——南方電網(wǎng)超高壓公司深化特色黨建品牌的探索與實(shí)踐
超高壓公司昆明局普洱換流站黨支部成立的黨員突擊隊(duì)，在安全生產(chǎn)的各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮了重要作用。圖為突擊隊(duì)成立時(shí)的宣誓儀式。楊兵 攝
超高壓公司廣州局東方換流站黨支部書記、站長王超(右二)在“初心驛站”與黨員分享讀書心得。南網(wǎng)傳媒全媒體記者 賴增鵬 攝
超高壓公司柳州局昆柳龍直流柳北黨支部，結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)，開展“千里銀線黨旗飄”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)籌備、安全生產(chǎn)等方面當(dāng)表率、作示范。圖為柳北黨支部主題黨日活動(dòng)合影。韋敬茗 攝
從西到東，逾千公里，一條條銀線跨越深谷、崇山、峻嶺，一座座基塔、變電站、換流站星羅棋布般散落其中，串聯(lián)起“八交九直”17條西電東送大通道，為東西部協(xié)調(diào)發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。
負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)維這些電力通道的南方電網(wǎng)超高壓輸電公司(以下簡稱“超高壓公司”)，把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面推進(jìn)“支部建在站上”工作，打造“初心驛站”黨建陣地，增強(qiáng)黨組織的影響力和感召力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，走出了一條符合超高壓公司實(shí)際的黨建工作新路子。
支部建在站上 戰(zhàn)斗堡壘前移
“支部建在連上”的故事，始于1927年9月“三灣改編”。彼時(shí)，毛澤東同志從秋收起義的失敗中認(rèn)識(shí)到：要實(shí)現(xiàn)黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，必須將黨組織建設(shè)的重心下移。為此，他親自在“紅一連”建立黨支部，開創(chuàng)了部隊(duì)“支部建在連上”的先河。至今，“紅一連”仍始終保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于依靠黨支部這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘帶出過硬連隊(duì)。
受此啟發(fā)，2015年起，超高壓公司突破以往按照變電、輸電工區(qū)設(shè)置黨支部的既有做法，全面開展“支部建在站上”工作，直接在具備條件的換流站、變電站建立黨支部，將黨支部前移到安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理第一線，配套實(shí)施相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，凝心聚力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
“‘支部建在站上’，必須建在一線、強(qiáng)在一線?！背邏汗窘M織人事部主任何暉強(qiáng)調(diào)。以超高壓公司廣州局東方換流站為例，2016年2月，東方換流站處于生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，但東方換流站黨支部已悄然成立。
“東方換流站是國務(wù)院推進(jìn)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃12條重點(diǎn)輸電通道之一——滇西北特高壓直流輸電工程的落點(diǎn)站，滇西北工程是當(dāng)時(shí)南方電網(wǎng)的“頭號(hào)工程”，特高壓設(shè)備國產(chǎn)化率首次達(dá)到100%，其政治性、重要性不言而喻。”東方換流站黨支部書記、站長王超回憶，工程建設(shè)期間，面對急難險(xiǎn)重問題，支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組建百日攻堅(jiān)黨員突擊隊(duì)，切實(shí)抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備前端管控、施工過程管控，最終確保了工程零缺陷移交。
自古打江山易，守江山難。隨著工程全面投產(chǎn)，站內(nèi)工作重點(diǎn)由生產(chǎn)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向運(yùn)行維護(hù)?！斑\(yùn)行維護(hù)多是按部就班的瑣事，而站里年輕員工占多數(shù)，平均年齡不到30歲，面對工作重心的轉(zhuǎn)變，個(gè)別同志工作方法轉(zhuǎn)變不及時(shí)、工作態(tài)度松懈的苗頭開始顯現(xiàn)?！蓖醭忉?，“這是客觀規(guī)律，難以避免。”
然而，受端換流站的平穩(wěn)運(yùn)行關(guān)系千家萬戶，容不得絲毫懈怠。如何使員工保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，確保東方站“接得下，管得好”，成為王超苦苦思索的重要議題。
結(jié)合工作實(shí)際和上級(jí)黨委工作部署，東方站黨支部以“五星班站”為目標(biāo)，從打造星級(jí)員工、星級(jí)班組、星級(jí)人才三方面入手，開展“星耀東方”黨建品牌建設(shè)。通過每季度開展一次站內(nèi)評比，查找安全生產(chǎn)短板，選樹標(biāo)桿引導(dǎo)員工創(chuàng)先爭優(yōu)；推廣基于績效考核的黨員先進(jìn)性評價(jià)機(jī)制，量化指標(biāo)、強(qiáng)化考核、培育典型；依托南方電網(wǎng)“四個(gè)自信”宣傳陣地建設(shè)和窗口站點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作充分融合提升。
“星耀東方”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施以來，東方換流站在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)方面均取得優(yōu)異成績。兩年來，東方換流站黨支部共培養(yǎng)技術(shù)專家1名，站內(nèi)職工發(fā)表科技論文19篇，主持和參與科技、職創(chuàng)項(xiàng)目9項(xiàng)，多人被評為超高壓公司盡責(zé)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。王超也因此被國務(wù)院國資委評為“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，獲得南方電網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十大杰出青年等榮譽(yù)稱號(hào)。
這是超高壓公司“支部建在站上”的一次生動(dòng)實(shí)踐。按照“工作貫通，質(zhì)量提升，成效融合”總體思路，超高壓公司扎實(shí)推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合，實(shí)踐成果遍布南方五省區(qū)。如今，廣州局各站點(diǎn)黨支部積極組建黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)克難，在災(zāi)害防控、設(shè)備保障等方面充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；南寧局南寧站黨支部利用每月主題黨日活動(dòng)，開展安全文化培育和建設(shè)，打造“寧”心聚力安全文化品牌；天生橋局魯西換流站黨支部開展“黨建+魯西站深度隱患排查”課題攻關(guān)項(xiàng)目研究，有效攻克隱患治理生產(chǎn)難題……在超高壓公司“品質(zhì)黨建映初心、主責(zé)主業(yè)踐使命”行動(dòng)中，“支部建在站上”結(jié)下累累碩果，工作信息全文頭條刊登于國資委《國資工作交流》，同時(shí)入選《新時(shí)代國有企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)新案例》。
一座驛站一顆初心 立足崗位擔(dān)當(dāng)實(shí)干
作為國家西電東送戰(zhàn)略在南方區(qū)域的具體實(shí)施者，超高壓公司管轄的數(shù)十座變電站、換流站自西向東分布，如同一座座散落于西電東送大通道上的驛站，為東部提供源源不斷的能源供應(yīng)。
“驛站”地處偏遠(yuǎn)，且分布在南方五省區(qū)，黨建工作點(diǎn)多線長面廣，為進(jìn)一步激發(fā)黨員活力，根據(jù)輸變電工作特點(diǎn)，超高壓公司在堅(jiān)持“支部建在站上”的基礎(chǔ)上，提出“初心驛站”建設(shè)，打造風(fēng)格功能總體一致、具有主責(zé)主業(yè)特色的黨員之家。
走進(jìn)“初心驛站”，“不忘初心、牢記使命”主題墻映入眼簾，黨員學(xué)習(xí)交流活動(dòng)區(qū)、驛站特色工作分享區(qū)吸引黨員群眾駐足停留，驛站還配備了電子投影、電視機(jī)等各類多媒體設(shè)備，黨員可以充分利用這些區(qū)域和設(shè)施，上微黨課、交流工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)閱讀等，提高自身政治素養(yǎng)和理論水平。與此同時(shí)，黨支部也可以在“初心驛站”開展“先進(jìn)典型述初心”“我為組織獻(xiàn)一計(jì)”等浸潤式體驗(yàn)式黨內(nèi)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。
“支部建在站上”側(cè)重組織設(shè)置，突出支部做實(shí)；“初心驛站”則側(cè)重作用發(fā)揮，突出黨員帶頭?！焙螘煴硎荆h員的先鋒模范作用發(fā)揮好了，企業(yè)就有了骨干力量，完成中心工作就有了重要依托。而“初心驛站”建設(shè)，能將黨支部直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處，打造黨員作用發(fā)揮的各類陣地和載體，教育引導(dǎo)黨員牢記初心使命，立足崗位擔(dān)當(dāng)實(shí)干。
在超高壓公司，廣州局?？诜志至衷妽u終端站利用“初心驛站”，組織黨員開展“南網(wǎng)海軍”宣誓，激發(fā)黨員全力以赴堅(jiān)守海底電纜“生命線”的內(nèi)在動(dòng)力；穗東變電站以“初心驛站”建設(shè)為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)黨員在抗災(zāi)保電、應(yīng)對突發(fā)問題、工程建設(shè)攻關(guān)等關(guān)鍵時(shí)刻亮出身份，爭當(dāng)模范；柳州局烏東德柔直黨支部，結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)，開展“千里銀線黨旗飄”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)籌備、安全生產(chǎn)等方面當(dāng)表率、做示范……
潤物細(xì)無聲。目前，超高壓公司已建成62個(gè)“初心驛站”，實(shí)現(xiàn)各基層單位全覆蓋，東方換流站、穗東換流站、林詩島終端站、普洱換流站等第一批窗口“初心驛站”完成建設(shè)，于日常中感染每一位黨員干部。
依托“初心驛站”，超高壓公司將黨建書屋本地化，打造黨員群眾高品質(zhì)學(xué)習(xí)教育的新陣地——“初心書房”。書房參照小型圖書館標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，設(shè)置分享閱讀、自學(xué)閱讀、休閑閱讀等區(qū)域，引導(dǎo)黨員干部靜下心、坐下來，讀原著、學(xué)原文、悟原理，在讀書學(xué)習(xí)中加深對初心使命的理解，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“初心驛站、初心書屋以標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖管理方式，整合提升各級(jí)各類黨員活動(dòng)陣地和載體，既充分體現(xiàn)了南網(wǎng)特色，又緊扣超高壓公司實(shí)際?！苯衲?月，經(jīng)過實(shí)地參觀，中組部黨建讀物出版社社長王英利對超高壓公司黨建陣地建設(shè)工作給予了充分肯定。
一心務(wù)實(shí)貼近人心 主題教育走深走實(shí)
“黨建工作主要就是做思想的工作?！痹诤螘熆磥恚鶎狱h建工作說難也不難，就是把“虛”做“實(shí)”，管好黨員，讓黨員帶頭為群眾做實(shí)事，務(wù)實(shí)做好基層黨組織建設(shè)?！斑@樣一來，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用就得到很好的發(fā)揮，黨建與業(yè)務(wù)的融合，將形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，黨組織凝聚力、號(hào)召力也大為提升。”
把“虛”做“實(shí)”，超高壓公司從大處著眼，從小處著手，使黨建工作真正落到實(shí)處。在黨委層面，超高壓公司深入開展“品質(zhì)黨建映初心、主責(zé)主業(yè)踐使命”主題行動(dòng)，建立基層黨委“清單+考評”三維評價(jià)體系，開展黨建工作責(zé)任制“雙板塊”考核，明確班子成員落實(shí)“1+N”全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和黨委抓黨支部建設(shè)任務(wù)清單，清單涉及規(guī)范組織設(shè)置、督導(dǎo)任務(wù)落實(shí)等5個(gè)方面30項(xiàng)具體要求，有力推動(dòng)了責(zé)任的層層傳遞。在支部層面，采用“56+4”模式，即黨支部在滿足56項(xiàng)通用到位達(dá)標(biāo)要求基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)、生產(chǎn)、項(xiàng)目三類黨支部，結(jié)合不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域特點(diǎn)，分別明確4項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，修訂黨支部達(dá)標(biāo)到位清單，實(shí)施黨支部分類管理，并針對支部書記和黨員分別制定具體可操作的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確“做什么”“怎么做”以及“做到什么程度”。在黨員層面，突出“黨建+業(yè)務(wù)”，強(qiáng)化黨員身份作用和崗位職責(zé)的深度融合，在安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程建設(shè)等關(guān)鍵時(shí)刻，同步開展黨員教育和工作部署，激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為。
在“融合”上做“加法”，在“負(fù)擔(dān)”上做“減法”。超高壓公司精簡會(huì)議和文件，減少痕跡檢查，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，優(yōu)化黨建責(zé)任制考核指標(biāo)，讓黨員干部有更多精力聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)黨建工作更加貼近生產(chǎn)，貼近日常，貼近人心。
“基層黨建工作就是要緊緊圍繞務(wù)實(shí)二字，深入服務(wù)基層一線，切實(shí)抓出成效?！焙螘熃榻B，超高壓公司員工人數(shù)不足5000，以全網(wǎng)1.7%的員工隊(duì)伍數(shù)量支撐了全網(wǎng)9.1%的利潤增長。精簡高效的隊(duì)伍、穩(wěn)步提高的勞動(dòng)生產(chǎn)率，決定了超高壓公司黨建工作必須重實(shí)際、求實(shí)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
好作風(fēng)出凝聚力，好作風(fēng)出戰(zhàn)斗力。求真務(wù)實(shí)這股風(fēng)，在超高壓公司“不忘初心、牢記使命”主題教育中，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)得到強(qiáng)化?！鞍踩a(chǎn)方面，調(diào)研發(fā)現(xiàn)未遂事件上報(bào)機(jī)制需進(jìn)一步優(yōu)化、生產(chǎn)人員技術(shù)技能水平有待進(jìn)一步提升等問題”“基建工程方面，調(diào)研發(fā)現(xiàn)分包單位自身管理人員能力不足、施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)格等問題”……主題教育期間，超高壓公司以“專題調(diào)研+工作調(diào)研”的形式深入開展調(diào)研，圍繞組織機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、改進(jìn)工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)事故事件整改等13個(gè)選題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部深入基層一線，開展2次以上工作或?qū)ｎ}調(diào)研，形成了調(diào)研報(bào)告和問題清單，征集意見建議86條。
為解決實(shí)質(zhì)問題，超高壓公司圍繞主題教育專項(xiàng)整治8個(gè)方面突出問題，制定專項(xiàng)整治方案，明確83項(xiàng)整治措施。對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、自身查找的問題、上級(jí)點(diǎn)出的問題列出清單、建立臺(tái)賬，逐條研究制定具體的解決辦法和整改措施。
真抓實(shí)干，走深走實(shí)。主題教育開展以來，超高壓公司未發(fā)生人身、電力安全和設(shè)備事故以及有較大影響的事件，主要生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)同期最好，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最優(yōu)，主題教育取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 陳細(xì)英 通訊員 辛鎮(zhèn)瀚 高耀華 李樺 蘇毅
>>先進(jìn)典型述初心
超高壓公司廣州局東方換流站黨支部書記、站長 王超：
與西電東送共同成長
投身西電東送事業(yè)18年，我先后從事了4條超高壓、特高壓直流工程的建設(shè)運(yùn)維，經(jīng)歷了中國特高壓技術(shù)從無到有、從引進(jìn)到自主的艱辛歷程。
初心的種子是什么時(shí)候種下的?2001年，我剛參加工作，便參與到南方電網(wǎng)第一條直流工程——天廣直流工程的建設(shè)中。沒有想到，自己的職業(yè)生涯從此與電力技術(shù)突破創(chuàng)新、與東西部協(xié)同發(fā)展、與國家和人民的利益緊密地聯(lián)系了起來。當(dāng)時(shí)，換流站由外方總承包，一切都是進(jìn)口的。工程調(diào)試時(shí)，一些核心項(xiàng)目中方人員甚至無法直接參與，這種受制于人的無力和屈辱深深烙在了我的心底。我決心和同事們一起，掌握核心運(yùn)維技術(shù)，擺脫對外方的依賴。
初心種下，擔(dān)當(dāng)萌發(fā)。
語言是第一道門檻。我沉下心來，翻爛了兩大本詞典，先后翻譯了數(shù)十本英文運(yùn)維手冊，參與編制了南網(wǎng)第一版直流技術(shù)手冊、運(yùn)行規(guī)程、事故預(yù)案，累計(jì)編寫了40余份培訓(xùn)資料，為后續(xù)直流工程自主化打下了基礎(chǔ)。這期間，我深深意識(shí)到，與西電東送共同成長、為我國特高壓技術(shù)貢獻(xiàn)力量，就是我愿意為之奉獻(xiàn)一生的職業(yè)。
2006年12月，云廣特高壓直流工程開工建設(shè)，這是世界首個(gè)±800千伏特高壓直流工程，在我國電網(wǎng)建設(shè)史上具有里程碑意義。新技術(shù)、新設(shè)備帶來的困難與挑戰(zhàn)猶如“攔路虎”，躲不過也繞不開，唯有咬緊牙關(guān)、迎難而上。
全身心投入到工作中，我主持參與了14項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)領(lǐng)域零的突破。越過山丘，“攔路虎”只會(huì)讓我們更強(qiáng)大。云廣特高壓直流工程的順利投產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)了能源資源在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，書寫了西電東送事業(yè)的新篇章。于我個(gè)人，云廣特高壓直流工程的建設(shè)時(shí)期，是技術(shù)成長最為迅速的階段。在此期間，獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)，參與編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司級(jí)技術(shù)規(guī)范5項(xiàng)，并于2014年被評為公司助理一級(jí)技術(shù)專家，承擔(dān)起更大的技術(shù)帶頭責(zé)任。
在西電東送事業(yè)中種下初心，在電力技術(shù)發(fā)展中扎根成長。得益于多年的工程建設(shè)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，2016年，我領(lǐng)命建設(shè)±800千伏滇西北直流工程?hào)|方換流站，這是當(dāng)時(shí)南方電網(wǎng)1號(hào)工程的受端換流站，技術(shù)新、工期緊，特高壓設(shè)備國產(chǎn)化率首次達(dá)到100%。自此，特高壓直流輸電開啟了完全自主的新篇章。
換流站都位于城市偏遠(yuǎn)地區(qū)，工程生產(chǎn)準(zhǔn)備期間絕大部分時(shí)間需要駐守在工地，發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)進(jìn)度、培養(yǎng)隊(duì)伍。發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)與技術(shù)規(guī)范書不符時(shí)，據(jù)理力爭；主變啟動(dòng)時(shí)，連續(xù)30多個(gè)小時(shí)沒合過眼。簡而言之，要想盡辦法完成每一項(xiàng)任務(wù)。
任務(wù)艱巨，作為扎根一線十幾年的黨員，作為年輕人的老大哥，頂住，勝過千言萬語。近3年的努力，鞋子不知磨破了幾雙，工裝也記不清穿爛了幾件，最終迎來東方換流站提前1個(gè)月投產(chǎn)，取得年送電量230億千瓦時(shí)的成績，為消納云南水電作出了重要貢獻(xiàn)。
獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。如今在東方換流站這片熱土，孕育著更多年輕人關(guān)于西電東送的夢想。作為東方換流站黨支部書記，健全機(jī)制、創(chuàng)新工作是我義不容辭的責(zé)任，通過強(qiáng)化“支部建在站上”戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)星耀東方文化建設(shè)，將“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨化為青年員工內(nèi)心深處的精神力量，從而打造出一支技術(shù)過硬、戰(zhàn)則必勝的特高壓骨干隊(duì)伍。
內(nèi)與自己較勁，外與時(shí)代共鳴。18年來，作為電力人，我親歷西電東送的蓬勃發(fā)展，與西電東送一起，堅(jiān)毅成長，先后獲得“南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”“南方電網(wǎng)十大杰出青年”“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù)。如今，西電東送已形成八交九直的規(guī)模，累計(jì)輸送電量2萬億千瓦時(shí)，年送電量超過2100億千瓦時(shí)，占廣東用電量的三分之一。數(shù)字背后，是萬千電力人的錚錚誓言，也是我國特高壓技術(shù)領(lǐng)跑全球的底氣與實(shí)力。
一切起于18年前。初心種下的那一刻起，服務(wù)西電東送，就是我的擔(dān)當(dāng)。因?yàn)樾膽褖粝耄?，追夢路上再出發(fā)。
