僅用不到一年的時間,如何把一個供電所由落后變?yōu)橄冗M?對于這個問題,國網(wǎng)商丘供電公司李莊供電所所長潘孝生說:“沒啥,無非就是勤跑、勤查、勤學。”
2022年4月份,潘孝生來到李莊中心供電所,面對辦公環(huán)境較差、線損居高不下、電費久拖難收、工作效率不高的現(xiàn)狀,潘孝生二話不說,拉上臺區(qū)管理人員就往外走,“咱們先到臺區(qū)去看看。”
從此,勤跑,就成了潘孝生的一項重要工作內(nèi)容。他一步一個腳印,認真了解每一個臺區(qū)、每一臺變壓器情況,并一一記錄,迅速掌握轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的真實情況。深入開展客戶走訪,開展用電宣傳、張貼便民服務(wù)卡,了解用電需求,并征求供電服務(wù)的意見和建議。當有人想請他談?wù)劰ぷ鹘?jīng)驗時,潘孝生總是笑笑說:“我們的工作還存在許多不足,我干的都是我份內(nèi)的工作,很平常。”
潘孝生家在市區(qū),雖然離家不太遠,但他堅持吃住在所里,每個月至少有20天都是如此,最長時間三個月沒有回家。不到一年時間,轄區(qū)內(nèi)所有10千伏線路、800多個臺區(qū),潘孝生已經(jīng)全部跑個遍,并熟記于心。
作為所長,潘孝生深知管理和工作能力的重要性。為此,在工作之余,他注重提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,積極參與各種學習培訓(xùn)活動,并將工作做為學習的一部分,在工作中體味學習的樂趣。同時,作為直接面對客戶、服務(wù)客戶的基層工作人員,潘孝生深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵,也用自己的實際行動踐行著它的真諦。
行動是無聲的語言。潘孝生的言行舉止,大家都看在眼里、記在心里,并體現(xiàn)在行動上,此后,遲到早退現(xiàn)象沒有了,工作效率也顯著提高,原來需要三四個小時才能完成的故障搶修,現(xiàn)在一兩個小時就能完成。對此,供電所老員工感觸很深,“潘所長來后,當天工作必須當天完成,已成為一項工作原則,供電所各項管理也得到極大提升。”
榜樣的力量是無窮的。在潘孝生的帶領(lǐng)下,李莊中心供電所精誠團結(jié),密切合作,想成了一個務(wù)實的群體,做好電網(wǎng)改造后勤保障工作,使人民群眾用上“安全可靠電”。
一分耕耘,一分收獲。在2023年全省供電所綜合排名中,李莊供電所4月、5月、7月、9月多次位居全省第一名,完成了從1200多名到第1名的精彩跨越。
評論