“整個工程預(yù)計在本月底結(jié)束，工程投運(yùn)后，可有效緩解110千伏星光變和隆興開閉所夏季高峰期供電壓力?！?月9日，在濟(jì)源供電公司110千伏星光變至隆興開閉所電纜敷設(shè)現(xiàn)場，正在指揮施工人員敷設(shè)電纜的施工負(fù)責(zé)人李國忠告訴筆者。
濟(jì)源公司在深入市場調(diào)研、扎實做好負(fù)荷預(yù)測的基礎(chǔ)上，全面剖析電網(wǎng)構(gòu)架，針對電網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域性電力需求，確定22項迎峰度夏重點工程和74項配網(wǎng)建設(shè)工程。
盛夏即將到來，濟(jì)源公司上力度、提速度、促進(jìn)度，統(tǒng)籌資源配置，集中優(yōu)勢力量，全力提速度夏工程。堅持“節(jié)點控制、預(yù)留裕度”原則，倒排工期、科學(xué)管控、卡死節(jié)點、強(qiáng)化責(zé)任，盯緊時間“紅線”，明確重要時間節(jié)點及作業(yè)工序，對關(guān)鍵節(jié)點提前采取預(yù)控措施，細(xì)化各階段施工任務(wù)，合理制訂施工計劃，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度“并軌推進(jìn)”，為迎峰度夏各項工程如期投運(yùn)創(chuàng)造有利條件。部門聯(lián)動、高效協(xié)同，落實“日會商”、現(xiàn)場辦公、定點督查三項制度，及時解決施工過程中存在的問題，消除瓶頸、化解矛盾，實行基建、運(yùn)維、農(nóng)電、物資保障、施工組織、質(zhì)量管理等部門“一體化”運(yùn)行機(jī)制，協(xié)同解決具體問題和施工難題。疏通癥結(jié)、優(yōu)化環(huán)境，主動加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，在項目落地、線路架設(shè)等方面獲取各方支持，營造和諧施工環(huán)境，全力打好攻堅戰(zhàn)，沖刺度夏工程任務(wù)。
同時，全面加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管控，落實基建作業(yè)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)安全責(zé)任，強(qiáng)化關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)護(hù)和管控，切實抓好度夏工程各類安全風(fēng)險識別、評估及控制工作，實施重點巡查督導(dǎo)和掛牌督查，確保度夏工程安全投產(chǎn)。（楊戰(zhàn)營）
