)題導(dǎo)向、強(qiáng)化“嚴(yán)實(shí)”作風(fēng)并貫穿始終，才能找準(zhǔn)找實(shí)自身問(wèn)、深挖思想根源、制定整改措施，進(jìn)而把初心使命轉(zhuǎn)變成埋頭苦干和真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)。
