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貴州電網(wǎng)公司開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-08-11 15:24:05  作者:劉曉 黃成譯 李松蔚

  “通過給線路建立一個專屬檔案,一旦出現(xiàn)‘病癥’,我們就能迅速判斷,及時解決。”自7月份以來,貴州電網(wǎng)公司六盤水水城供電局組織對供電區(qū)域內(nèi)的8條10千伏高故障線路依次進行“一線一檔”排查,夯實安全基礎(chǔ),提升配網(wǎng)健康運行水平。這是貴州電網(wǎng)公司開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動的第一步,也是極為重要的一步。通過3年整治,貴州電網(wǎng)公司將從根本上消除事故隱患,控制風(fēng)險確保安全。

  3年提升 夯實本質(zhì)安全基石

  近年來,貴州電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),但在常態(tài)化開展的安全檢查工作中,仍然巡查出部分問題亟需整改,問題背后的根源在于責(zé)任制落實沒有真正做到唯真唯實,安全生產(chǎn)管理還沒有真正做到回歸一線本真。

  開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,正是要從根本上消除事故隱患,完善和落實責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,提升本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)水平,扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

  三年行動各有側(cè)重。今年7月至12月是排查整治階段,通過全面深入細致的排查治理,建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,實行銷號管理。

  2021年是集中攻堅階段,在動態(tài)更新“兩個清單”的基礎(chǔ)上,針對難點和“三老”問題(老問題、老檢查、老不整改),強化專題調(diào)查、討論、研究,敢于動真碰硬,著力解決一批安全生產(chǎn)難點焦點問題,使整治工作取得明顯成效。

  2022年是總結(jié)提升階段,通過分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患,梳理出在規(guī)范標準、政策措施層面需要建立健全、補充完善的具體制度,形成一批制度成果,形成長效機制,促進安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。

  專項整治 全面覆蓋各環(huán)節(jié)

  安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,涉及到企業(yè)生產(chǎn)的方方面面,必須常抓不懈。對此,三年行動將全面覆蓋電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、服務(wù),乃至新興業(yè)務(wù)等各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域。

  抓而不實等于白抓。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任是確保三年整治行動落到位、出成效的關(guān)鍵抓手。貴州電網(wǎng)公司強調(diào),落實主體責(zé)任容不得一絲半點的僥幸和懈怠。

  三年行動實施過程中,貴州電網(wǎng)公司將制定各崗位安全職責(zé)清單和到位衡量標準,優(yōu)化安全激勵約束和績效考核機制,形成明責(zé)知責(zé)盡責(zé)擔責(zé)的全員履責(zé)良好機制。健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),持續(xù)改進風(fēng)險管控機制和方法,強化隱患治理閉環(huán)管理,確保隱患整治措施、資金、時限、責(zé)任和預(yù)案“五到位”。

  文化樹人 向自覺型安全轉(zhuǎn)變

  “安全應(yīng)該是首歌,時常需要跟著哼……”這首在貴州電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心員工中傳唱的原創(chuàng)安全歌曲,是以南方電網(wǎng)公司安全理念為指引,將流行音樂元素與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度深度融合,通過線上點擊、線下滾動播放的形式,達到了提醒全體員工時刻守牢安全生產(chǎn)底線,堅守住安全工作每一分每一秒的目的。

  文化樹人,通過企業(yè)安全文化建設(shè),讓員工形成自覺的安全意識和安全習(xí)慣,是推動企業(yè)長治久安的根本保證。

  三年行動中,貴州電網(wǎng)公司將出臺《安全文化“十四五”建設(shè)實施方案》,健全完善容錯糾錯、經(jīng)驗分享機制,按照“可操作、可衡量、可考核”原則,有效發(fā)揮安全文化軟約束作用,推動強制型安全行為向自覺型安全行為轉(zhuǎn)變,不斷提升人的本質(zhì)安全水平。

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