2月15日獲悉，國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司在修訂完善安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)考核辦法的基礎(chǔ)上，日前再次組織制訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員安全履職能力評(píng)價(jià)考核管理辦法，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)和部署落實(shí)，督促各級(jí)管理人員安全履職。
針對(duì)江西電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維檢修工作日益增多，各類項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全管控難度隨之加大的實(shí)際，國(guó)網(wǎng)江西電力突出嚴(yán)的主基調(diào)，完善評(píng)價(jià)、考核、激勵(lì)機(jī)制，加大安全管理考核獎(jiǎng)懲力度，督促各級(jí)人員壓緊壓實(shí)責(zé)任。
國(guó)網(wǎng)江西電力強(qiáng)化基層單位安全履職評(píng)價(jià)，將各基層單位安全生產(chǎn)管理水平與企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)、工資總額等掛鉤，開展安全履職能力年度評(píng)價(jià)考核，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)及管理人員崗位安全責(zé)任清單，量化安全事件、安全違章、安全問題方面承擔(dān)的責(zé)任;運(yùn)用安全管控平臺(tái)相應(yīng)模塊記分、排名及公示，為干部提任使用提供依據(jù)。
國(guó)網(wǎng)江西電力注重加強(qiáng)班組安全能力建設(shè)，以“防人身事故”為安全管控重點(diǎn)，充分發(fā)揮各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理上的作用;調(diào)動(dòng)一線班組(供電所、業(yè)主項(xiàng)目部)積極性，設(shè)立一線班組無(wú)人員重傷及以上人身事故(事件)、無(wú)嚴(yán)重及以上違章年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)直達(dá)班組。
同時(shí)，國(guó)網(wǎng)江西電力堅(jiān)持“抓早抓小、抓實(shí)抓細(xì)”的原則，以高壓態(tài)勢(shì)開展反違章工作。該公司實(shí)體化運(yùn)作安全督查中心，安排設(shè)備、建設(shè)、配網(wǎng)等專業(yè)管理人員常態(tài)化開展“現(xiàn)場(chǎng)+遠(yuǎn)程”安全督查，以“兩個(gè)高于”(各級(jí)保證體系查處違章數(shù)必須高于監(jiān)督體系、本級(jí)查處違章數(shù)必須高于上級(jí))的要求，督促各單位加大自查力度、各級(jí)人員履責(zé)到位，推行安全違章自查、自糾、自處。2022年全年，國(guó)網(wǎng)江西電力查處嚴(yán)重違章數(shù)量同比下降32%。(程宇)
評(píng)論