5月20日，河南新鄉(xiāng)供電公司組織發(fā)策、運維、營銷、調控中心等相關部門人員，針對電網運行效率和供電能力缺乏量化評價依據、電網投入產出水平不高的現(xiàn)狀，開展理論研究和模塊構建集中培訓。
為實現(xiàn)電網運營在線監(jiān)測與分析，促進電網發(fā)展方式由重視數量、質量向關注效率、效益轉變，新鄉(xiāng)公司“四步走”持續(xù)深化電網運營監(jiān)測專項工作。動員安排，制訂電網運營監(jiān)測專項工作方案，明確工作內容、時間節(jié)點及責任分工；數據治理，重在核查電網運營監(jiān)測對營銷業(yè)務應用系統(tǒng)、PMS2.0、用電信息采集系統(tǒng)、調度系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)數據的接入和匹配情況，對缺失字段及錯誤數據進行線下補錄維護，確保接入數據的可用性和監(jiān)測分析結果的有效性；深化應用，深入學習電網運營監(jiān)測現(xiàn)有計算模型基本原理和模塊功能，開展已接入字段的數據挖掘，結合專業(yè)工作實際與現(xiàn)場工作情況，分重點、有針對性地開展系統(tǒng)深化應用，并對現(xiàn)有系統(tǒng)功能提出優(yōu)化建議；總結提升，全面總結電網運營監(jiān)測數據治理和深化應用開展情況，提煉應用成果和典型經驗，提出問題及整改措施，推動電網運營監(jiān)測工作邁上新臺階。
