浙江電力公司創(chuàng)新黨員積分制管理

  7月28日,身穿紅馬甲的浙江省杭州市富陽區(qū)供電公司黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員們走訪多個居民小區(qū),義務(wù)開展“電力義診”服務(wù)。據(jù)悉,這是富陽供電公司每周一例的雷鋒角活動。

  “雷鋒角活動已經(jīng)開展8年了。8年來我從未缺席。我總想著,為我家鄉(xiāng)的老百姓做一些自己力所能及的事兒?!狈?wù)隊(duì)員馬國泉將自己當(dāng)天的雷鋒角活動記錄到“黨員積分系統(tǒng)”中,對照“黨員積分標(biāo)準(zhǔn)”,為自己鄭重地記下兩分。

  黨員積分制管理是基層黨員尋求自我發(fā)展的內(nèi)在動力。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮各級黨委找方向、管大局、保落實(shí)的作用,國網(wǎng)浙江省電力有限公司構(gòu)建了“責(zé)任導(dǎo)向型、學(xué)習(xí)驅(qū)動型、智慧支撐型、價值創(chuàng)造型、系統(tǒng)一體化”的“四型一化”黨建工作格局。

  通過“四型一化”黨建工作格局,浙江電力自上而下強(qiáng)化了管業(yè)務(wù)必須管黨建的意識,再通過考核硬約束,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織及廣大基層黨支部和黨員、入黨積極分子,在黨建工作上有了績效評價,將黨建的外部壓力有效地轉(zhuǎn)化成了基層黨員、職工尋求自我發(fā)展的內(nèi)在動力。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 浙江電力

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浙江電力公司創(chuàng)新黨員積分制管理

作者:黃琳  發(fā)布時間:2018-08-06   來源:電力網(wǎng)

  7月28日,身穿紅馬甲的浙江省杭州市富陽區(qū)供電公司黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員們走訪多個居民小區(qū),義務(wù)開展“電力義診”服務(wù)。據(jù)悉,這是富陽供電公司每周一例的雷鋒角活動。

  “雷鋒角活動已經(jīng)開展8年了。8年來我從未缺席。我總想著,為我家鄉(xiāng)的老百姓做一些自己力所能及的事兒?!狈?wù)隊(duì)員馬國泉將自己當(dāng)天的雷鋒角活動記錄到“黨員積分系統(tǒng)”中,對照“黨員積分標(biāo)準(zhǔn)”,為自己鄭重地記下兩分。

  黨員積分制管理是基層黨員尋求自我發(fā)展的內(nèi)在動力。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮各級黨委找方向、管大局、保落實(shí)的作用,國網(wǎng)浙江省電力有限公司構(gòu)建了“責(zé)任導(dǎo)向型、學(xué)習(xí)驅(qū)動型、智慧支撐型、價值創(chuàng)造型、系統(tǒng)一體化”的“四型一化”黨建工作格局。

  通過“四型一化”黨建工作格局,浙江電力自上而下強(qiáng)化了管業(yè)務(wù)必須管黨建的意識,再通過考核硬約束,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織及廣大基層黨支部和黨員、入黨積極分子,在黨建工作上有了績效評價,將黨建的外部壓力有效地轉(zhuǎn)化成了基層黨員、職工尋求自我發(fā)展的內(nèi)在動力。

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