3月12日下午,南方電網(wǎng)公司直屬黨委召開(kāi)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整后的第一次會(huì)議,總結(jié)回顧直屬黨委2018年黨建工作,研究部署總部2019年黨的建設(shè)重點(diǎn)工作。公司董事、黨組副書記、直屬黨委書記史正江主持會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為,公司直屬黨委2018年做了大量開(kāi)創(chuàng)性工作,取得了較好成效。比如,研究制定直屬黨委議事決策規(guī)則和理論學(xué)習(xí)制度,工作機(jī)制更加健全完善;召開(kāi)直屬黨委專題民主生活會(huì),對(duì)組織生活會(huì)進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo),黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)肅認(rèn)真;開(kāi)展黨費(fèi)專項(xiàng)審計(jì),并將審計(jì)范圍擴(kuò)大至全網(wǎng),黨費(fèi)使用管理更加科學(xué)規(guī)范。不少工作還得到了廣東省委和國(guó)務(wù)院國(guó)資委2018年黨建工作責(zé)任制考評(píng)組的肯定。
會(huì)議重點(diǎn)研究通過(guò)了《公司總部2019年黨的建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)》?!度蝿?wù)》全面承接《公司黨組2019年工作要點(diǎn)》《關(guān)于不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的指導(dǎo)意見(jiàn)(2019年版)》各項(xiàng)任務(wù)安排,同時(shí)落實(shí)廣東省委工作要求,按照“搭平臺(tái)、做服務(wù)、強(qiáng)管理”的思路,突出總部黨建工作“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”的核心任務(wù),聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),通過(guò)深度融合持續(xù)提高總部黨的建設(shè)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮好總部黨支部“三個(gè)黨員、四個(gè)群眾”作用。據(jù)悉,這是公司第一份專門針對(duì)總部黨的建設(shè)的年度工作安排文件,目的是推動(dòng)總部黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
為了確保總部黨的建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,會(huì)議還研究確定了以“嵌入+否A”方式,將總部黨支部黨建工作考核納入部門年度組織績(jī)效考核,以考核倒逼管黨治黨責(zé)任落實(shí),切實(shí)發(fā)揮走在前、作表率的示范引領(lǐng)作用。該方式將總部年度黨的建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)分解到黨支部,定期進(jìn)行督辦,年終進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果納入現(xiàn)行的部門組織績(jī)效考核框架一并計(jì)分,同時(shí)明確不得評(píng)定為A級(jí)的紅線事項(xiàng)。
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3月12日下午,南方電網(wǎng)公司直屬黨委召開(kāi)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整后的第一次會(huì)議,總結(jié)回顧直屬黨委2018年黨建工作,研究部署總部2019年黨的建設(shè)重點(diǎn)工作。公司董事、黨組副書記、直屬黨委書記史正江主持會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為,公司直屬黨委2018年做了大量開(kāi)創(chuàng)性工作,取得了較好成效。比如,研究制定直屬黨委議事決策規(guī)則和理論學(xué)習(xí)制度,工作機(jī)制更加健全完善;召開(kāi)直屬黨委專題民主生活會(huì),對(duì)組織生活會(huì)進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo),黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)肅認(rèn)真;開(kāi)展黨費(fèi)專項(xiàng)審計(jì),并將審計(jì)范圍擴(kuò)大至全網(wǎng),黨費(fèi)使用管理更加科學(xué)規(guī)范。不少工作還得到了廣東省委和國(guó)務(wù)院國(guó)資委2018年黨建工作責(zé)任制考評(píng)組的肯定。
會(huì)議重點(diǎn)研究通過(guò)了《公司總部2019年黨的建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)》?!度蝿?wù)》全面承接《公司黨組2019年工作要點(diǎn)》《關(guān)于不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的指導(dǎo)意見(jiàn)(2019年版)》各項(xiàng)任務(wù)安排,同時(shí)落實(shí)廣東省委工作要求,按照“搭平臺(tái)、做服務(wù)、強(qiáng)管理”的思路,突出總部黨建工作“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”的核心任務(wù),聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),通過(guò)深度融合持續(xù)提高總部黨的建設(shè)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮好總部黨支部“三個(gè)黨員、四個(gè)群眾”作用。據(jù)悉,這是公司第一份專門針對(duì)總部黨的建設(shè)的年度工作安排文件,目的是推動(dòng)總部黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
為了確??偛奎h的建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,會(huì)議還研究確定了以“嵌入+否A”方式,將總部黨支部黨建工作考核納入部門年度組織績(jī)效考核,以考核倒逼管黨治黨責(zé)任落實(shí),切實(shí)發(fā)揮走在前、作表率的示范引領(lǐng)作用。該方式將總部年度黨的建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)分解到黨支部,定期進(jìn)行督辦,年終進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果納入現(xiàn)行的部門組織績(jī)效考核框架一并計(jì)分,同時(shí)明確不得評(píng)定為A級(jí)的紅線事項(xiàng)。