云南電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨2016年半年工作座談會(huì)后。西雙版納供電局迅速對(duì)學(xué)習(xí)貫徹汪董事長、薛總經(jīng)理重要講話進(jìn)行了安排部署，并積極組織進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。9月6日，西雙版納供電局召開半年工作座談會(huì)，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)公司十三五改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨半年工作會(huì)精神，深入分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，謀劃西雙版納供電局“十三五”改革發(fā)展任務(wù)。
會(huì)上，王平才局長傳達(dá)了網(wǎng)省公司半年工作會(huì)議精神，要求參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)透會(huì)議精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，主動(dòng)學(xué)、認(rèn)真學(xué)，把會(huì)議精神學(xué)懂、學(xué)透，帶頭討論、交流，針對(duì)不同層面做好“翻譯”，特別是針對(duì)供電所等基層員工，不要照本宣科，要用員工易接受、易消化的語言進(jìn)行宣貫，把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神和當(dāng)前的工作實(shí)際結(jié)合，要讓每位員工知道要做什么、怎么做。
版納局一致認(rèn)為公司半年工作會(huì)是站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)公司半年工作會(huì)精神，系統(tǒng)謀劃和推進(jìn)公司“十三五”改革發(fā)展的一次重要會(huì)議，是一次承前啟后、繼往開來、在改革轉(zhuǎn)型大環(huán)境下有著指引性、方向標(biāo)式的會(huì)議，是一次堅(jiān)定信心、鼓舞了士氣的會(huì)議，作為云南電網(wǎng)公司的基層供電局的班子，大家一致表示要團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真按照汪董事長和薛總經(jīng)理的講話要求，鼓足干勁，帶領(lǐng)全局干部職工圓滿完成各項(xiàng)工作。
下半年，版納局將緊緊圍繞公司“十三五”改革發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)“兩精兩優(yōu)、國際一流”的總體要求，承接好“336”戰(zhàn)略舉措，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。著力抓好以下七個(gè)方面的工作。
一是抓好落實(shí)，推進(jìn)“兩精兩優(yōu)、國際一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“336”戰(zhàn)略舉措的落地。二是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平。三是強(qiáng)化營銷管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。四是抓好電網(wǎng)規(guī)劃，推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。五是加強(qiáng)依法經(jīng)營，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。六是做好組(競)聘工作，深入推進(jìn)員工素質(zhì)工程。七是加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨建和精神文明建設(shè)水平。
會(huì)后，李紹奎書記作了總結(jié)發(fā)言，本次會(huì)議是版納局在網(wǎng)、省公司新一輪改革目標(biāo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)、省公司“十三五”改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨2016年半年工作座談會(huì)精神，加強(qiáng)貫徹落實(shí)，推進(jìn)版納局“十三五”改革發(fā)展和今年下半年工作的一次重要作用。全體與會(huì)人員結(jié)合網(wǎng)、省公司半年工作會(huì)精神，并圍繞“如何做實(shí)供電所，進(jìn)一步提升供電所的精益管理水平和精細(xì)服務(wù)質(zhì)量”、“如何補(bǔ)齊我局在經(jīng)營管理方面存在的短板，不拖省公司后腿，同步實(shí)現(xiàn)‘兩精兩優(yōu)’的戰(zhàn)略目標(biāo)”、“根據(jù)‘立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)’的要求，提出本單位、部門下一步的工作思考”三個(gè)議題進(jìn)行了專題討論和發(fā)言。討論過程中，大家敢于突破陳規(guī)思維、敢于打破條條框框，真正結(jié)合西雙版納州情、版納局情及部門(單位)工作實(shí)際進(jìn)行交流、溝通，對(duì)局管理短板積極建言獻(xiàn)策，利用短短的一天時(shí)間，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)，堅(jiān)定了信心、凝聚了力量。(李夢楠)
