“4月25日，10千伏線路線損達(dá)標(biāo)率100%，臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)率98.54%。請(qǐng)各設(shè)備主人、臺(tái)區(qū)經(jīng)理密切關(guān)注線損波動(dòng)情況，及時(shí)治理并反饋消缺進(jìn)度。”4月26日，上海長(zhǎng)興供電公司線損工作小組成員通報(bào)前一天的線損治理情況。
2020年以來(lái)，長(zhǎng)興供電公司采取全員參與、聯(lián)合攻關(guān)的降損模式，把責(zé)任落實(shí)到人，組建線損管理團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)線損治理。該公司2020年臺(tái)區(qū)線損率累計(jì)完成3.59%，同比下降1.06個(gè)百分點(diǎn)；臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)率為93.3%，同比增長(zhǎng)4.44個(gè)百分點(diǎn)。今年3月，該公司臺(tái)區(qū)線損率累計(jì)完成2.7%，臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)率為98.53%。
責(zé)任到人，建立常態(tài)化管控機(jī)制
為了強(qiáng)化線損治理，長(zhǎng)興供電公司于2020年年初建立了同期線損管理“設(shè)備主人及臺(tái)區(qū)經(jīng)理”制度，將供區(qū)內(nèi)的線路及臺(tái)區(qū)按照地理區(qū)域劃分成多個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格由對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人管理。該公司通過(guò)日監(jiān)控、周通報(bào)、月考核的管控機(jī)制，將指標(biāo)、責(zé)任、考核等落實(shí)到人。
“設(shè)備主人及臺(tái)區(qū)經(jīng)理”制度實(shí)施以來(lái)，長(zhǎng)興供電公司共收集供區(qū)內(nèi)822個(gè)低壓臺(tái)區(qū)、111條10千伏線路的各類(lèi)線損數(shù)據(jù)共30余萬(wàn)條，通過(guò)分析大量數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)排查，總結(jié)歸納出無(wú)表用電、表計(jì)故障、采集異常、違規(guī)用電等8類(lèi)影響線損率指標(biāo)的關(guān)鍵問(wèn)題。該公司按照消缺難度、處理周期等情況將線損異常的線路及臺(tái)區(qū)分為藍(lán)、黃、橙、紅四色，合理安排治理計(jì)劃。
長(zhǎng)興供電公司在3月份組織開(kāi)展了“降損增效”勞動(dòng)競(jìng)賽，根據(jù)線損治理的貢獻(xiàn)度評(píng)出“降損達(dá)人”和“線損管理先進(jìn)集體”，激發(fā)全員參與降損工作的積極性、主動(dòng)性，提高線損治理水平。
3月份，長(zhǎng)興供電公司同期線損監(jiān)測(cè)率達(dá)到99.4%，進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“十強(qiáng)市”行列。
反竊查違，打出線損治理“組合拳”
“從5月起，這幾座安置房所屬臺(tái)區(qū)每天損失電量300度，線損率高達(dá)70%。目前，我們已經(jīng)通過(guò)用電信息采集系統(tǒng)、同期線損管理系統(tǒng)排除了采集掉線、用戶(hù)關(guān)聯(lián)等因素。臺(tái)區(qū)內(nèi)可能存在竊電行為。”2020年6月1日，長(zhǎng)興供電公司臺(tái)區(qū)線損攻堅(jiān)小組成員召開(kāi)會(huì)議，共同查找臺(tái)區(qū)高損原因。
2020年年初，受新冠肺炎疫情影響，現(xiàn)場(chǎng)排查工作遲遲不能開(kāi)展。部分用戶(hù)恰好抓住了這個(gè)“機(jī)會(huì)”竊電。
6月2日上午，長(zhǎng)興供電公司線損管理人員聯(lián)合地區(qū)派出所民警組成用電檢查小組，共同開(kāi)展反竊查違行動(dòng)。當(dāng)天，用電檢查小組共查獲11個(gè)比特幣竊電窩點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)扣押挖礦機(jī)127組、風(fēng)機(jī)60臺(tái)、風(fēng)扇300余臺(tái)，涉及竊電量近33萬(wàn)千瓦時(shí)、金額16.9萬(wàn)元。相關(guān)竊電戶(hù)接受處罰后，相關(guān)臺(tái)區(qū)線損率降了下來(lái)。
長(zhǎng)興供電公司固化“監(jiān)控-排查-治理-反饋”臺(tái)區(qū)線損治理工作流程，組建線損管理分析組、現(xiàn)場(chǎng)組、閉環(huán)組三個(gè)小組，創(chuàng)新稽查機(jī)制，通過(guò)分析比對(duì)更換表計(jì)前后電量變化，糾正錯(cuò)接線、串戶(hù)等情況，聯(lián)合警方鎖定竊電嫌疑戶(hù)。工作中，該公司總結(jié)形成售電量突變問(wèn)題治理、光伏發(fā)電臺(tái)區(qū)表計(jì)電量疊加計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)打擊竊電行為等臺(tái)區(qū)線損典型經(jīng)驗(yàn)，為各縣供電公司、供電所開(kāi)展線損治理提供借鑒。
今年年初，長(zhǎng)興供電公司建立了非經(jīng)濟(jì)臺(tái)區(qū)承包制，自上而下、從難到易落實(shí)臺(tái)區(qū)第一責(zé)任人，運(yùn)用稽查新機(jī)制、臺(tái)區(qū)智能管理單元、大數(shù)據(jù)分析等輔助手段，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地排摸相結(jié)合，打出降損增效反竊查違“組合拳”。
1～3月份，該公司共查實(shí)違約竊電戶(hù)18家，查處15家，追補(bǔ)電費(fèi)及違約使用電費(fèi)12.85萬(wàn)元。
通力配合，柔性團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)
3月24日，長(zhǎng)興供電公司經(jīng)過(guò)兩周左右的排摸治理，終于將10千伏車(chē)燈線的線損率降到4%。
10千伏車(chē)燈線線路長(zhǎng)，掛接了40臺(tái)變壓器，掛接的用電戶(hù)多。線損治理人員曾多次對(duì)這條線路進(jìn)行治理，但線損率仍在7%以上。
3月17日，線損治理小組召集線路、繼保、變電等專(zhuān)業(yè)的骨干人員組成線損攻堅(jiān)小組，分組負(fù)責(zé)線路、二次設(shè)備、一次設(shè)備及表計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。
線損攻堅(jiān)小組成員制訂了詳細(xì)的排查方案，備齊設(shè)備臺(tái)賬資料和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工具，分成三組，逐臺(tái)排查線路下所有變壓器。線損攻堅(jiān)小組成員用時(shí)三天，最終發(fā)現(xiàn)10千伏車(chē)燈線存在三相不平衡、無(wú)功補(bǔ)償不足等情況。
線損攻堅(jiān)小組成員調(diào)整了用戶(hù)的低壓出線，并聯(lián)系用戶(hù)加裝無(wú)功補(bǔ)償裝置。治理后，10千伏車(chē)燈線線損率降低到4%。
“針對(duì)一些高線損率的線路，我們先結(jié)合同期線損管理系統(tǒng)和用電信息采集系統(tǒng)分析電壓、電流曲線的走勢(shì)，再由各專(zhuān)業(yè)攻堅(jiān)治理人員組成的柔性團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)核查、治理。”長(zhǎng)興供電公司線損治理人員龔春彬介紹。
針對(duì)線損攻堅(jiān)治理過(guò)程中存在的技術(shù)難點(diǎn)，長(zhǎng)興供電公司成立了由專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干組成的線損攻堅(jiān)治理柔性團(tuán)隊(duì)。柔性團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)的同時(shí)還培養(yǎng)線損治理人才。該公司要求各專(zhuān)業(yè)部門(mén)將線損治理工作融入日常工作中，提前管控可能導(dǎo)致線損異常的因素，從源頭治理線損。
3月份，長(zhǎng)興供電公司完成110條10千伏線路的排查及治理，累計(jì)改正線變關(guān)系錯(cuò)誤20處，調(diào)整互感器15組，更換失壓、失流表計(jì)12只。
評(píng)論