“4月25日，10千伏線路線損達標率100%，臺區(qū)線損達標率98.54%。請各設備主人、臺區(qū)經理密切關注線損波動情況，及時治理并反饋消缺進度。”4月26日，上海長興供電公司線損工作小組成員通報前一天的線損治理情況。
2020年以來，長興供電公司采取全員參與、聯(lián)合攻關的降損模式，把責任落實到人，組建線損管理團隊，推進線損治理。該公司2020年臺區(qū)線損率累計完成3.59%，同比下降1.06個百分點；臺區(qū)線損達標率為93.3%，同比增長4.44個百分點。今年3月，該公司臺區(qū)線損率累計完成2.7%，臺區(qū)線損達標率為98.53%。
責任到人，建立常態(tài)化管控機制
為了強化線損治理，長興供電公司于2020年年初建立了同期線損管理“設備主人及臺區(qū)經理”制度，將供區(qū)內的線路及臺區(qū)按照地理區(qū)域劃分成多個網格，每個網格由對應的負責人管理。該公司通過日監(jiān)控、周通報、月考核的管控機制，將指標、責任、考核等落實到人。
“設備主人及臺區(qū)經理”制度實施以來，長興供電公司共收集供區(qū)內822個低壓臺區(qū)、111條10千伏線路的各類線損數(shù)據共30余萬條，通過分析大量數(shù)據及現(xiàn)場排查，總結歸納出無表用電、表計故障、采集異常、違規(guī)用電等8類影響線損率指標的關鍵問題。該公司按照消缺難度、處理周期等情況將線損異常的線路及臺區(qū)分為藍、黃、橙、紅四色，合理安排治理計劃。
長興供電公司在3月份組織開展了“降損增效”勞動競賽，根據線損治理的貢獻度評出“降損達人”和“線損管理先進集體”，激發(fā)全員參與降損工作的積極性、主動性，提高線損治理水平。
3月份，長興供電公司同期線損監(jiān)測率達到99.4%，進入國家電網有限公司同期線損管理“十強市”行列。
反竊查違，打出線損治理“組合拳”
“從5月起，這幾座安置房所屬臺區(qū)每天損失電量300度，線損率高達70%。目前，我們已經通過用電信息采集系統(tǒng)、同期線損管理系統(tǒng)排除了采集掉線、用戶關聯(lián)等因素。臺區(qū)內可能存在竊電行為。”2020年6月1日，長興供電公司臺區(qū)線損攻堅小組成員召開會議，共同查找臺區(qū)高損原因。
2020年年初，受新冠肺炎疫情影響，現(xiàn)場排查工作遲遲不能開展。部分用戶恰好抓住了這個“機會”竊電。
6月2日上午，長興供電公司線損管理人員聯(lián)合地區(qū)派出所民警組成用電檢查小組，共同開展反竊查違行動。當天，用電檢查小組共查獲11個比特幣竊電窩點，現(xiàn)場扣押挖礦機127組、風機60臺、風扇300余臺，涉及竊電量近33萬千瓦時、金額16.9萬元。相關竊電戶接受處罰后，相關臺區(qū)線損率降了下來。
長興供電公司固化“監(jiān)控-排查-治理-反饋”臺區(qū)線損治理工作流程，組建線損管理分析組、現(xiàn)場組、閉環(huán)組三個小組，創(chuàng)新稽查機制，通過分析比對更換表計前后電量變化，糾正錯接線、串戶等情況，聯(lián)合警方鎖定竊電嫌疑戶。工作中，該公司總結形成售電量突變問題治理、光伏發(fā)電臺區(qū)表計電量疊加計算、大數(shù)據分析精準打擊竊電行為等臺區(qū)線損典型經驗，為各縣供電公司、供電所開展線損治理提供借鑒。
今年年初，長興供電公司建立了非經濟臺區(qū)承包制，自上而下、從難到易落實臺區(qū)第一責任人，運用稽查新機制、臺區(qū)智能管理單元、大數(shù)據分析等輔助手段，與現(xiàn)場實地排摸相結合，打出降損增效反竊查違“組合拳”。
1～3月份，該公司共查實違約竊電戶18家，查處15家，追補電費及違約使用電費12.85萬元。
通力配合，柔性團隊現(xiàn)場攻關
3月24日，長興供電公司經過兩周左右的排摸治理，終于將10千伏車燈線的線損率降到4%。
10千伏車燈線線路長，掛接了40臺變壓器，掛接的用電戶多。線損治理人員曾多次對這條線路進行治理，但線損率仍在7%以上。
3月17日，線損治理小組召集線路、繼保、變電等專業(yè)的骨干人員組成線損攻堅小組，分組負責線路、二次設備、一次設備及表計的現(xiàn)場檢查工作。
線損攻堅小組成員制訂了詳細的排查方案，備齊設備臺賬資料和現(xiàn)場檢測工具，分成三組，逐臺排查線路下所有變壓器。線損攻堅小組成員用時三天，最終發(fā)現(xiàn)10千伏車燈線存在三相不平衡、無功補償不足等情況。
線損攻堅小組成員調整了用戶的低壓出線，并聯(lián)系用戶加裝無功補償裝置。治理后，10千伏車燈線線損率降低到4%。
“針對一些高線損率的線路，我們先結合同期線損管理系統(tǒng)和用電信息采集系統(tǒng)分析電壓、電流曲線的走勢，再由各專業(yè)攻堅治理人員組成的柔性團隊到現(xiàn)場核查、治理。”長興供電公司線損治理人員龔春彬介紹。
針對線損攻堅治理過程中存在的技術難點，長興供電公司成立了由專業(yè)技術骨干組成的線損攻堅治理柔性團隊。柔性團隊在開展技術攻關的同時還培養(yǎng)線損治理人才。該公司要求各專業(yè)部門將線損治理工作融入日常工作中，提前管控可能導致線損異常的因素，從源頭治理線損。
3月份，長興供電公司完成110條10千伏線路的排查及治理，累計改正線變關系錯誤20處，調整互感器15組，更換失壓、失流表計12只。
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