本報(bào)訊 2月5日，國家電網(wǎng)有限公司黨組書記、董事長辛保安以普通黨員身份參加所在的公司總部人力資源部黨支部2020年度專題組織生活會(huì)，帶頭作對(duì)照檢查發(fā)言，開展批評(píng)與自我批評(píng)，與支部同志一起學(xué)習(xí)交流。辛保安強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，不斷提升基層黨組織政治功能和組織力，實(shí)現(xiàn)人力資源工作更高質(zhì)量、更高效率發(fā)展，為加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
辛保安指出，組織生活會(huì)是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要方式。這次組織生活會(huì)主題明確、重點(diǎn)聚焦、求真務(wù)實(shí)。大家思想上高度重視，認(rèn)識(shí)上比較深刻，批評(píng)與自我批評(píng)比較誠懇，整改措施比較具體。會(huì)議開得質(zhì)量高、效果好，達(dá)到了預(yù)期目的。下一步要抓好問題整改，持續(xù)鞏固成果，不斷增強(qiáng)黨支部組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
辛保安指出，過去的一年，公司黨組堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面完成，政治生態(tài)風(fēng)清氣正，內(nèi)外環(huán)境持續(xù)向好，為“十三五”畫上了圓滿句號(hào)，為“十四五”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這其中，人力資源工作提供了有力的支撐保障，注入了強(qiáng)大的動(dòng)力活力。同志們講政治、顧大局，守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，思想得到了淬煉，工作得到了歷練，能力得到了錘煉，在大戰(zhàn)大考中交上了出色答卷。
辛保安強(qiáng)調(diào)，事業(yè)發(fā)展、關(guān)鍵在人。人力資源是企業(yè)第一資源，人力資源工作是關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全局的、長遠(yuǎn)的、根本性的重要工作。人資部要對(duì)標(biāo)對(duì)表公司“十四五”發(fā)展總體思路、工作原則和總體布局，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，以結(jié)構(gòu)性改革為主線，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、系統(tǒng)性推進(jìn)，邁好第一步，見到新氣象，推動(dòng)公司人力資源工作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率發(fā)展。
辛保安對(duì)人資部工作提出四點(diǎn)希望和要求。一是講政治。要持續(xù)提高政治判斷力，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要持續(xù)提高政治領(lǐng)悟力，堅(jiān)持從政治上考量、在大局下行動(dòng)。要持續(xù)提高政治執(zhí)行力，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在履職盡責(zé)的實(shí)效上。二是抓學(xué)習(xí)。要在學(xué)思踐悟中堅(jiān)定理想信念，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。要在學(xué)思踐悟中牢記初心使命，立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)。要在學(xué)思踐悟中做到知行合一，堅(jiān)持理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合，提升思想境界、視野格局和綜合素質(zhì)。三是強(qiáng)支部。要認(rèn)真落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)加強(qiáng)“三基”建設(shè)。要堅(jiān)持從嚴(yán)從緊管理，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩和各項(xiàng)規(guī)章制度。要切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹牢服務(wù)基層意識(shí)，力戒形式主義、官僚主義。四是提質(zhì)效。要管總量，完善人力資源規(guī)劃，降低人工成本。要調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化激勵(lì)約束，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，著力解決人員結(jié)構(gòu)性矛盾。要提效率，創(chuàng)新體制機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化“戰(zhàn)略+運(yùn)營”“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”管控模式，推動(dòng)人力資源管理數(shù)字化、現(xiàn)代化。
公司總經(jīng)濟(jì)師兼辦公室主任王抒祥參加會(huì)議，公司副總工程師、人資部黨支部書記呂春泉主持會(huì)議，公司黨建部主要負(fù)責(zé)人、人資部黨支部處室副職及以上黨員參加會(huì)議。
評(píng)論