廣東電網(wǎng)佛山供電局 以“加減乘除”抓實(shí)創(chuàng)新管理

  入職不到6年,已經(jīng)以第一發(fā)明人獲得授權(quán)專利50余項(xiàng)、在審專利70余項(xiàng),平均每個(gè)月形成有效專利2項(xiàng);以第一完成人發(fā)表核心期刊論文12篇,獲得行業(yè)、網(wǎng)省局各級科技類獎勵(lì)60余次……近日,在廣東電網(wǎng)公司佛山供電局舉辦的“同心同行創(chuàng)見不凡”2019職工創(chuàng)新工作交流活動現(xiàn)場,佛山供電局試驗(yàn)研究院狀態(tài)監(jiān)測班高級作業(yè)員唐琪受到眾人矚目。

  “佛山供電局的創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新氛圍,為我的創(chuàng)新之旅提供了縱馬馳騁的廣闊天地。”唐琪在會上交流發(fā)言時(shí)道出心聲。近年來,佛山供電局將開展職工創(chuàng)新和人才培養(yǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作抓實(shí),以“加減乘除”的新模式對創(chuàng)新工作管理本身進(jìn)行創(chuàng)新,形成一套行之有效的工作模式,幫助各個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)用創(chuàng)新培育人才、用人才促進(jìn)創(chuàng)新,達(dá)到創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)雙豐收。

  “加”——專業(yè)聯(lián)盟,凝聚合力

  在佛山供電局,30個(gè)創(chuàng)新工作室遍布在輸電、變電、配電、營銷、黨建宣傳、后勤管理等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,可謂“人人皆創(chuàng)客,處處有陣地”。

  “經(jīng)過幾年的耕耘,佛山供電局構(gòu)建了成熟健全的創(chuàng)新工作體系和服務(wù)平臺,但職工的創(chuàng)新熱情,推動著我們不斷改善和提升創(chuàng)新工作管理?!狈鹕焦╇娋止敝飨?、工會辦公室主任冼瑞成說,為更好地服務(wù)職工創(chuàng)新,今年初佛山供電局成立了南方電網(wǎng)公司首個(gè)基層供電局級別的變電、配電、營銷專業(yè)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,促進(jìn)工作室之間的共建、共享、共發(fā)展。

  據(jù)介紹,各聯(lián)盟由專業(yè)部門牽頭指導(dǎo),由該專業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)頭人擔(dān)任“盟主”,集結(jié)專業(yè)內(nèi)所有創(chuàng)新工作室共同參與制定年度工作計(jì)劃,組織專家評審、甄選孵化、聯(lián)合攻關(guān),鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)客們從執(zhí)行者變成了引領(lǐng)者。

  “聯(lián)盟的目的和意義在于搭建交流平臺、組織創(chuàng)新工作、培育技能人才,推動評選轉(zhuǎn)化,從而帶動員工整體素質(zhì)提升。”佛山供電局配電專業(yè)工作室聯(lián)盟負(fù)責(zé)人陳衛(wèi)民說,共建共享才能取得長足發(fā)展,讓職工創(chuàng)新走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

  “減”——化繁為簡,專注創(chuàng)新

  “搞創(chuàng)新,最怕出不來成果?!狈鹕侥虾9╇娋止鸪枪╇娝鶆Z說,作為一名基層工作人員,創(chuàng)新熱情雖有,但有時(shí)也會存在創(chuàng)新信心不足、精力有限等擔(dān)憂,“不是每一個(gè)創(chuàng)意都能開花結(jié)果?!?/p>

  放下“創(chuàng)新必須出成果”的思想負(fù)擔(dān),才能不問西東,勇往直前。

  “發(fā)現(xiàn)問題就是成績,解決問題就是創(chuàng)新?!北羞@樣的理念,佛山供電局在創(chuàng)新全過程管理上積極主動做“減法”:員工可以在創(chuàng)意探索階段申報(bào)“五小”工會經(jīng)費(fèi)扶持,只需填表申請即可獲得3000元的扶持經(jīng)費(fèi),以敢于試錯(cuò)、樂于創(chuàng)新的理念鼓勵(lì)員工嘗試創(chuàng)新。

  這樣的“減法”貫穿創(chuàng)新工作全過程:在立項(xiàng)審核階段,“一站妥”線上立項(xiàng)平臺可動態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)和審核入庫,立項(xiàng)周期從90天縮短為9天,時(shí)間縮減90%;在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化階段,成果落地轉(zhuǎn)化加速,“電纜檢測教學(xué)黑箱”項(xiàng)目只用了一年不到的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化;在專利申報(bào)階段,專業(yè)部門指導(dǎo)工作室對專利進(jìn)行挖掘?qū)n}輔導(dǎo),幫助一線職工形成超過500項(xiàng)專利。

  “乘”——提速增效,放大效益

  在2019年職工創(chuàng)新工作交流會現(xiàn)場,“加減乘除”4個(gè)展區(qū)吸引了許多一線員工駐足,其中要數(shù)“乘法”展區(qū)最為熱門。這里展示著10個(gè)完成轉(zhuǎn)化價(jià)值評估、即將投產(chǎn)并全省應(yīng)用的項(xiàng)目。

  “只有真正投入運(yùn)用的成果,才是真正有效的成果?!币詫?shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向,佛山供電局在去年便組織了職工創(chuàng)新展,公開展覽100項(xiàng)成果,現(xiàn)場簽訂3項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用協(xié)議?!澳壳斑@3項(xiàng)成果已全部完成研發(fā)改良,實(shí)現(xiàn)商品化生產(chǎn),并在局內(nèi)應(yīng)用,展現(xiàn)職工創(chuàng)新成果的‘乘法效應(yīng)’。”冼瑞成說。

  以項(xiàng)目“配電網(wǎng)架空線路摘掛式地刀”為例,這個(gè)曾獲得全國電力職工創(chuàng)新三等獎的項(xiàng)目,全過程研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)僅3.7萬元。經(jīng)廣東電網(wǎng)公司電科院成果轉(zhuǎn)化中心核算,該產(chǎn)品市場容量預(yù)計(jì)可達(dá)1.6萬套,經(jīng)過未來10年累計(jì)收益將達(dá)1101萬元,折算2019年現(xiàn)金價(jià)值106萬元。

  讓創(chuàng)新者得益,該項(xiàng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化不僅為工作帶來便利,更讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得近10萬元的“授權(quán)紅利”和銷售盈利15%的“創(chuàng)意分紅”。

  “除”——勇?lián)姑?,找?zhǔn)最大公約數(shù)

  “找準(zhǔn)創(chuàng)新人才培育和作用發(fā)揮的最大公約數(shù),讓創(chuàng)新為職工發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵階段提供力量,這就是‘除’法的魅力所在?!辟鸪烧f,簡單來說,就是將創(chuàng)新第一動力分解到員工入職后的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到步步有成長;將人才資源分散到每一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,通過創(chuàng)新發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>

  人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力,人才與創(chuàng)新之間,是互相成就的關(guān)系。猶如文章開頭提到的唐琪那樣,在佛山供電局,因創(chuàng)新而成才,因成才而創(chuàng)新的基層員工比比皆是:三水供電局運(yùn)維班員陳衛(wèi)民在55歲時(shí)創(chuàng)建“陳衛(wèi)民技術(shù)能手工作室”,創(chuàng)造了“一室三創(chuàng)客、一門五獎?wù)隆钡募芽?佛山供電局調(diào)控中心員工吳樹鴻,主導(dǎo)研發(fā)配網(wǎng)調(diào)度故障智能診斷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了故障處理時(shí)間從“分鐘級”向“秒級”的跨越,從一名中技工成長為佛山市首屆“大城工匠”……

  依托“加減乘除”這一模式,抓實(shí)創(chuàng)新管理。近年來,佛山供電局累計(jì)榮獲南方電網(wǎng)公司星級勞模(技術(shù)能手)工作室20個(gè),廣東省省級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室2個(gè)。2018年,該局職創(chuàng)成果共獲國家級成果榮譽(yù)5項(xiàng),網(wǎng)公司級成果榮譽(yù)18項(xiàng),獲獎成果居全網(wǎng)基層供電局第一,創(chuàng)新碩果累累。

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廣東電網(wǎng)佛山供電局 以“加減乘除”抓實(shí)創(chuàng)新管理

作者:趙艷 麥杰濤  發(fā)布時(shí)間:2019-08-12   來源:中國電力網(wǎng)

  入職不到6年,已經(jīng)以第一發(fā)明人獲得授權(quán)專利50余項(xiàng)、在審專利70余項(xiàng),平均每個(gè)月形成有效專利2項(xiàng);以第一完成人發(fā)表核心期刊論文12篇,獲得行業(yè)、網(wǎng)省局各級科技類獎勵(lì)60余次……近日,在廣東電網(wǎng)公司佛山供電局舉辦的“同心同行創(chuàng)見不凡”2019職工創(chuàng)新工作交流活動現(xiàn)場,佛山供電局試驗(yàn)研究院狀態(tài)監(jiān)測班高級作業(yè)員唐琪受到眾人矚目。

  “佛山供電局的創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新氛圍,為我的創(chuàng)新之旅提供了縱馬馳騁的廣闊天地?!碧歧髟跁辖涣靼l(fā)言時(shí)道出心聲。近年來,佛山供電局將開展職工創(chuàng)新和人才培養(yǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作抓實(shí),以“加減乘除”的新模式對創(chuàng)新工作管理本身進(jìn)行創(chuàng)新,形成一套行之有效的工作模式,幫助各個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)用創(chuàng)新培育人才、用人才促進(jìn)創(chuàng)新,達(dá)到創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)雙豐收。

  “加”——專業(yè)聯(lián)盟,凝聚合力

  在佛山供電局,30個(gè)創(chuàng)新工作室遍布在輸電、變電、配電、營銷、黨建宣傳、后勤管理等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,可謂“人人皆創(chuàng)客,處處有陣地”。

  “經(jīng)過幾年的耕耘,佛山供電局構(gòu)建了成熟健全的創(chuàng)新工作體系和服務(wù)平臺,但職工的創(chuàng)新熱情,推動著我們不斷改善和提升創(chuàng)新工作管理?!狈鹕焦╇娋止敝飨⒐k公室主任冼瑞成說,為更好地服務(wù)職工創(chuàng)新,今年初佛山供電局成立了南方電網(wǎng)公司首個(gè)基層供電局級別的變電、配電、營銷專業(yè)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,促進(jìn)工作室之間的共建、共享、共發(fā)展。

  據(jù)介紹,各聯(lián)盟由專業(yè)部門牽頭指導(dǎo),由該專業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)頭人擔(dān)任“盟主”,集結(jié)專業(yè)內(nèi)所有創(chuàng)新工作室共同參與制定年度工作計(jì)劃,組織專家評審、甄選孵化、聯(lián)合攻關(guān),鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)客們從執(zhí)行者變成了引領(lǐng)者。

  “聯(lián)盟的目的和意義在于搭建交流平臺、組織創(chuàng)新工作、培育技能人才,推動評選轉(zhuǎn)化,從而帶動員工整體素質(zhì)提升?!狈鹕焦╇娋峙潆妼I(yè)工作室聯(lián)盟負(fù)責(zé)人陳衛(wèi)民說,共建共享才能取得長足發(fā)展,讓職工創(chuàng)新走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

  “減”——化繁為簡,專注創(chuàng)新

  “搞創(chuàng)新,最怕出不來成果。”佛山南海供電局桂城供電所劉璟說,作為一名基層工作人員,創(chuàng)新熱情雖有,但有時(shí)也會存在創(chuàng)新信心不足、精力有限等擔(dān)憂,“不是每一個(gè)創(chuàng)意都能開花結(jié)果?!?/p>

  放下“創(chuàng)新必須出成果”的思想負(fù)擔(dān),才能不問西東,勇往直前。

  “發(fā)現(xiàn)問題就是成績,解決問題就是創(chuàng)新?!北羞@樣的理念,佛山供電局在創(chuàng)新全過程管理上積極主動做“減法”:員工可以在創(chuàng)意探索階段申報(bào)“五小”工會經(jīng)費(fèi)扶持,只需填表申請即可獲得3000元的扶持經(jīng)費(fèi),以敢于試錯(cuò)、樂于創(chuàng)新的理念鼓勵(lì)員工嘗試創(chuàng)新。

  這樣的“減法”貫穿創(chuàng)新工作全過程:在立項(xiàng)審核階段,“一站妥”線上立項(xiàng)平臺可動態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)和審核入庫,立項(xiàng)周期從90天縮短為9天,時(shí)間縮減90%;在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化階段,成果落地轉(zhuǎn)化加速,“電纜檢測教學(xué)黑箱”項(xiàng)目只用了一年不到的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化;在專利申報(bào)階段,專業(yè)部門指導(dǎo)工作室對專利進(jìn)行挖掘?qū)n}輔導(dǎo),幫助一線職工形成超過500項(xiàng)專利。

  “乘”——提速增效,放大效益

  在2019年職工創(chuàng)新工作交流會現(xiàn)場,“加減乘除”4個(gè)展區(qū)吸引了許多一線員工駐足,其中要數(shù)“乘法”展區(qū)最為熱門。這里展示著10個(gè)完成轉(zhuǎn)化價(jià)值評估、即將投產(chǎn)并全省應(yīng)用的項(xiàng)目。

  “只有真正投入運(yùn)用的成果,才是真正有效的成果。”以實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向,佛山供電局在去年便組織了職工創(chuàng)新展,公開展覽100項(xiàng)成果,現(xiàn)場簽訂3項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用協(xié)議?!澳壳斑@3項(xiàng)成果已全部完成研發(fā)改良,實(shí)現(xiàn)商品化生產(chǎn),并在局內(nèi)應(yīng)用,展現(xiàn)職工創(chuàng)新成果的‘乘法效應(yīng)’?!辟鸪烧f。

  以項(xiàng)目“配電網(wǎng)架空線路摘掛式地刀”為例,這個(gè)曾獲得全國電力職工創(chuàng)新三等獎的項(xiàng)目,全過程研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)僅3.7萬元。經(jīng)廣東電網(wǎng)公司電科院成果轉(zhuǎn)化中心核算,該產(chǎn)品市場容量預(yù)計(jì)可達(dá)1.6萬套,經(jīng)過未來10年累計(jì)收益將達(dá)1101萬元,折算2019年現(xiàn)金價(jià)值106萬元。

  讓創(chuàng)新者得益,該項(xiàng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化不僅為工作帶來便利,更讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得近10萬元的“授權(quán)紅利”和銷售盈利15%的“創(chuàng)意分紅”。

  “除”——勇?lián)姑?,找?zhǔn)最大公約數(shù)

  “找準(zhǔn)創(chuàng)新人才培育和作用發(fā)揮的最大公約數(shù),讓創(chuàng)新為職工發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵階段提供力量,這就是‘除’法的魅力所在?!辟鸪烧f,簡單來說,就是將創(chuàng)新第一動力分解到員工入職后的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到步步有成長;將人才資源分散到每一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,通過創(chuàng)新發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>

  人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力,人才與創(chuàng)新之間,是互相成就的關(guān)系。猶如文章開頭提到的唐琪那樣,在佛山供電局,因創(chuàng)新而成才,因成才而創(chuàng)新的基層員工比比皆是:三水供電局運(yùn)維班員陳衛(wèi)民在55歲時(shí)創(chuàng)建“陳衛(wèi)民技術(shù)能手工作室”,創(chuàng)造了“一室三創(chuàng)客、一門五獎?wù)隆钡募芽?佛山供電局調(diào)控中心員工吳樹鴻,主導(dǎo)研發(fā)配網(wǎng)調(diào)度故障智能診斷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了故障處理時(shí)間從“分鐘級”向“秒級”的跨越,從一名中技工成長為佛山市首屆“大城工匠”……

  依托“加減乘除”這一模式,抓實(shí)創(chuàng)新管理。近年來,佛山供電局累計(jì)榮獲南方電網(wǎng)公司星級勞模(技術(shù)能手)工作室20個(gè),廣東省省級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室2個(gè)。2018年,該局職創(chuàng)成果共獲國家級成果榮譽(yù)5項(xiàng),網(wǎng)公司級成果榮譽(yù)18項(xiàng),獲獎成果居全網(wǎng)基層供電局第一,創(chuàng)新碩果累累。

      關(guān)鍵詞:電力, 廣東電網(wǎng),佛山供電


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