“什么樣的文化鍛造什么樣的隊伍。”1月10日，福建廈門供電公司變電檢修室變電二次運檢二班班長郭威在班組講堂上，將自己多年來的心得體會與大家分享。日前，他帶領(lǐng)的班組獲得國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)文化建設“百千萬”工程首批示范點。

廈門供電公司變電二次運檢二班秉承“鷺島先鋒 電網(wǎng)哨兵”班組文化建設定位，著力將新時代企業(yè)文化價值理念融入班組管理、員工行為，堅持以“軍營”文化打造尖兵隊伍，推動工作業(yè)績和班組管理“雙登高”。

“軍營”文化練就過硬班風

變電二次運檢二班的文化墻上貼著一副對聯(lián)。上聯(lián)：精檢修匡維百姓光明；下聯(lián)：排隱患守護萬家燈火；橫批：國網(wǎng)工匠?！拔页錾碓谲娙思彝?。軍人不講條件、絕對服從、忠誠擔當?shù)钠犯駥ξ矣绊懞苌?。這也是我對待工作、生活的標準和精神追求?！惫f，“班組守衛(wèi)著保障電網(wǎng)安全的關(guān)卡，遵紀律、強素質(zhì)、勇創(chuàng)新、當先鋒的專業(yè)要求與軍隊的特質(zhì)很契合?！?/span>

該班組以“軍營”文化激發(fā)管理活力，從“軍規(guī)嚴謹、軍魂鏗鏘、軍務為先、軍訓嚴格、軍階明確、軍演磨煉、軍庫完備、軍歌嘹亮”8個維度，鍛造一支技術(shù)、能力、紀律過硬的尖兵隊伍。

2016年，超強臺風“莫蘭蒂”登陸廈門。該班組連續(xù)7個日夜輾轉(zhuǎn)多地搶修，在最短的時間內(nèi)恢復了供電。2017年，金磚國家領(lǐng)導人第九次會晤期間，該班組對轄區(qū)內(nèi)變電站開展“地毯式”隱患排查，圓滿完成大會保供電任務。2018年，全體班員加班加點、晝夜輪值，保質(zhì)保量完成廈門三分之一變電站的檢修技改、消缺等工作……

郭威說，不怕苦、不服輸?shù)摹败姞I”文化，練就了全員專業(yè)專注的精神和班風。

實踐特色載體提升班員素質(zhì)

一直以來，安全生產(chǎn)被視作不可逾越的紅線。如何讓枯燥的安規(guī)學習變得鮮活有趣？變電二次運檢二班結(jié)合專業(yè)特質(zhì)和生產(chǎn)實際，探索出一系列既貼近基層實際，又體現(xiàn)班組特色的文化落地路徑和實踐載體。

每周五下午，副班長陳彩鳳都會組織特色“軍訓”——安全情景劇，很好地將理論學習與實踐結(jié)合起來。3名成員為一組，分別飾演工作負責人、操作人和工作許可人等不同角色，模擬現(xiàn)場工作場景。其他成員則扮演安監(jiān)人員查找違章。

“每一名成員在仿真演繹中反省自己在作業(yè)過程存在的不足與習慣性違章行為。通過情景劇，大家互幫互助氛圍更加濃厚，自?；ケＲ庾R持續(xù)加強，安全意識和應急處置能力得到提升?！标惒束P說。

近年來，能力勝任素質(zhì)矩陣、“五四”績效激勵機制、三年技能提升工程、“七微”班組講堂等一系列接地氣、冒熱氣的特色文化實踐，既贏得了員工的情感認同，更鼓勵引導全員不斷自覺提升管理，真正讓“專業(yè)專注、持續(xù)改善”的企業(yè)核心價值觀在每個人心里落地生根。

文化建設與中心工作相融共促

在文化走廊一角，“電網(wǎng)哨兵”榮譽墻引人注目。班組歷年來取得的成績，得益于堅持文化建設與創(chuàng)新實踐、班組管理、隊伍建設、品牌塑造等中心工作相融共促。

“‘交流負荷轉(zhuǎn)移配電箱’是應對室內(nèi)交流站用電改造，防止因為設備安全可靠性降低引起大面積停電，實現(xiàn)交流站用不停電改造?！彪m然是周末，班員在青年職工創(chuàng)新工作室針對創(chuàng)新項目“主變冷控箱改造電源轉(zhuǎn)移配電箱”的研制開展頭腦風暴，反復試驗、調(diào)試設備。

入職剛4年的周成龍主持和參與的科技創(chuàng)新項目已獲得了全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等多項榮譽。近年來，該班組探索建立起“問題庫-金點子庫-項目庫-成果庫”的全流程創(chuàng)新機制，鼓勵全員將工作中遇到的熱點難點收集立項，最終孵化創(chuàng)新成果庫，推動生產(chǎn)提質(zhì)增效。

2017年以來，該班組獲得國家專利授權(quán)6項，另有4項QC成果獲評全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組?！白冸娬窘涣飨到y(tǒng)不停電改造及專用配電箱”“新型端子隔離防護罩”在全國發(fā)明展覽會上分別獲得金獎與銅獎。

3年來，這支僅有10名成員的隊伍培養(yǎng)出國家電網(wǎng)有限公司專家人才2名、國網(wǎng)福建省電力有限公司專家人才1名，其中50%以上班員獲得了高級職稱。班組的優(yōu)秀事跡、典型人物被福建省媒體多次報道，展現(xiàn)了卓越的“哨兵”風采。