南方電網(wǎng)提出八個方面推動黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作深度融合

在日前南方電網(wǎng)公司召開的各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人座談會上,公司董事長、黨組書記孟振平強(qiáng)調(diào),要推動黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作深度融合,把黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。近日,公司有關(guān)部門、單位聯(lián)合完成了《新時代推動公司黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路和舉措研究》課題研究。該課題以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),高度聚焦“深度融合”這一主線,提出八個方面具體舉措。課題較好地回答了如何理解深度融合,實(shí)現(xiàn)深度融合的條件、方法和路徑,明確近期深度融合的重點(diǎn)工作,如何衡量深度融合的成效等問題。

研究思路:把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的主線

黨的十八大以來,特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以來,公司深入推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合,公司黨的建設(shè)質(zhì)量和水平不斷提升,有利促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、不斷改進(jìn)。黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是新時代公司實(shí)施戰(zhàn)略管理、加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的必然需要,是提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量的主線。開展“深度融合”課題研究,既具有一定理論性的研究課題,更是公司落實(shí)中央決策部署要求的具體舉措。

該課題于2018年8月底正式提出,課題研究歷時4個月。課題認(rèn)真探索新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基本理論,梳理總結(jié)現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn),提出“深度融合”的具體舉措。

課題研究圍繞全面理解和落實(shí)“兩個一以貫之”,把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的主線,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化,切實(shí)發(fā)揮黨委(黨組)把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用;堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和實(shí)踐導(dǎo)向,在黨的建設(shè)和改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營“心往一處想、勁往一處使”上做加法,在“兩張皮”“兩條線”“各自為戰(zhàn)”上做減法,實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識上的統(tǒng)一性、目標(biāo)追求上的一致性、行動步伐上的協(xié)調(diào)性、機(jī)制制度上的保障性、責(zé)任情感上的相通性,調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,致力于把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。

研究結(jié)果:“八個融合”為深度融合提供條件、方法和路徑

只有與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,黨建工作才能有作為、有價值、有意義。

該課題研究以“深度融合”為主線,以不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量為支撐,引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè),提出八個方面具體舉措,為“深度融合”提供條件、方法和路徑。

課題提出,一是堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)際行動堅(jiān)決落實(shí)“兩個維護(hù)”,完善和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)政治建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略深度融合,以一流的黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)的建設(shè);二是落實(shí)黨組織在企業(yè)治理中的法定地位,理順各治理主體之間的關(guān)系,明確黨委(黨組)前置研究重大問題的主要內(nèi)容和程序,促進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合,建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度;三是選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)一支適應(yīng)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍,加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,聚集愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才,促進(jìn)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才與依法選人用人深度融合,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部人才隊(duì)伍;四是要把管黨治黨責(zé)任落實(shí)到關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時,促進(jìn)從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企深度融合,嚴(yán)格管控重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五是發(fā)揮黨支部主體作用,引導(dǎo)黨員立足崗位當(dāng)先鋒,搭建廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,促進(jìn)基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)深度融合,深化創(chuàng)先爭優(yōu);六是唱響“奮進(jìn)新時代”主旋律,擦亮“萬家燈火南網(wǎng)情深”品牌,促進(jìn)宣傳思想政治工作與企業(yè)價值觀管理深度融合,構(gòu)建公司與員工命運(yùn)共同體;七是深化大監(jiān)督格局建設(shè)、提高監(jiān)督效能,堅(jiān)持不懈整治“四風(fēng)”、提高工作效率,鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢、凈化政治生態(tài),促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督深度融合,增強(qiáng)大監(jiān)督格局的整體合力;八是把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排同部署,實(shí)行“兩位一體”的責(zé)任制考核機(jī)制,促進(jìn)黨建責(zé)任制與經(jīng)營業(yè)績考核深度融合,激勵干部員工新時代新?lián)?dāng)新作為。

這八個“深度融合”對應(yīng)的是黨組(黨委)把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,構(gòu)成了一個整體。

“深度融合”成效如何衡量?課題組認(rèn)為,可從整體合力和工作效率是否提高;工作任務(wù)目標(biāo)是否更好地完成;生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)務(wù)是否提高,國有資產(chǎn)是否保值增值,客戶和員工的滿意度是否提高;黨的建設(shè)質(zhì)量是否提高、黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的作用是否加強(qiáng);是否推動了一流企業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行衡量。

課題組負(fù)責(zé)人對記者表示,課題研究只是邁出了第一步,在公司做好頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,更需要公司各級黨組織和其他治理主體精誠合作,需要廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、員工的深度參與,發(fā)揮各自作用,共同做好“深度融合”這篇文章。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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南方電網(wǎng)提出八個方面推動黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作深度融合

作者:吳思  發(fā)布時間:2019-01-09   來源:電力網(wǎng)

在日前南方電網(wǎng)公司召開的各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人座談會上,公司董事長、黨組書記孟振平強(qiáng)調(diào),要推動黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作深度融合,把黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。近日,公司有關(guān)部門、單位聯(lián)合完成了《新時代推動公司黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路和舉措研究》課題研究。該課題以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),高度聚焦“深度融合”這一主線,提出八個方面具體舉措。課題較好地回答了如何理解深度融合,實(shí)現(xiàn)深度融合的條件、方法和路徑,明確近期深度融合的重點(diǎn)工作,如何衡量深度融合的成效等問題。

研究思路:把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的主線

黨的十八大以來,特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以來,公司深入推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合,公司黨的建設(shè)質(zhì)量和水平不斷提升,有利促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、不斷改進(jìn)。黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是新時代公司實(shí)施戰(zhàn)略管理、加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的必然需要,是提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量的主線。開展“深度融合”課題研究,既具有一定理論性的研究課題,更是公司落實(shí)中央決策部署要求的具體舉措。

該課題于2018年8月底正式提出,課題研究歷時4個月。課題認(rèn)真探索新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基本理論,梳理總結(jié)現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn),提出“深度融合”的具體舉措。

課題研究圍繞全面理解和落實(shí)“兩個一以貫之”,把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的主線,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化,切實(shí)發(fā)揮黨委(黨組)把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用;堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和實(shí)踐導(dǎo)向,在黨的建設(shè)和改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營“心往一處想、勁往一處使”上做加法,在“兩張皮”“兩條線”“各自為戰(zhàn)”上做減法,實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識上的統(tǒng)一性、目標(biāo)追求上的一致性、行動步伐上的協(xié)調(diào)性、機(jī)制制度上的保障性、責(zé)任情感上的相通性,調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,致力于把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。

研究結(jié)果:“八個融合”為深度融合提供條件、方法和路徑

只有與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,黨建工作才能有作為、有價值、有意義。

該課題研究以“深度融合”為主線,以不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量為支撐,引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè),提出八個方面具體舉措,為“深度融合”提供條件、方法和路徑。

課題提出,一是堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)際行動堅(jiān)決落實(shí)“兩個維護(hù)”,完善和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)政治建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略深度融合,以一流的黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)的建設(shè);二是落實(shí)黨組織在企業(yè)治理中的法定地位,理順各治理主體之間的關(guān)系,明確黨委(黨組)前置研究重大問題的主要內(nèi)容和程序,促進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合,建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度;三是選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)一支適應(yīng)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍,加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,聚集愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才,促進(jìn)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才與依法選人用人深度融合,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部人才隊(duì)伍;四是要把管黨治黨責(zé)任落實(shí)到關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時,促進(jìn)從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企深度融合,嚴(yán)格管控重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五是發(fā)揮黨支部主體作用,引導(dǎo)黨員立足崗位當(dāng)先鋒,搭建廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,促進(jìn)基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)深度融合,深化創(chuàng)先爭優(yōu);六是唱響“奮進(jìn)新時代”主旋律,擦亮“萬家燈火南網(wǎng)情深”品牌,促進(jìn)宣傳思想政治工作與企業(yè)價值觀管理深度融合,構(gòu)建公司與員工命運(yùn)共同體;七是深化大監(jiān)督格局建設(shè)、提高監(jiān)督效能,堅(jiān)持不懈整治“四風(fēng)”、提高工作效率,鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢、凈化政治生態(tài),促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督深度融合,增強(qiáng)大監(jiān)督格局的整體合力;八是把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排同部署,實(shí)行“兩位一體”的責(zé)任制考核機(jī)制,促進(jìn)黨建責(zé)任制與經(jīng)營業(yè)績考核深度融合,激勵干部員工新時代新?lián)?dāng)新作為。

這八個“深度融合”對應(yīng)的是黨組(黨委)把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,構(gòu)成了一個整體。

“深度融合”成效如何衡量?課題組認(rèn)為,可從整體合力和工作效率是否提高;工作任務(wù)目標(biāo)是否更好地完成;生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)務(wù)是否提高,國有資產(chǎn)是否保值增值,客戶和員工的滿意度是否提高;黨的建設(shè)質(zhì)量是否提高、黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的作用是否加強(qiáng);是否推動了一流企業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行衡量。

課題組負(fù)責(zé)人對記者表示,課題研究只是邁出了第一步,在公司做好頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,更需要公司各級黨組織和其他治理主體精誠合作,需要廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、員工的深度參與,發(fā)揮各自作用,共同做好“深度融合”這篇文章。

      關(guān)鍵詞:電力, 南方電網(wǎng),黨的建設(shè)


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