7月4日，海南電網(wǎng)公司單個投資最大、占地面積最小、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最高、變電容量最大的220千伏變電站——220千伏吉陽變電站在三亞成功投運。

　　今年上半年，海南西南電廠—望樓220千伏線路新建工程、?？陟`山10千伏美盛線大林市6號低壓臺區(qū)新建工程等一批工程投產(chǎn)并獲“2018年度中國南方電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程獎”，首次突破歷年年度網(wǎng)優(yōu)個數(shù)記錄。

　　為落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》精神，海南電網(wǎng)建設(shè)再次提速，上半年電網(wǎng)基建整體投資計劃完成67.7%，同比增長146.89%，創(chuàng)歷史新高，全網(wǎng)排名第一。

　　均衡施工 安全可控

　　2018年，是落實海南提升供電保障和抗災(zāi)能力三年行動計劃關(guān)鍵的一年，海南電網(wǎng)基建項目年度投資任務(wù)約43億，其中主網(wǎng)項目84個，配網(wǎng)項目10007個。

　　任務(wù)面前，海南電網(wǎng)公司干勁十足。該公司副總經(jīng)理程其云明確要求“任何困難都不能成為完不成任務(wù)的理由，要想盡一切辦法推進項目建設(shè)進度”。同時，他還從去年下半年開始組織相關(guān)單位創(chuàng)新性制定均衡施工方案，想盡一切辦法加快建設(shè)進度。

　　均衡施工方案有效避讓節(jié)假日、重要保電、臺風(fēng)季節(jié)等影響施工的時間段，最大限度利用好年度施工黃金周期，統(tǒng)籌制訂可研、設(shè)計、采購、開工等關(guān)鍵工作計劃，確保各個節(jié)點有序銜接，實現(xiàn)項目設(shè)計、招標(biāo)采購、物資供應(yīng)、施工力量調(diào)度、綜合停電管理等重要工作的全面均衡，基建效率大幅提升。

　　“今年我們?nèi)脑路菥屯瓿墒┕ふ型稑?biāo)工作，五月份進入施工高峰期，比往年提前了三個月，施工人員也比往年增加了一倍左右。”海南電網(wǎng)公司基建部主任余立強說。

　　該公司還注重優(yōu)化招標(biāo)采購策略，增加施工標(biāo)段金額。“這吸引了眾多實力雄厚的施工隊伍參與建設(shè)，極大地推進了電網(wǎng)建設(shè)進度和質(zhì)量。同時，首次引用基建隊伍退出機制，組建應(yīng)急隊伍，堅決剔除不符合條件的施工隊伍，有力保障了施工質(zhì)量與安全?！焙Ｄ想娋W(wǎng)公司基建部副主任陳煥飛說。

　　為保障物資供應(yīng)，該公司認(rèn)真分析各個廠家的產(chǎn)能情況，將6月30日需完成的物資供應(yīng)，分解到各個建設(shè)單位，物資供貨分解到天，嚴(yán)格把關(guān)到貨日期。召開了由140家廠家參加的供應(yīng)商大會，進一步保證了物資供應(yīng)時間和供貨質(zhì)量，并明確如不按時按量供貨，將給予處罰。

　　“通過物資系統(tǒng)平臺，運用大數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析，指導(dǎo)各基層單位做好入庫工作，6月份入庫達到8.2個億，資金支付達3個多億。”海南電網(wǎng)公司物資部主任胡志紅說。

　　隊伍招到了，如何管理是一項精細活。該公司召開兩次參建商集體約談會議，對今年3個批次項目共計10435個單項工程的進度推進計劃、安全管控要點、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、作業(yè)人員投入等提出了具體工作要求，為按期完成全年任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。

　　面對大量的施工現(xiàn)場，安全管控刻不容緩。該公司組建了基建現(xiàn)場糾察大隊，從各建設(shè)單位抽取78名具有安全質(zhì)量管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，不打招呼，直插現(xiàn)場，同時聯(lián)合安全監(jiān)察大隊，雙管齊下，進一步封堵安全漏洞。

　　截至目前，該公司基建系統(tǒng)共計開展300人次基建現(xiàn)場糾察，累計開具處罰通知單236張，累計扣分84.7分，有效加強了基建現(xiàn)場管控，上半年基建安全保持零事故事件，安全形勢平穩(wěn)有序。

　　政企聯(lián)動 高標(biāo)準(zhǔn)推進

　　大量的項目建設(shè)，離不開政府的幫助。海南省委書記劉賜貴專程到海南電網(wǎng)公司調(diào)研，幫助解決電網(wǎng)建設(shè)難題。

　　該公司成立了以董事長為組長的三年行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了由總經(jīng)理為指揮長的電網(wǎng)建設(shè)總指揮部，同時在18個市縣供電局也相應(yīng)成立電網(wǎng)建設(shè)指揮部，形成了上下貫通、步調(diào)一致、運轉(zhuǎn)高效的指揮體系。

　　海南電網(wǎng)公司借助《海南省人民政府關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》的出臺和三年行動計劃的契機，促成省政府將各市縣三年行動計劃專項考核納入《2018年海南省市縣發(fā)展綜合考核評價暫行辦法》。在海南省三年行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，對全省各市縣三年行動計劃工作開展情況進行督查，強力推進各項工作進度。

　　今年以來，先后建成?？诮瓥|、三亞吉陽220千伏輸變電工程等高質(zhì)量重點項目。?？诠╇娋只ú扛敝魅午娍∩硎?，“?？诮瓥|220千伏輸變電工程在輸電線路第37號塔施工過程中，我們積極依靠政府，共同為村民講政策，擺道理，經(jīng)過反復(fù)溝通，最終解決了長達兩個月的青賠難題，對優(yōu)化?？跂|、北部電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高該區(qū)域的供電能力和可靠性具有重要意義?！?/p>

　　同時，在南方電網(wǎng)公司的大力幫扶下，在人、技術(shù)、環(huán)境、管理等方面進行有針對性的幫扶指導(dǎo)。繼續(xù)安排網(wǎng)內(nèi)基建管理專家在專業(yè)管理和綜合素質(zhì)等方面，加大對基建管理人員的培訓(xùn)力度，幫助海南電網(wǎng)打造一支高水平的基建隊伍，支撐三年行動計劃實施。

　　結(jié)合海南特點，推薦各類可推廣的基建新技術(shù)應(yīng)用和示范項目在海南落地，指導(dǎo)海南電網(wǎng)公司提升工程建設(shè)和管理水平，打造一批優(yōu)質(zhì)工程。

　　當(dāng)前，海南正全面推進自由貿(mào)易區(qū)(港)建設(shè)，海南電網(wǎng)公司全力打造與之相適應(yīng)的供電環(huán)境，全面啟動了智能電網(wǎng)“十四五”及中長期發(fā)展規(guī)劃研究工作，完成《海南智能電網(wǎng)綜合示范省實施規(guī)劃》報告，加快推進電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)智能化升級改造，打造更好的營商環(huán)境。