寧夏電力公司構建文化登高工作機制

  近日,國網(wǎng)寧夏電力有限公司舉辦宣傳思想文化暨推進文化登高行動創(chuàng)建企業(yè)文化建設示范點培訓班,圍繞企業(yè)文化示范點創(chuàng)建、精神文明建設等內(nèi)容,為實現(xiàn)新時代企業(yè)文化宣貫傳播實現(xiàn)全員、全方位、全領域覆蓋進一步夯實基礎。

  2018年,國網(wǎng)寧夏電力積極探索并形成了“聚焦五個登高、搭建四大平臺、實施八項行動、落實六個有示范點創(chuàng)建要求、打造六個看得見文化落地品牌”的文化登高工作機制,繪就了塞上文化登高的新藍圖。

  搭建“四大平臺”

  助推“五個登高”

  8月7日,石嘴山供電公司客戶經(jīng)理主動走進平羅縣一家冶金公司,告訴企業(yè)負責人,原本需企業(yè)出資建設的配套線路,將由供電企業(yè)投資建設。國網(wǎng)寧夏電力聚焦中心工作,提出了“文化+服務”措施,將企業(yè)文化建設和中心工作結合,實施為民服務九大舉措,著力解決各類涉電問題。該公司為企業(yè)客戶量身出具“體檢報告”,對應提出合理化建議和整改措施。

  2018年,國網(wǎng)寧夏電力緊緊圍繞政治登高、管理登高、傳播登高、實踐登高、持續(xù)登高,強化文化驅(qū)動,構建了“文化+安全、文化+服務、文化+道德、文化+團青”四大平臺,推動新時代企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、精神文明建設和團青工作,積極開展主題傳播和實踐活動,為廣大干部員工理解企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化、弘揚企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化搭建了平臺。

  開展“八項行動”

  夯實企業(yè)文化根基

  4月21日,國網(wǎng)寧夏電力學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想“四情四進”形勢任務教育巡回報告會圓滿落幕。由自治區(qū)黨校教授、電力黨校講師、國網(wǎng)寧夏電力專職黨務干部和基層職工組成的兩個巡講組,舉辦了11場報告會,將習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神送到員工的心里。

  “作為一名青年員工,我將進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領會精神內(nèi)涵,為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。”涇源縣供電公司員工馬偉東在聆聽了報告會后表示。

  國網(wǎng)寧夏電力緊盯落實文化登高各項目標任務,綜合施策、精準發(fā)力,全面開展自查行動、學習行動、宣貫行動、巡講行動、調(diào)研行動、推進行動、創(chuàng)建行動和展示行動等“八項行動”?!包h建工作部牽頭,進一步細化措施,抓好企業(yè)文化示范點建設?!睘榇_保國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化示范點創(chuàng)建工作取得實效,國網(wǎng)寧夏電力主要負責人就企業(yè)文化建設工作作出批示。

  國網(wǎng)寧夏電力堅持“頂層設計適用于基層、工作經(jīng)驗來自于基層、工作經(jīng)驗成果落地于基層”的思路,先后印發(fā)《關于落實“旗幟領航·文化登高”行動計劃實施方案》等9個部署文件,確立了有方案可循、有現(xiàn)場可看、有故事可聽、有資料可查、有特色可學、有成果可享的“六個有”示范點創(chuàng)建基本要求,從基層班站實際出發(fā)構建一批叫得響、立得住、推得開的企業(yè)文化示范點。

  “六個看得見”

  打造文化實踐品牌

  “讓廣大員工立足崗位,全面理解、體現(xiàn)、弘揚、踐行新時代企業(yè)文化品牌,這是我們探索形成落實‘旗幟領航·文化登高’工作機制的初衷。”近日,國網(wǎng)寧夏電力黨建部有關負責人在公司企業(yè)文化培訓思辨會交流時說道。

  為了推動新時代公司基本價值理念和發(fā)展戰(zhàn)略融入管理、嵌入環(huán)境、植入行為,國網(wǎng)寧夏電力全力打造理念看得見、制度看得見、行為看得見、過程看得見、典型看得見、結果看得見的文化實踐品牌。該公司認真貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化通用制度,確保制度看得見;要求員工恪守企業(yè)員工守則等規(guī)章制度,確保行為看得見;加強企業(yè)文化培訓,引導各專業(yè)、各崗位員工,結合本職工作理解企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化、弘揚企業(yè)文化,確保過程看得見;組織學習踐行新時代企業(yè)文化建設的先進典型,利用身邊人講述身邊事,確保典型看得見;提煉有特色的管理方法、管理思路,打造主題突出、特色鮮明的工作品牌,確保結果看得見。

  通過打造“六個看得見”企業(yè)文化實踐品牌,國網(wǎng)寧夏電力充分發(fā)揮了企業(yè)文化的凝聚、熏陶及激勵作用,真正把優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)化為廣大員工的情感認同和行為習慣。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
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寧夏電力公司構建文化登高工作機制

作者:孫遠強 任建強 發(fā)布時間:2018-08-13   來源:電力網(wǎng)

  近日,國網(wǎng)寧夏電力有限公司舉辦宣傳思想文化暨推進文化登高行動創(chuàng)建企業(yè)文化建設示范點培訓班,圍繞企業(yè)文化示范點創(chuàng)建、精神文明建設等內(nèi)容,為實現(xiàn)新時代企業(yè)文化宣貫傳播實現(xiàn)全員、全方位、全領域覆蓋進一步夯實基礎。

  2018年,國網(wǎng)寧夏電力積極探索并形成了“聚焦五個登高、搭建四大平臺、實施八項行動、落實六個有示范點創(chuàng)建要求、打造六個看得見文化落地品牌”的文化登高工作機制,繪就了塞上文化登高的新藍圖。

  搭建“四大平臺”

  助推“五個登高”

  8月7日,石嘴山供電公司客戶經(jīng)理主動走進平羅縣一家冶金公司,告訴企業(yè)負責人,原本需企業(yè)出資建設的配套線路,將由供電企業(yè)投資建設。國網(wǎng)寧夏電力聚焦中心工作,提出了“文化+服務”措施,將企業(yè)文化建設和中心工作結合,實施為民服務九大舉措,著力解決各類涉電問題。該公司為企業(yè)客戶量身出具“體檢報告”,對應提出合理化建議和整改措施。

  2018年,國網(wǎng)寧夏電力緊緊圍繞政治登高、管理登高、傳播登高、實踐登高、持續(xù)登高,強化文化驅(qū)動,構建了“文化+安全、文化+服務、文化+道德、文化+團青”四大平臺,推動新時代企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、精神文明建設和團青工作,積極開展主題傳播和實踐活動,為廣大干部員工理解企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化、弘揚企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化搭建了平臺。

  開展“八項行動”

  夯實企業(yè)文化根基

  4月21日,國網(wǎng)寧夏電力學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想“四情四進”形勢任務教育巡回報告會圓滿落幕。由自治區(qū)黨校教授、電力黨校講師、國網(wǎng)寧夏電力專職黨務干部和基層職工組成的兩個巡講組,舉辦了11場報告會,將習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神送到員工的心里。

  “作為一名青年員工,我將進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領會精神內(nèi)涵,為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。”涇源縣供電公司員工馬偉東在聆聽了報告會后表示。

  國網(wǎng)寧夏電力緊盯落實文化登高各項目標任務,綜合施策、精準發(fā)力,全面開展自查行動、學習行動、宣貫行動、巡講行動、調(diào)研行動、推進行動、創(chuàng)建行動和展示行動等“八項行動”?!包h建工作部牽頭,進一步細化措施,抓好企業(yè)文化示范點建設?!睘榇_保國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化示范點創(chuàng)建工作取得實效,國網(wǎng)寧夏電力主要負責人就企業(yè)文化建設工作作出批示。

  國網(wǎng)寧夏電力堅持“頂層設計適用于基層、工作經(jīng)驗來自于基層、工作經(jīng)驗成果落地于基層”的思路,先后印發(fā)《關于落實“旗幟領航·文化登高”行動計劃實施方案》等9個部署文件,確立了有方案可循、有現(xiàn)場可看、有故事可聽、有資料可查、有特色可學、有成果可享的“六個有”示范點創(chuàng)建基本要求,從基層班站實際出發(fā)構建一批叫得響、立得住、推得開的企業(yè)文化示范點。

  “六個看得見”

  打造文化實踐品牌

  “讓廣大員工立足崗位,全面理解、體現(xiàn)、弘揚、踐行新時代企業(yè)文化品牌,這是我們探索形成落實‘旗幟領航·文化登高’工作機制的初衷?!苯眨瑖W(wǎng)寧夏電力黨建部有關負責人在公司企業(yè)文化培訓思辨會交流時說道。

  為了推動新時代公司基本價值理念和發(fā)展戰(zhàn)略融入管理、嵌入環(huán)境、植入行為,國網(wǎng)寧夏電力全力打造理念看得見、制度看得見、行為看得見、過程看得見、典型看得見、結果看得見的文化實踐品牌。該公司認真貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化通用制度,確保制度看得見;要求員工恪守企業(yè)員工守則等規(guī)章制度,確保行為看得見;加強企業(yè)文化培訓,引導各專業(yè)、各崗位員工,結合本職工作理解企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化、弘揚企業(yè)文化,確保過程看得見;組織學習踐行新時代企業(yè)文化建設的先進典型,利用身邊人講述身邊事,確保典型看得見;提煉有特色的管理方法、管理思路,打造主題突出、特色鮮明的工作品牌,確保結果看得見。

  通過打造“六個看得見”企業(yè)文化實踐品牌,國網(wǎng)寧夏電力充分發(fā)揮了企業(yè)文化的凝聚、熏陶及激勵作用,真正把優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)化為廣大員工的情感認同和行為習慣。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 寧夏電力


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