1月13日，國網(wǎng)寧夏電力有限公司審計人員高向蓮來到寧夏隆鼎電力有限公司審計財務(wù)收支情況。自今年1月6日起，國網(wǎng)寧夏電力審計專業(yè)的50余名工作人員趕赴所屬產(chǎn)業(yè)單位審計現(xiàn)場開啟新一輪財務(wù)審核工作，目前2020年第一批現(xiàn)場審計工作已經(jīng)完成。本次審計的最終結(jié)果將作為該公司所屬產(chǎn)業(yè)單位年終考核的重要依據(jù)。
近年來，國網(wǎng)寧夏電力常態(tài)化對所屬產(chǎn)業(yè)單位開展全覆蓋審計，通過審計監(jiān)督推進(jìn)各單位改革改制、落實瘦身健體任務(wù)，真實反映經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。為保證工作質(zhì)效，該公司集中統(tǒng)籌審計力量，整合國網(wǎng)寧夏電力本部和外部審計力量，采取經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財務(wù)收支、專項審計相結(jié)合的方式，按照人員與單位相分離、內(nèi)外部審計人員同步的原則，派出6～8個審計組分批次審計所屬產(chǎn)業(yè)單位。同時，該公司分類制訂審計方案，突出資金管理、工程轉(zhuǎn)分包、物資采購、關(guān)聯(lián)交易等關(guān)鍵領(lǐng)域的審計要點，構(gòu)建成本收入審計模型，細(xì)分月度、季度、年度等不同周期，分析環(huán)比、同比、占比，重點審計施工、設(shè)計、監(jiān)理、供電服務(wù)等核心業(yè)務(wù)的盈利能力，全面分析非核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)擬處置過程中存在的問題和風(fēng)險。
在開展所屬產(chǎn)業(yè)單位審計工作中，國網(wǎng)寧夏電力注重方法創(chuàng)新，使用國家電網(wǎng)有限公司數(shù)字化審計平臺，聯(lián)合相關(guān)部門實現(xiàn)了集體企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)從外網(wǎng)系統(tǒng)抽取至內(nèi)網(wǎng)環(huán)境的技術(shù)路徑，共收集該平臺31個功能點所涉及的66張業(yè)務(wù)表單，并應(yīng)用一鍵式數(shù)據(jù)分析方法拓展形成盈利能力指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、營業(yè)總收入、人工成本、債權(quán)債務(wù)管理、利潤分配等方面的81個審計分析模型，不斷提升審計工作效率。
此外，國網(wǎng)寧夏電力強(qiáng)化審計成果運(yùn)用，建立典型案例通報和審計整改問責(zé)機(jī)制，明確嚴(yán)格責(zé)任認(rèn)定、納入績效考核、嚴(yán)肅通報問責(zé)、移送紀(jì)檢監(jiān)察等四項措施；建立各專業(yè)部門協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，重點考核損益結(jié)轉(zhuǎn)不及時、工程違規(guī)轉(zhuǎn)分包、用戶工程欠款等突出問題，防止重“審”輕“改”現(xiàn)象發(fā)生，形成審計整改剛性約束；常態(tài)化開展后續(xù)審計工作，核實問題整改情況，確保問題及時解決。
截至2019年年底，國網(wǎng)寧夏電力所屬各產(chǎn)業(yè)單位嚴(yán)肅整改審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，問題整改率達(dá)83.12%，審計監(jiān)督提出的7條管理建議被全部采納，所屬產(chǎn)業(yè)單位合規(guī)管理水平顯著提升，經(jīng)營狀況整體向好。
