河北電力信通公司不斷探索業(yè)務(wù)功能實(shí)用化創(chuàng)新，建設(shè)量?jī)r(jià)費(fèi)損本實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)，助力企業(yè)多維精益管理體系建設(shè)。

“有了這套系統(tǒng)，我們管理人員足不出戶就可以掌握每日的經(jīng)營(yíng)情況。發(fā)現(xiàn)異常，我們也不用再四處打電話詢問(wèn)，直接打開系統(tǒng)就能一目了然?！?月27日，河北電力信通公司一名管理人員介紹道。他所說(shuō)的系統(tǒng)，是由該公司建設(shè)的“盈虧e站式”監(jiān)控平臺(tái)。

成立創(chuàng)新攻關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì) 讓“金點(diǎn)子”變成現(xiàn)實(shí)

以電量、電價(jià)、電費(fèi)、線損和成本組成的“量?jī)r(jià)費(fèi)損本”，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵指標(biāo)，也是電網(wǎng)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)監(jiān)測(cè)方式分析周期長(zhǎng)、響應(yīng)慢、關(guān)聯(lián)對(duì)比分析弱，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題。

河北南網(wǎng)智能電表推廣和用電信息采集全覆蓋、全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)全量接入，給信通工作提出了新的要求。2017年9月，河北電力信通公司作為河北南網(wǎng)信息化支撐單位，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作實(shí)際問(wèn)題，探索業(yè)務(wù)功能實(shí)用化創(chuàng)新，強(qiáng)化現(xiàn)有成果挖掘和應(yīng)用，正式開展了量?jī)r(jià)費(fèi)損本實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。

思路成型，下一步就是實(shí)施。河北電力信通公司組織技術(shù)骨干，成立創(chuàng)新攻關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，集合專業(yè)力量突擊各類難題。

項(xiàng)目建設(shè)籌劃階段，團(tuán)隊(duì)多次走訪國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司各專業(yè)部門，全面分析營(yíng)銷、運(yùn)檢、調(diào)度等多業(yè)務(wù)需求，梳理76項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及其間業(yè)務(wù)關(guān)系，擬定系統(tǒng)展示方案，并最終確定依托全業(yè)務(wù)中心，應(yīng)用分布式儲(chǔ)存、并行計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、交易、財(cái)務(wù)等各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的貫通。

以前，電網(wǎng)企業(yè)電力購(gòu)銷等主營(yíng)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)分析以月為周期，無(wú)法及時(shí)掌握監(jiān)控指標(biāo)變化趨勢(shì)?！坝漞站式”這種基于量?jī)r(jià)費(fèi)損本監(jiān)測(cè)分析的經(jīng)營(yíng)管理輔助決策平臺(tái)上線之后，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)日頻度測(cè)算。

“盈虧e站式”監(jiān)測(cè)頻率由月到日，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)日購(gòu)電量、購(gòu)電費(fèi)、售電量、電費(fèi)收入和綜合線損等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全量計(jì)算。企業(yè)可以及時(shí)掌握指標(biāo)變化并及時(shí)應(yīng)對(duì)，降低被動(dòng)處置風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化計(jì)算邏輯，建立將抽水蓄能電站招標(biāo)電量、大工業(yè)用戶基本電費(fèi)和月度財(cái)務(wù)支出計(jì)劃等指標(biāo)分?jǐn)偟饺盏哪Ｐ退惴?，?shí)現(xiàn)了每日粗算、細(xì)算、累計(jì)算的3次全量計(jì)算。

全鏈條+事前預(yù)警 分析更全面管控更高效

隨著營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用、PMS2.0的成熟應(yīng)用，營(yíng)財(cái)一體化、營(yíng)配調(diào)貫通全面實(shí)現(xiàn)。一體化電量線損、“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷深化實(shí)施，跨專業(yè)數(shù)據(jù)獲取，需要進(jìn)行大量的專業(yè)協(xié)調(diào)工作，單一專業(yè)的分析結(jié)果無(wú)法達(dá)到對(duì)經(jīng)營(yíng)全鏈條的全面分析效果。如何發(fā)掘眾多業(yè)務(wù)指標(biāo)間的關(guān)系、揭示其內(nèi)在規(guī)律，打破專業(yè)壁壘，是一道必須解決的難題。

2017年10月，河北電力信通公司依托全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心，整合用電信息采集、營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用、電力市場(chǎng)交易、ERP等10個(gè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)了河北南部電網(wǎng)241家電廠和2269萬(wàn)戶用電客戶每日量?jī)r(jià)費(fèi)信息的全量計(jì)算，形成售電、發(fā)購(gòu)電、線損管理、運(yùn)營(yíng)成本等十大數(shù)據(jù)看板。內(nèi)容涵蓋河北南網(wǎng)每日購(gòu)、售電側(cè)全口徑的電量、電費(fèi)、電價(jià)、線損等相關(guān)內(nèi)容顯示業(yè)務(wù)變化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣、供電所四級(jí)穿透功能，并擴(kuò)展到移動(dòng)端，顯著提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理的全面性，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變化趨勢(shì)全景洞察。

在著力打造主營(yíng)全業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)展示的同時(shí)，2017年年底，河北電力信通公司開始向主營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控這一更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

“盈虧e站式”平臺(tái)在實(shí)時(shí)掌握全網(wǎng)線損、毛利、成本和客戶服務(wù)等指標(biāo)變化趨勢(shì)的同時(shí)，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)售電、電力交易、成本發(fā)生、供電服務(wù)等業(yè)務(wù)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)次月每日實(shí)收電費(fèi)的預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確率達(dá)到94%。

河北電力信通公司結(jié)合預(yù)測(cè)結(jié)果，制訂了量?jī)r(jià)費(fèi)損指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、抄核收進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等8類指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警閾值，完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在線預(yù)警，建立異常閉環(huán)處理體系，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從事后處理到主動(dòng)監(jiān)控預(yù)防的重要轉(zhuǎn)變。

“盈虧e站式”自2017年12月上線試運(yùn)行以來(lái)，已提報(bào)分析專題9項(xiàng)，提出各類建議16次；累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改高壓用戶采集持續(xù)異常、用戶電價(jià)執(zhí)行不規(guī)范等各類經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題2796項(xiàng)；通過(guò)按日掛牌督辦高損線路和臺(tái)區(qū)推動(dòng)線損治理，綜合線損同比下降1.06個(gè)百分點(diǎn)?！坝漞站式”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)時(shí)管控尤其是經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)的管控方面取得良好成效，在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控、提升管理水平方面的作用也逐步顯現(xiàn)。

面向未來(lái)，河北電力信通公司將持續(xù)開展存量系統(tǒng)優(yōu)化整合、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯聚共享，推動(dòng)數(shù)字化與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理深度融合，加快實(shí)現(xiàn)信息、業(yè)務(wù)、資金“三流合一”，助力多維精益管理水平提升。