南方電網(wǎng)西電東送戰(zhàn)略實施團隊:無實力無以言尊嚴

縱觀近百年的中國近代史,可以總結(jié)出如下幾句話:無實力無以言尊嚴,不自強無以言實力,不變革無以圖自強。實際上,這幾句用以形容西電東送戰(zhàn)略實施過程也極為恰當。

20多年前,隨著改革開放的壯闊大潮,廣東的經(jīng)濟發(fā)展焦渴地需要著外面的電源,而云貴的水電火電又窩在高山峽谷間,兩看不厭,卻無從對接。

歷經(jīng)20余年的西電東送、20余年的電力脈動,實現(xiàn)了跨省域的電力傳輸,促進了區(qū)域經(jīng)濟和社會的發(fā)展。不僅如此,這條長路對于中國電力工作者而言,也是心酸有之,豪邁有之,痛徹有之,沉思有之。從跟隨者到話語者,這是一條荊棘之路,也是一條南網(wǎng)人奮發(fā)圖強之路。

“無關(guān)人員請離場”沒有技術(shù)實力,何談面子與尊嚴

“西電東送”設(shè)想的提出,最早可追溯到上世紀中期,但由于當時國家財力不足和技術(shù)水平不夠而無法實施;到了上世紀80年代初,我國開始部署西電東送北、中、南三線通道工程建設(shè),其中南線通道工程以開發(fā)南盤江紅水河水電資源為主,計劃送電廣東。

上世紀90年代初,西電東送三線通道已現(xiàn)雛形。南線通道,天生橋二級水電站首臺機組于1992年投產(chǎn)發(fā)電,次年天生橋至廣東第一回500千伏交流輸變電工程投產(chǎn),廣東、廣西、云南、貴州四省區(qū)電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運行,這也是西電東送南線首條通道。負責聯(lián)網(wǎng)運行管理的是于1991年成立的南方電力聯(lián)營公司(以下簡稱南電聯(lián)),后來的電力體制改革中,在該公司的基礎(chǔ)上組建了如今的南方電網(wǎng)公司。

篳路藍縷,以啟山林?!拔耶厴I(yè)的時候,跟我一同入職南電聯(lián)的還有20多個大學(xué)生,天廣直流的建設(shè)和投產(chǎn)時,我們都待在天生橋換流站,不少于5年。”據(jù)1996年大學(xué)畢業(yè)參加工作的胡蓉回憶,在那前后幾年,南電聯(lián)每年都會招募這么一批“青年才俊”,希望攻克直流輸電的難題,并著眼于未來長期西電東送工程人才培養(yǎng)儲備。

當時處于改革開放前沿的廣東經(jīng)濟發(fā)展迅猛,1991—1995年的第八個五年計劃期間年均電力增長18.21%,電力成為制約經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸,因此廣東迫切需求西部送來的水電。相比于交流輸電來說,直流輸電的優(yōu)勢在于輸電過程中的電量損耗小,經(jīng)濟性更高。

但當時我國別說掌握超高壓直流輸電技術(shù),哪怕建設(shè)經(jīng)驗都少得可憐,唯一建成的一條±500千伏直流輸電工程葛洲壩至南橋工程也是完全外包。這一次要建的天生橋至廣州±500千伏直流輸電工程(簡稱天廣直流工程)也不得不如法炮制。

“德國西門子公司總承包,所有的技術(shù)、設(shè)備都是他們來安排?!北群剡€早一年入職的任成林也參與過工程實施過程。他說自己當時完完全全就是個小學(xué)徒,上班就跟著德國的技術(shù)專家們,看他們怎么安裝調(diào)試,聽他們講解系統(tǒng)知識。

在窮鄉(xiāng)僻壤的天生橋換流站里,無法借助互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等渠道擴展資料知識,這些“學(xué)徒”們就利用下班時間自學(xué)。“老外給我們技術(shù)資料,全英文的,成千上萬頁,我們每個人分幾百頁,對著辭典一行行翻譯成中文看。”任成林說。

客觀地說,在我國直流輸電工程“草創(chuàng)”時期,以西門子、ABB為代表的國際電力巨頭企業(yè),給予了很多幫助。不光是天廣直流工程,在后續(xù)多條500千伏及以上電壓等級西電東送工程建設(shè)中,都有外方技術(shù)專家的參與。

然而,天下沒有免費的午餐,我們在享受著國外成套設(shè)備便利的同時,天廣直流工程自主化率幾乎為零,這種苦澀只有親歷者才會明白。多年后,南網(wǎng)科研院董事長饒宏回憶起天廣直流工程通電調(diào)試時的場景,仍歷歷在目。

當時現(xiàn)場由30多名德國技術(shù)人員操盤,中方人員“像等待外教來上課的學(xué)生”。然而就在調(diào)試開始前,德國人的一句話,卻讓饒宏和他的同事們當場愣住了,“德方項目經(jīng)理跟我說,調(diào)試馬上要開始了,請你們無關(guān)的人員離場?!边@句話刺痛了在場的每一個中方技術(shù)人員,真正的核心技術(shù)是從別人那里看不到、學(xué)不來的。正因如此,中國電力人認識到技術(shù)設(shè)備自主化的重要意義。

“這是面子問題,更是尊嚴問題?!背蓡T們暗自下定決心,要吸收引進再創(chuàng)新。

“不能因為國外沒有,我們就不敢搞”豪言壯語背后,是汗水的結(jié)晶

西電東送作為西部大開發(fā)的標志工程,成為國家戰(zhàn)略是在1999年。隨著北、中、南三線通道的建設(shè),西電東送已初步顯現(xiàn)出優(yōu)越性,在較大范圍內(nèi)實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,緩解了東部地區(qū)電力緊張局面。但面對廣東等地用電需求的日益增長,西電東送大通道的建設(shè)仍舊刻不容緩。

因此,在2000年召開的中央工作會議上,確定了“十五”期間從貴州、云南向廣東輸電1000萬千瓦電力的方向。當年11月,西電東送9項工程開工,規(guī)模巨大,其中包括三峽至廣東的±500千伏直流、貴州至廣東的±500千伏直流和貴州至廣東的500千伏交流等3項輸電工程。這3項工程在2004年底前全部投運,連同天廣直流工程180萬千瓦的送電量,提前完成西電新增向廣東送電1000萬千瓦的任務(wù)。

多項工程的建成投運,帶來的經(jīng)濟社會效果極其顯著,但工程國產(chǎn)自主化水平低下的窘境就像心口上長著的荊刺,令西電東送戰(zhàn)略實施團隊成員們疼痛難耐,“一定要有個自己干成的工程才行?!?/span>

2005年開工的貴州至廣東第二回±500千伏直流工程(簡稱貴廣二回)是最好的機遇,這也是國家確定的首個直流自主化依托工程,要求“以我為主、聯(lián)合設(shè)計、自主生產(chǎn)”,綜合自主化率達到70%以上。

超高壓公司作為西電東送主網(wǎng)架的工程建設(shè)管理單位,負責整個工程的技術(shù)引進、組織和協(xié)調(diào)等工作;南方電網(wǎng)還專門組建技術(shù)研究中心(后在此基礎(chǔ)上成立南網(wǎng)科研院),承擔了系統(tǒng)研究、成套設(shè)計、試驗和系統(tǒng)調(diào)試等自主化核心工作,探索了一條具有南方電網(wǎng)特色的自主化工作模式。

“我們做的這些事情,國內(nèi)此前是沒人做到過的?!比缃癯蔀槟戏诫娋W(wǎng)公司高級技術(shù)專家的李巖,當時剛?cè)肼毑痪?,貴廣二回成為他首個真正意義上完全參與的工程。他解釋起成套設(shè)計:把所有研究工作都做完,圖紙怎么畫,變壓器放在什么位置、參數(shù)多少,不同設(shè)備之間的位置關(guān)系如何……

換流變壓器是工程中至關(guān)重要的設(shè)備,相當于換流站的“心臟”。依托該工程,我國取得了設(shè)備國產(chǎn)化重要突破。國家政策扶持與強大市場需求的驅(qū)動,國內(nèi)許繼集團、特變電工沈變公司等主要電力設(shè)備廠家投資建設(shè)生產(chǎn)線,最終研發(fā)生產(chǎn)了首臺直流低端換流變壓器,換流站首次裝上了“中國心”。

自此,南方電網(wǎng)西電東送工程建設(shè),再未出現(xiàn)外方總承包的情況。

“以前外方成套供應(yīng)主設(shè)備,現(xiàn)在我們實現(xiàn)主設(shè)備的集成和總體方案的組織?!眳⑴c多條直流工程建設(shè)管理的胡蓉很自豪地說。但是,南方電網(wǎng)并未就此止步。西電東送戰(zhàn)略實施團隊開始設(shè)計建設(shè)更高電壓等級的工程——±800千伏特高壓直流。

這是世界都未曾觸及的難題。因此當時中國提出對±800千伏特高壓直流技術(shù)的研發(fā)時,國內(nèi)外是一片質(zhì)疑的聲音,認為中國這樣一個長期只能購買別人的輸電技術(shù)的國家要挑戰(zhàn)世界級難題,簡直是天方夜譚。

逆流中方顯砥柱中流,在質(zhì)疑聲中,以中國工程院院士、南方電網(wǎng)公司專家委員會主任委員李立浧為代表的團隊成員卻信念堅定?!安荒芤驗閲鉀]有,我們就不能搞、不敢搞?!崩盍普f,“要通過自主創(chuàng)新,把特高壓技術(shù)做成?!眻F隊中有人甚至半開玩笑地解壓,我國自主把原子彈都造出來了,何況“區(qū)區(qū)”一條輸電線呢?

豪言的背后,既是自信心的表達,也是汗水的結(jié)晶。光從實驗方面講,實驗條件國內(nèi)不具備,只能去瑞典進行。團隊成員利用瑞典一個實驗室,模擬與國內(nèi)相同的環(huán)境,最后得出了世界首個特高壓絕緣參數(shù)。電磁環(huán)境、設(shè)備研制等等特大電流下的世界級難題,都在日復(fù)一日地反復(fù)調(diào)試修改中逐步攻破?!白蠲Φ臅r候連續(xù)工作兩三天,幾乎沒有睡覺的時間,實在困到不行就在桌子上趴一會兒?!眻F隊成員王琦說。

努力終于有了回報。2009年底,±800千伏云南至廣東特高壓直流輸電示范工程調(diào)試完成,單極投運。這是世界首個特高壓直流輸電工程?!皡⑴c工程的外方工程師們也非常激動,他們也拿起手機給在海外各地的分部打電話報喜?!背邏汗靖笨偨?jīng)理蔡希鵬還記得當時的場景。

工程除部分換流變壓器和直流場設(shè)備由西門子公司提供外,其余設(shè)備均由國內(nèi)廠家、機構(gòu)承擔,工程成套設(shè)備綜合國產(chǎn)化率為62.19%,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)自主化。

“自主知識產(chǎn)權(quán)不是買來的,而是干出來的,要有真本事才行。”在與國外同行的交流中,李巖逐漸感受到對方態(tài)度的變化,這是實力贏得的尊重。

“別人的問題,我們也來參與解決”擁有一定話語權(quán),更應(yīng)謙卑和努力

“如果說,40年改革開放,讓整個中國進了一大步,那么西電東送也讓我國直流輸電技術(shù)進了一大步,從小白到完全掌握核心技術(shù)?!崩顜r認為。

隨著西電東送戰(zhàn)略的實施、諸多工程的建設(shè),我國的輸電技術(shù)取得了長足的進步,不光在國內(nèi)實現(xiàn)了能源跨區(qū)域運輸,而且伴隨著綜合國力的提升,將輸電技術(shù)逐漸影響到海外。尤其是遠距離、大容量輸電的特高壓和提升穩(wěn)定、靈活性的柔性直流輸電。

十年潛行,十年裂變,南方電網(wǎng)在超高壓直流輸電方面終于完成了從跟隨者到話語者的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變既來自于沖天豪氣,更來自于苦心孤詣。由于影響力的不斷擴大,西電東送團隊成員開始參與國內(nèi)外行業(yè)標準的制定和編寫。南網(wǎng)科研院生產(chǎn)技術(shù)支持中心主任助理趙林杰研究了10年的西電東送直流工程主要設(shè)備,參編的換流變壓器國際標準獲國際電工委員會(IEC)和電氣和電子工程師協(xié)會(IEEE)聯(lián)合頒布。

10年來,趙林杰參與研究的變壓器超過250臺,南方電網(wǎng)構(gòu)建了仿真與實測有機結(jié)合的方法體系和技術(shù)裝備,解決了一系列變壓器生產(chǎn)運行中的問題。

“以前我們自家的問題,都讓別人幫忙;現(xiàn)在我們也參與解決別人的問題了?!眳⑴c標準的編寫與制定,即意味著南方電網(wǎng)在業(yè)內(nèi)擁有了一定的話語權(quán)。

但了解的越多,團隊成員們發(fā)現(xiàn)不了解的也越多,內(nèi)心反而更謙卑謹慎?!皠偣ぷ鲙啄昝靼c東西,同行也請教你,有點飄了,以為自己是專家;后來越研究越深,現(xiàn)在都不敢稱專家?!壁w林杰笑著說。

李巖也認為,雖說我國輸電技術(shù)有了長足進步,但客觀地講,與世界最先進的國家相比仍有差距?!斑@種差距是綜合性的,有可能你個別環(huán)節(jié)達到甚至超過別人,但整體實力還不夠?!边@像極了足球,單靠個別球星的發(fā)揮,缺乏整體實力的隊伍很難走得更遠。

因此,團隊成員們?nèi)栽谂?,力爭在材料上有所突破,培養(yǎng)積累優(yōu)秀的后備人才,踏踏實實地繼續(xù)干。在解決了有電用的“溫飽”和用得好的“小康”問題后,中國電力人開始思考清潔電的開發(fā)和廣泛使用,這是關(guān)乎當下與未來的長期命題。

南方電網(wǎng)的西電東送,始于天生橋。參與過工程建設(shè)的任成林,時常回想與同事們在黔桂兩省交界的窮鄉(xiāng)僻壤之地揮汗如雨的日子。在他身邊發(fā)生過關(guān)乎生死的真實故事,與蛇蟲鼠蟻為伍更不足為奇,“什么苦都經(jīng)歷了,還怕今后的麻煩嗎?悶頭干就是了?!?/span>

工作14年,李巖有保留通訊錄的習(xí)慣,最早的那一份都有。抽空翻一翻,他發(fā)現(xiàn)里面大多數(shù)人還在做著與當年同樣的事——那自然是與西電東送密切相關(guān)的事。(記者:帥泉 通訊員:李樺 辛鎮(zhèn)瀚 肖前)

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南方電網(wǎng)西電東送戰(zhàn)略實施團隊:無實力無以言尊嚴

發(fā)布時間:2018-10-09   來源:電力網(wǎng)

縱觀近百年的中國近代史,可以總結(jié)出如下幾句話:無實力無以言尊嚴,不自強無以言實力,不變革無以圖自強。實際上,這幾句用以形容西電東送戰(zhàn)略實施過程也極為恰當。

20多年前,隨著改革開放的壯闊大潮,廣東的經(jīng)濟發(fā)展焦渴地需要著外面的電源,而云貴的水電火電又窩在高山峽谷間,兩看不厭,卻無從對接。

歷經(jīng)20余年的西電東送、20余年的電力脈動,實現(xiàn)了跨省域的電力傳輸,促進了區(qū)域經(jīng)濟和社會的發(fā)展。不僅如此,這條長路對于中國電力工作者而言,也是心酸有之,豪邁有之,痛徹有之,沉思有之。從跟隨者到話語者,這是一條荊棘之路,也是一條南網(wǎng)人奮發(fā)圖強之路。

“無關(guān)人員請離場”沒有技術(shù)實力,何談面子與尊嚴

“西電東送”設(shè)想的提出,最早可追溯到上世紀中期,但由于當時國家財力不足和技術(shù)水平不夠而無法實施;到了上世紀80年代初,我國開始部署西電東送北、中、南三線通道工程建設(shè),其中南線通道工程以開發(fā)南盤江紅水河水電資源為主,計劃送電廣東。

上世紀90年代初,西電東送三線通道已現(xiàn)雛形。南線通道,天生橋二級水電站首臺機組于1992年投產(chǎn)發(fā)電,次年天生橋至廣東第一回500千伏交流輸變電工程投產(chǎn),廣東、廣西、云南、貴州四省區(qū)電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運行,這也是西電東送南線首條通道。負責聯(lián)網(wǎng)運行管理的是于1991年成立的南方電力聯(lián)營公司(以下簡稱南電聯(lián)),后來的電力體制改革中,在該公司的基礎(chǔ)上組建了如今的南方電網(wǎng)公司。

篳路藍縷,以啟山林?!拔耶厴I(yè)的時候,跟我一同入職南電聯(lián)的還有20多個大學(xué)生,天廣直流的建設(shè)和投產(chǎn)時,我們都待在天生橋換流站,不少于5年。”據(jù)1996年大學(xué)畢業(yè)參加工作的胡蓉回憶,在那前后幾年,南電聯(lián)每年都會招募這么一批“青年才俊”,希望攻克直流輸電的難題,并著眼于未來長期西電東送工程人才培養(yǎng)儲備。

當時處于改革開放前沿的廣東經(jīng)濟發(fā)展迅猛,1991—1995年的第八個五年計劃期間年均電力增長18.21%,電力成為制約經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸,因此廣東迫切需求西部送來的水電。相比于交流輸電來說,直流輸電的優(yōu)勢在于輸電過程中的電量損耗小,經(jīng)濟性更高。

但當時我國別說掌握超高壓直流輸電技術(shù),哪怕建設(shè)經(jīng)驗都少得可憐,唯一建成的一條±500千伏直流輸電工程葛洲壩至南橋工程也是完全外包。這一次要建的天生橋至廣州±500千伏直流輸電工程(簡稱天廣直流工程)也不得不如法炮制。

“德國西門子公司總承包,所有的技術(shù)、設(shè)備都是他們來安排?!北群剡€早一年入職的任成林也參與過工程實施過程。他說自己當時完完全全就是個小學(xué)徒,上班就跟著德國的技術(shù)專家們,看他們怎么安裝調(diào)試,聽他們講解系統(tǒng)知識。

在窮鄉(xiāng)僻壤的天生橋換流站里,無法借助互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等渠道擴展資料知識,這些“學(xué)徒”們就利用下班時間自學(xué)?!袄贤饨o我們技術(shù)資料,全英文的,成千上萬頁,我們每個人分幾百頁,對著辭典一行行翻譯成中文看?!比纬闪终f。

客觀地說,在我國直流輸電工程“草創(chuàng)”時期,以西門子、ABB為代表的國際電力巨頭企業(yè),給予了很多幫助。不光是天廣直流工程,在后續(xù)多條500千伏及以上電壓等級西電東送工程建設(shè)中,都有外方技術(shù)專家的參與。

然而,天下沒有免費的午餐,我們在享受著國外成套設(shè)備便利的同時,天廣直流工程自主化率幾乎為零,這種苦澀只有親歷者才會明白。多年后,南網(wǎng)科研院董事長饒宏回憶起天廣直流工程通電調(diào)試時的場景,仍歷歷在目。

當時現(xiàn)場由30多名德國技術(shù)人員操盤,中方人員“像等待外教來上課的學(xué)生”。然而就在調(diào)試開始前,德國人的一句話,卻讓饒宏和他的同事們當場愣住了,“德方項目經(jīng)理跟我說,調(diào)試馬上要開始了,請你們無關(guān)的人員離場?!边@句話刺痛了在場的每一個中方技術(shù)人員,真正的核心技術(shù)是從別人那里看不到、學(xué)不來的。正因如此,中國電力人認識到技術(shù)設(shè)備自主化的重要意義。

“這是面子問題,更是尊嚴問題?!背蓡T們暗自下定決心,要吸收引進再創(chuàng)新。

“不能因為國外沒有,我們就不敢搞”豪言壯語背后,是汗水的結(jié)晶

西電東送作為西部大開發(fā)的標志工程,成為國家戰(zhàn)略是在1999年。隨著北、中、南三線通道的建設(shè),西電東送已初步顯現(xiàn)出優(yōu)越性,在較大范圍內(nèi)實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,緩解了東部地區(qū)電力緊張局面。但面對廣東等地用電需求的日益增長,西電東送大通道的建設(shè)仍舊刻不容緩。

因此,在2000年召開的中央工作會議上,確定了“十五”期間從貴州、云南向廣東輸電1000萬千瓦電力的方向。當年11月,西電東送9項工程開工,規(guī)模巨大,其中包括三峽至廣東的±500千伏直流、貴州至廣東的±500千伏直流和貴州至廣東的500千伏交流等3項輸電工程。這3項工程在2004年底前全部投運,連同天廣直流工程180萬千瓦的送電量,提前完成西電新增向廣東送電1000萬千瓦的任務(wù)。

多項工程的建成投運,帶來的經(jīng)濟社會效果極其顯著,但工程國產(chǎn)自主化水平低下的窘境就像心口上長著的荊刺,令西電東送戰(zhàn)略實施團隊成員們疼痛難耐,“一定要有個自己干成的工程才行?!?/span>

2005年開工的貴州至廣東第二回±500千伏直流工程(簡稱貴廣二回)是最好的機遇,這也是國家確定的首個直流自主化依托工程,要求“以我為主、聯(lián)合設(shè)計、自主生產(chǎn)”,綜合自主化率達到70%以上。

超高壓公司作為西電東送主網(wǎng)架的工程建設(shè)管理單位,負責整個工程的技術(shù)引進、組織和協(xié)調(diào)等工作;南方電網(wǎng)還專門組建技術(shù)研究中心(后在此基礎(chǔ)上成立南網(wǎng)科研院),承擔了系統(tǒng)研究、成套設(shè)計、試驗和系統(tǒng)調(diào)試等自主化核心工作,探索了一條具有南方電網(wǎng)特色的自主化工作模式。

“我們做的這些事情,國內(nèi)此前是沒人做到過的?!比缃癯蔀槟戏诫娋W(wǎng)公司高級技術(shù)專家的李巖,當時剛?cè)肼毑痪?,貴廣二回成為他首個真正意義上完全參與的工程。他解釋起成套設(shè)計:把所有研究工作都做完,圖紙怎么畫,變壓器放在什么位置、參數(shù)多少,不同設(shè)備之間的位置關(guān)系如何……

換流變壓器是工程中至關(guān)重要的設(shè)備,相當于換流站的“心臟”。依托該工程,我國取得了設(shè)備國產(chǎn)化重要突破。國家政策扶持與強大市場需求的驅(qū)動,國內(nèi)許繼集團、特變電工沈變公司等主要電力設(shè)備廠家投資建設(shè)生產(chǎn)線,最終研發(fā)生產(chǎn)了首臺直流低端換流變壓器,換流站首次裝上了“中國心”。

自此,南方電網(wǎng)西電東送工程建設(shè),再未出現(xiàn)外方總承包的情況。

“以前外方成套供應(yīng)主設(shè)備,現(xiàn)在我們實現(xiàn)主設(shè)備的集成和總體方案的組織?!眳⑴c多條直流工程建設(shè)管理的胡蓉很自豪地說。但是,南方電網(wǎng)并未就此止步。西電東送戰(zhàn)略實施團隊開始設(shè)計建設(shè)更高電壓等級的工程——±800千伏特高壓直流。

這是世界都未曾觸及的難題。因此當時中國提出對±800千伏特高壓直流技術(shù)的研發(fā)時,國內(nèi)外是一片質(zhì)疑的聲音,認為中國這樣一個長期只能購買別人的輸電技術(shù)的國家要挑戰(zhàn)世界級難題,簡直是天方夜譚。

逆流中方顯砥柱中流,在質(zhì)疑聲中,以中國工程院院士、南方電網(wǎng)公司專家委員會主任委員李立浧為代表的團隊成員卻信念堅定?!安荒芤驗閲鉀]有,我們就不能搞、不敢搞?!崩盍普f,“要通過自主創(chuàng)新,把特高壓技術(shù)做成?!眻F隊中有人甚至半開玩笑地解壓,我國自主把原子彈都造出來了,何況“區(qū)區(qū)”一條輸電線呢?

豪言的背后,既是自信心的表達,也是汗水的結(jié)晶。光從實驗方面講,實驗條件國內(nèi)不具備,只能去瑞典進行。團隊成員利用瑞典一個實驗室,模擬與國內(nèi)相同的環(huán)境,最后得出了世界首個特高壓絕緣參數(shù)。電磁環(huán)境、設(shè)備研制等等特大電流下的世界級難題,都在日復(fù)一日地反復(fù)調(diào)試修改中逐步攻破?!白蠲Φ臅r候連續(xù)工作兩三天,幾乎沒有睡覺的時間,實在困到不行就在桌子上趴一會兒?!眻F隊成員王琦說。

努力終于有了回報。2009年底,±800千伏云南至廣東特高壓直流輸電示范工程調(diào)試完成,單極投運。這是世界首個特高壓直流輸電工程?!皡⑴c工程的外方工程師們也非常激動,他們也拿起手機給在海外各地的分部打電話報喜?!背邏汗靖笨偨?jīng)理蔡希鵬還記得當時的場景。

工程除部分換流變壓器和直流場設(shè)備由西門子公司提供外,其余設(shè)備均由國內(nèi)廠家、機構(gòu)承擔,工程成套設(shè)備綜合國產(chǎn)化率為62.19%,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)自主化。

“自主知識產(chǎn)權(quán)不是買來的,而是干出來的,要有真本事才行?!痹谂c國外同行的交流中,李巖逐漸感受到對方態(tài)度的變化,這是實力贏得的尊重。

“別人的問題,我們也來參與解決”擁有一定話語權(quán),更應(yīng)謙卑和努力

“如果說,40年改革開放,讓整個中國進了一大步,那么西電東送也讓我國直流輸電技術(shù)進了一大步,從小白到完全掌握核心技術(shù)?!崩顜r認為。

隨著西電東送戰(zhàn)略的實施、諸多工程的建設(shè),我國的輸電技術(shù)取得了長足的進步,不光在國內(nèi)實現(xiàn)了能源跨區(qū)域運輸,而且伴隨著綜合國力的提升,將輸電技術(shù)逐漸影響到海外。尤其是遠距離、大容量輸電的特高壓和提升穩(wěn)定、靈活性的柔性直流輸電。

十年潛行,十年裂變,南方電網(wǎng)在超高壓直流輸電方面終于完成了從跟隨者到話語者的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變既來自于沖天豪氣,更來自于苦心孤詣。由于影響力的不斷擴大,西電東送團隊成員開始參與國內(nèi)外行業(yè)標準的制定和編寫。南網(wǎng)科研院生產(chǎn)技術(shù)支持中心主任助理趙林杰研究了10年的西電東送直流工程主要設(shè)備,參編的換流變壓器國際標準獲國際電工委員會(IEC)和電氣和電子工程師協(xié)會(IEEE)聯(lián)合頒布。

10年來,趙林杰參與研究的變壓器超過250臺,南方電網(wǎng)構(gòu)建了仿真與實測有機結(jié)合的方法體系和技術(shù)裝備,解決了一系列變壓器生產(chǎn)運行中的問題。

“以前我們自家的問題,都讓別人幫忙;現(xiàn)在我們也參與解決別人的問題了?!眳⑴c標準的編寫與制定,即意味著南方電網(wǎng)在業(yè)內(nèi)擁有了一定的話語權(quán)。

但了解的越多,團隊成員們發(fā)現(xiàn)不了解的也越多,內(nèi)心反而更謙卑謹慎?!皠偣ぷ鲙啄昝靼c東西,同行也請教你,有點飄了,以為自己是專家;后來越研究越深,現(xiàn)在都不敢稱專家?!壁w林杰笑著說。

李巖也認為,雖說我國輸電技術(shù)有了長足進步,但客觀地講,與世界最先進的國家相比仍有差距?!斑@種差距是綜合性的,有可能你個別環(huán)節(jié)達到甚至超過別人,但整體實力還不夠?!边@像極了足球,單靠個別球星的發(fā)揮,缺乏整體實力的隊伍很難走得更遠。

因此,團隊成員們?nèi)栽谂?,力爭在材料上有所突破,培養(yǎng)積累優(yōu)秀的后備人才,踏踏實實地繼續(xù)干。在解決了有電用的“溫飽”和用得好的“小康”問題后,中國電力人開始思考清潔電的開發(fā)和廣泛使用,這是關(guān)乎當下與未來的長期命題。

南方電網(wǎng)的西電東送,始于天生橋。參與過工程建設(shè)的任成林,時?;叵肱c同事們在黔桂兩省交界的窮鄉(xiāng)僻壤之地揮汗如雨的日子。在他身邊發(fā)生過關(guān)乎生死的真實故事,與蛇蟲鼠蟻為伍更不足為奇,“什么苦都經(jīng)歷了,還怕今后的麻煩嗎?悶頭干就是了?!?/span>

工作14年,李巖有保留通訊錄的習(xí)慣,最早的那一份都有。抽空翻一翻,他發(fā)現(xiàn)里面大多數(shù)人還在做著與當年同樣的事——那自然是與西電東送密切相關(guān)的事。(記者:帥泉 通訊員:李樺 辛鎮(zhèn)瀚 肖前)

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 南方電網(wǎng),西電東送


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