藏中聯(lián)網(wǎng)工程是“十三五”援藏重點(diǎn)工程。工程起于西藏昌都市芒康縣，止于山南市桑日縣，全線處于西藏中東部橫斷山脈和念青唐古拉山區(qū)，跨越瀾滄江、怒江、雅魯藏布江，翻越拉烏山、東達(dá)山、業(yè)拉山、色季拉山等埡口，沿線平均海拔3750米，最高塔位海拔5295米，是世界上海拔最高、海拔跨度最大、自然條件最復(fù)雜的電網(wǎng)工程。工程新建、擴(kuò)建110千伏及以上變電站16座，新建110千伏及以上線路2738千米，于2017年4月6日開工建設(shè)，計(jì)劃2018年建成投運(yùn)。工程建成后，將滿足西藏中東部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用電需求，強(qiáng)化邊防安全和拉林鐵路供電保障，有效促進(jìn)西藏水、風(fēng)、光清潔能源開發(fā)利用，提高西藏地區(qū)各族群眾生活質(zhì)量。公司各參建單位堅(jiān)持以黨的建設(shè)促工程建設(shè)、帶黨員隊(duì)伍、樹央企形象，全面啟動(dòng)“黨員先鋒、電亮藏區(qū)”主題活動(dòng)和“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化落實(shí)落地，廣大黨員在工程建設(shè)中學(xué)做結(jié)合、以學(xué)促做、以做踐學(xué)，努力把工程建成安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)新工程、責(zé)任工程。
藏中聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)指揮部臨時(shí)黨委將黨的建設(shè)與工程建設(shè)緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，助推工程建設(shè)。一是健全黨組織機(jī)構(gòu)，做到全面覆蓋。根據(jù)現(xiàn)場人員分散、施工點(diǎn)多面廣的情況，依托施工現(xiàn)場項(xiàng)目部、施工隊(duì)（班組）建立臨時(shí)黨支部34個(gè)，吸收設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位黨員，全面接納農(nóng)電工黨員、流動(dòng)黨員等；加強(qiáng)與工程沿線各級黨委之間、原所在單位與臨時(shí)黨組織之間以及臨時(shí)黨組織之間“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”，確保組織結(jié)構(gòu)完善清晰，黨員歸屬明確合理。二是履行黨組織職能，發(fā)揮核心作用。施工現(xiàn)場各級黨組織執(zhí)行“教育、培養(yǎng)、凝聚、攻堅(jiān)、爭創(chuàng)”五大核心職能，全線建設(shè)34個(gè)“黨員之家”，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，開展每周一期“云端上的電網(wǎng)人—藏中聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)者故事會”，在工程沿線G318國道旁建成“黨員服務(wù)站”12個(gè)。邀請中央黨校知名教授“送黨課到一線”，以“砥礪奮進(jìn) 爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為題開展黨課教育。三是開展先鋒創(chuàng)建，凝聚攻堅(jiān)合力。以“三亮三比”“先鋒”競技評比為平臺，廣泛創(chuàng)建黨員示范崗、突擊隊(duì)、責(zé)任區(qū)、青年突擊隊(duì)和安全生產(chǎn)示范崗，開展“我與黨旗合張影”、工地文化交流等活動(dòng)，并與央視直播團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開展“主題黨日”，引領(lǐng)黨員干部職工發(fā)揚(yáng)“大情懷抒寫大夢想、高海拔實(shí)現(xiàn)高追求”的奉獻(xiàn)精神。
四川送變電公司推行“項(xiàng)目+支部”工作模式，推動(dòng)黨的建設(shè)與工程建設(shè)同步提升。一是創(chuàng)新載體抓學(xué)習(xí)。針對施工一線任務(wù)重、業(yè)余時(shí)間少的特點(diǎn)，項(xiàng)目黨支部“白天抓工作，晚上忙學(xué)習(xí)”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，以“工地夜?！睘樽ナ?，增設(shè)“兩學(xué)一做”課程，開展“四講四有”專題學(xué)習(xí)討論。將“互聯(lián)網(wǎng)＋”與學(xué)習(xí)教育融合，建立專題微信群，每日及時(shí)分享黨建方面的好文章。二是幫帶引領(lǐng)爭先鋒。面對高寒缺氧的惡劣環(huán)境和繁重的建設(shè)任務(wù)，黨組織發(fā)出“干部是一團(tuán)火、黨員是一面旗、骨干是標(biāo)桿”號召，開展黨員“一帶多”活動(dòng)，讓黨員與非黨員結(jié)成對子，做到思想上指引、技術(shù)上指導(dǎo)、生活上關(guān)心。黨員們牢固樹立“責(zé)任在肩頭、奉獻(xiàn)在崗位”的意識，自覺用堅(jiān)強(qiáng)的黨性保工期、保質(zhì)量、保安全，帶頭學(xué)習(xí)施工技術(shù)、鉆研施工難題，將“做一個(gè)合格黨員”的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到工作實(shí)踐中。三是特色活動(dòng)增實(shí)效。把藏中聯(lián)網(wǎng)建設(shè)作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的窗口和考場，做到“一黨員一旗幟”“一崗一承諾”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。圍繞技術(shù)攻關(guān)、工藝創(chuàng)新和節(jié)點(diǎn)工期，成立“黨員突擊隊(duì)”，評選支部“月度之星”。利用工地會議室、食堂等陣地，設(shè)置黨建文化墻、學(xué)習(xí)圖書角，對項(xiàng)目黨支部組成、黨員承諾、黨建活動(dòng)等進(jìn)行公示宣傳。
西藏電力建設(shè)公司通過深化黨組織“一線”工作，引導(dǎo)黨員積極踐行“四個(gè)合格”，在工程建設(shè)中時(shí)時(shí)事事發(fā)揮表率作用。一是構(gòu)筑一線移動(dòng)“堡壘”。按照“黨旗插在工地上，支部建在項(xiàng)目上”的工作思路，把臨時(shí)黨支部建在施工一線，把組織生活會搬到項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場，黨內(nèi)活動(dòng)從室內(nèi)走向室外，從枯燥走向生動(dòng)。二是豐富一線工作機(jī)制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“老西藏精神”“兩路精神”，采取“師帶徒”“傳幫帶”等措施，發(fā)揮援藏黨員專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，定期為一線人員進(jìn)行施工技能、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前黨員帶頭亮出責(zé)任、比出干勁。采取草皮移植、鋪設(shè)棕墊、密目網(wǎng)及馬幫運(yùn)輸?shù)?，率先做到“工完料凈場地清”，保護(hù)綠色生態(tài)環(huán)境，彰顯責(zé)任央企形象。三是搭建一線黨員服務(wù)平臺。引導(dǎo)黨員把承諾踐諾與服務(wù)群眾、地域特點(diǎn)結(jié)合起來，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性地對不同需要的一線人員提供生活、心理等幫扶，幫助一線人員安心投入到工程建設(shè)中。
河南送變電公司利用多樣化教育模式，引導(dǎo)參建黨員艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)。一是亮明身份表決心。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作”機(jī)制，建立“藏中聯(lián)網(wǎng)管理微信群”，開通“微信公眾號”，及時(shí)傳遞黨建信息，推進(jìn)工程施工工作。全體黨員佩戴黨徽、胸卡，亮明自己黨員身份，接受職工群眾監(jiān)督。根據(jù)不同工作崗位職責(zé)，簽訂黨員承諾書，明確“合格黨員”責(zé)任。二是關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)。在工程項(xiàng)目施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊施工等危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”，成立“黨員突擊隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”，帶頭披荊斬棘，穿越原始森林和無人區(qū)，沖鋒在各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，先后開辟員工施工作業(yè)通道187條，搭設(shè)索道139條。三是黨建引領(lǐng)激斗志。項(xiàng)目臨時(shí)黨支部設(shè)立“黨員之家”“職工之家”，組建“黨員服務(wù)站”，成立“黨員服務(wù)隊(duì)”，結(jié)合“三亮三比”“黨旗在藏區(qū)飄揚(yáng)”等活動(dòng)，實(shí)施項(xiàng)目管理人員、施工班組評比考核機(jī)制，增強(qiáng)廣大黨員職工鏖戰(zhàn)高原、務(wù)期必勝的決心與勇氣。目前已澆制線路基礎(chǔ)289基，完成總量的97%。
四川電力醫(yī)院緊扣“三零”目標(biāo)，為工程建設(shè)提供可靠醫(yī)療保障。一是依托“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，建立微信平臺。著眼工程建設(shè)醫(yī)療保障黨建工作需要，在現(xiàn)場保障醫(yī)院建立“黨建微信群”，開辟“黨建學(xué)習(xí)園地”“業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)”“疑難雜癥探討”等欄目，適時(shí)傳遞黨建、醫(yī)療保障信息，督促醫(yī)療保障工作落實(shí)。二是開展醫(yī)療質(zhì)量滿意度調(diào)查，形成常態(tài)機(jī)制。每月組織施工單位、參建人員對工程建設(shè)沿線37個(gè)醫(yī)療站醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、意識、質(zhì)量等進(jìn)行評價(jià)，納入醫(yī)務(wù)人員月度業(yè)績考評范疇，提升醫(yī)務(wù)人員文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，架起醫(yī)務(wù)人員與參建人員相互配合、相互支持的“連心橋”。三是成立“紅蜻蜓”志愿服務(wù)隊(duì)，樹立良好形象。組織醫(yī)療專家、骨干不定期深入到工程建設(shè)一線開展醫(yī)療服務(wù)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干。成立“紅蜻蜓”巡診小分隊(duì)，深入到各施工點(diǎn)位，開展巡診醫(yī)療保障，工程開工以來共接診治療病人4.7萬余人次，成功救治高原肺水腫病人33人，高原腦水腫病人3人，巡診施工點(diǎn)位9976個(gè)次。
