南方電網(wǎng)公司繪就“上、中、下、內(nèi)、外”五個方位“施工圖” 全方位推進紀(jì)檢監(jiān)察體制改革

推進中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,是黨中央作出的健全黨和國家監(jiān)督體系的重大決策部署。南方電網(wǎng)公司認真落實黨中央關(guān)于推進中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的決策部署,正穩(wěn)步推進公司紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,繪就“上、中、下、內(nèi)、外”五個方位的“施工圖”,確保向黨中央、中央紀(jì)委國家監(jiān)委交出優(yōu)秀答卷。

“我們深刻認識到,這次改革是沒有‘派駐’之名、卻有‘派駐’之實,以‘派駐’為要求為目標(biāo)的改革?!痹诠?019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上,公司董事長、黨組書記孟振平強調(diào),公司黨組既是改革后被監(jiān)督的重點,也是推進這次改革的責(zé)任主體,必須把自己擺進去,把職責(zé)擺進去,把工作擺進去,真正做到“六個到位”。

制定紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案,充實人員力量;認真梳理、仔細甄別公司系統(tǒng)行使公權(quán)力的企業(yè)管理人員,摸清監(jiān)察對象情況;研究制定加強公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對直屬紀(jì)委和各分、子公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見……近來,公司正蹄疾步穩(wěn)推進公司紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,倒排工期,精心統(tǒng)籌關(guān)鍵改革任務(wù)的工作進度。

按照關(guān)于推進中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的中央精神和中央紀(jì)委部署要求,為了完成“改革領(lǐng)導(dǎo)體制、明確職責(zé)權(quán)限、完善工作機制、賦予監(jiān)察職能”的改革任務(wù),公司紀(jì)檢監(jiān)察組繪就了“上、中、下、內(nèi)、外”五個方位的“施工圖”。

其中,對“上”,積極主動接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,夯實公司黨組管黨治黨政治責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行向中央紀(jì)委國家監(jiān)委請示報告制度。對“中”,強化公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和審查調(diào)查處置職能,加強對公司黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組管理人員的政治監(jiān)督和日常監(jiān)督;協(xié)助黨組推進全面從嚴(yán)治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,協(xié)助做好公司內(nèi)部巡視工作,一體推進“三不腐”體制機制建設(shè)。對“下”,強化公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對直屬紀(jì)委和各分、子公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),進一步落實“三個為主”,督促各級黨委、紀(jì)委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。對“內(nèi)”,加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),做實公司直屬紀(jì)委,健全紀(jì)檢監(jiān)察工作制度和內(nèi)控機制,做到“信訪案管、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、案件審理”四分離,提高履職能力素質(zhì)。對“外”,加強與地方紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)、審計機關(guān)的溝通聯(lián)系,建立協(xié)作機制。

改革后,公司紀(jì)檢監(jiān)察組將認真履行監(jiān)督第一職責(zé),把政治監(jiān)督擺在首位,督促各級黨組(黨委)真學(xué)、真懂、真信、真用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,督促推動各級黨組(黨委)堅決做到“兩個維護”,確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署在公司落到實處。強化日常監(jiān)督,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,修訂完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部日?;顒又攸c監(jiān)督清單,推進從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企深度融合,加強對“三重一大”決策的監(jiān)管,加強對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及工程招投標(biāo)、物資采購、重組改制、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)投資等事項的監(jiān)督。構(gòu)建由公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)主導(dǎo)的大監(jiān)督體系,加強黨對監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo),推進黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督深度融合,健全完善溝通協(xié)調(diào)機制和工作制度,提高監(jiān)督質(zhì)量,增強監(jiān)督合力。

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南方電網(wǎng)公司繪就“上、中、下、內(nèi)、外”五個方位“施工圖” 全方位推進紀(jì)檢監(jiān)察體制改革

作者:彭文蕊  發(fā)布時間:2019-02-12   來源:電力網(wǎng)

推進中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,是黨中央作出的健全黨和國家監(jiān)督體系的重大決策部署。南方電網(wǎng)公司認真落實黨中央關(guān)于推進中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的決策部署,正穩(wěn)步推進公司紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,繪就“上、中、下、內(nèi)、外”五個方位的“施工圖”,確保向黨中央、中央紀(jì)委國家監(jiān)委交出優(yōu)秀答卷。

“我們深刻認識到,這次改革是沒有‘派駐’之名、卻有‘派駐’之實,以‘派駐’為要求為目標(biāo)的改革。”在公司2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上,公司董事長、黨組書記孟振平強調(diào),公司黨組既是改革后被監(jiān)督的重點,也是推進這次改革的責(zé)任主體,必須把自己擺進去,把職責(zé)擺進去,把工作擺進去,真正做到“六個到位”。

制定紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案,充實人員力量;認真梳理、仔細甄別公司系統(tǒng)行使公權(quán)力的企業(yè)管理人員,摸清監(jiān)察對象情況;研究制定加強公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對直屬紀(jì)委和各分、子公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見……近來,公司正蹄疾步穩(wěn)推進公司紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,倒排工期,精心統(tǒng)籌關(guān)鍵改革任務(wù)的工作進度。

按照關(guān)于推進中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的中央精神和中央紀(jì)委部署要求,為了完成“改革領(lǐng)導(dǎo)體制、明確職責(zé)權(quán)限、完善工作機制、賦予監(jiān)察職能”的改革任務(wù),公司紀(jì)檢監(jiān)察組繪就了“上、中、下、內(nèi)、外”五個方位的“施工圖”。

其中,對“上”,積極主動接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,夯實公司黨組管黨治黨政治責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行向中央紀(jì)委國家監(jiān)委請示報告制度。對“中”,強化公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和審查調(diào)查處置職能,加強對公司黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組管理人員的政治監(jiān)督和日常監(jiān)督;協(xié)助黨組推進全面從嚴(yán)治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,協(xié)助做好公司內(nèi)部巡視工作,一體推進“三不腐”體制機制建設(shè)。對“下”,強化公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對直屬紀(jì)委和各分、子公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),進一步落實“三個為主”,督促各級黨委、紀(jì)委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。對“內(nèi)”,加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),做實公司直屬紀(jì)委,健全紀(jì)檢監(jiān)察工作制度和內(nèi)控機制,做到“信訪案管、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、案件審理”四分離,提高履職能力素質(zhì)。對“外”,加強與地方紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)、審計機關(guān)的溝通聯(lián)系,建立協(xié)作機制。

改革后,公司紀(jì)檢監(jiān)察組將認真履行監(jiān)督第一職責(zé),把政治監(jiān)督擺在首位,督促各級黨組(黨委)真學(xué)、真懂、真信、真用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,督促推動各級黨組(黨委)堅決做到“兩個維護”,確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署在公司落到實處。強化日常監(jiān)督,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,修訂完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部日常活動重點監(jiān)督清單,推進從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企深度融合,加強對“三重一大”決策的監(jiān)管,加強對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及工程招投標(biāo)、物資采購、重組改制、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)投資等事項的監(jiān)督。構(gòu)建由公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)主導(dǎo)的大監(jiān)督體系,加強黨對監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo),推進黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督深度融合,健全完善溝通協(xié)調(diào)機制和工作制度,提高監(jiān)督質(zhì)量,增強監(jiān)督合力。

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