劉家峽水電廠:“一張表”清單促管理提升

作者:王建剛 發(fā)布時(shí)間:2018-04-17   來(lái)源:電力網(wǎng)

  近日,國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠統(tǒng)籌企業(yè)各類(lèi)重點(diǎn)指標(biāo)和任務(wù),分層分級(jí)納入目標(biāo)任務(wù)“一張表”,將上級(jí)單位部署、廠全年重點(diǎn)工作任務(wù)及各部門(mén)(單位)自行計(jì)劃的重點(diǎn)任務(wù)納入其中,按照“目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、成效可量化”的原則,科學(xué)設(shè)置2018年“一張表”任務(wù)清單,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)決策部署落地生根,促進(jìn)企業(yè)管理提升。

  劉家峽水電廠目標(biāo)任務(wù)清單由指標(biāo)清單和工作任務(wù)清單兩部分構(gòu)成,清單包括2018年廠重點(diǎn)工作任務(wù)133項(xiàng)、“二十四節(jié)氣表”370項(xiàng)年歷工作、各部門(mén)(單位)重點(diǎn)工作186項(xiàng),任務(wù)涉及該廠22個(gè)部門(mén)(單位),做到工作安排點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人、清單式交辦。在全廠實(shí)施目標(biāo)任務(wù)“一張表”式管理,作為工作督辦、績(jī)效考核、部門(mén)月度重點(diǎn)工作安排的主要來(lái)源,通過(guò)對(duì)目標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化,穩(wěn)步推進(jìn)全廠各項(xiàng)工作進(jìn)展,不斷提升企業(yè)整體工作質(zhì)效。

  為確保目標(biāo)任務(wù)按期順利完成,該廠通過(guò)定期監(jiān)督提醒、加大問(wèn)責(zé)力度、分管領(lǐng)導(dǎo)親抓親管、加強(qiáng)日常工作督辦“四步走”措施增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)管控力度。下階段,該廠將積極落實(shí)上級(jí)單位各項(xiàng)工作要求,適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整目標(biāo)任務(wù)清單,定期監(jiān)督跟進(jìn),加大問(wèn)責(zé)力度,多渠道督辦通報(bào)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 劉家峽水電


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