8月13日，在湖北隨州110千伏十里變電站35千伏蔡靖林線開(kāi)關(guān)更換現(xiàn)場(chǎng)，隨州供電公司檢修分公司變電一次檢修班技術(shù)員吳忠平正檢查開(kāi)關(guān)的使用條件和技術(shù)參數(shù)，并按照技術(shù)規(guī)范要求安裝和調(diào)試開(kāi)關(guān)，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全高效。在“一長(zhǎng)三員”競(jìng)聘活動(dòng)中，吳忠平由于技術(shù)過(guò)硬，被直聘為班組技術(shù)員。
2022年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司持續(xù)推進(jìn)“班組建設(shè)年”活動(dòng)，夯實(shí)供電所基礎(chǔ)管理，配強(qiáng)班組“一長(zhǎng)三員”(班組長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員、績(jī)效員)，統(tǒng)籌推進(jìn)班組規(guī)范化建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)、安全管理、專業(yè)技術(shù)管理、績(jī)效管理等工作，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力。
壓實(shí)“一長(zhǎng)三員”職責(zé)
強(qiáng)化基層班組管理
2022年4月，在“一長(zhǎng)三員”競(jìng)聘活動(dòng)中，畢業(yè)于電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的青年員工諶陸被聘為隨州供電公司萬(wàn)店供電所安全員。此后，他負(fù)責(zé)審核供電所全業(yè)務(wù)工作票，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況。
一直以來(lái)，國(guó)網(wǎng)湖北電力把班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工程。該公司落實(shí)班組“一長(zhǎng)三員”制度，要求“一長(zhǎng)三員”競(jìng)聘上崗。國(guó)網(wǎng)湖北電力所屬各單位與“一長(zhǎng)三員”簽訂聘期三年的崗位聘任協(xié)議書(shū)，明確各崗位的工作職責(zé)和考核目標(biāo)，實(shí)施任期制和契約化管理，致力于通過(guò)三年時(shí)間培養(yǎng)和配強(qiáng)一批“精通業(yè)務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、公道正派、團(tuán)結(jié)同志”的“一長(zhǎng)三員”。截至目前，國(guó)網(wǎng)湖北電力“一長(zhǎng)三員”共4372人，其中班組長(zhǎng)1412人、技術(shù)員981人、安全員989人、績(jī)效員990人。
國(guó)網(wǎng)湖北電力常態(tài)化組織“一長(zhǎng)三員”輪訓(xùn)和考試，聚焦安全履職能力、崗位技能水平等制訂班組、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)方案，開(kāi)展班組建設(shè)工作成效評(píng)價(jià)及星級(jí)評(píng)定，將“懂業(yè)務(wù)、能登桿、會(huì)系統(tǒng)”作為上崗的必要條件，全面提升“一長(zhǎng)三員”履責(zé)能力和管理水平。針對(duì)供電所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)等班組管理人員，該公司則重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、數(shù)字化供電所創(chuàng)建等方面的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)能力。
暢通班組長(zhǎng)流動(dòng)機(jī)制
加大工作激勵(lì)力度
7月13日，荊門供電公司完成2023年度首輪基層班組長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘暨機(jī)關(guān)基層雙向硬流動(dòng)選拔工作。3名員工通過(guò)競(jìng)聘考核，從城區(qū)單位流動(dòng)至偏遠(yuǎn)供電所擔(dān)任所長(zhǎng)(副所長(zhǎng))。
在“班組建設(shè)年”活動(dòng)中，國(guó)網(wǎng)湖北電力堅(jiān)持樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)踐、重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，鼓勵(lì)敢為、善為、能為的班組長(zhǎng)向缺員單位、崗位及欠發(fā)達(dá)地區(qū)、偏遠(yuǎn)站所流動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)“吃苦不叫苦、干事不避事、擔(dān)責(zé)不塞責(zé)”的干部人才，確立“讓班組長(zhǎng)成為管理人員的基本來(lái)源、領(lǐng)導(dǎo)干部的主要來(lái)源”的用人導(dǎo)向。今年上半年，該公司所屬各單位共提拔四級(jí)副職干部97人，其中68人有班組長(zhǎng)工作經(jīng)歷;調(diào)配管理人員196人，其中100人有班組長(zhǎng)工作經(jīng)歷。
“單位為我們提供了更加暢通的職業(yè)發(fā)展通道，讓我們?cè)诔袚?dān)更重要工作的同時(shí)，也能有更多晉升機(jī)會(huì)。”沙洋縣供電公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉毓偉說(shuō)。他扎根基層供電所7年，先后在三陽(yáng)、宋河、錢場(chǎng)供電所擔(dān)任過(guò)所長(zhǎng)。由于工作出色，2022年2月，他調(diào)整到了現(xiàn)在的崗位。
除了面向班組長(zhǎng)個(gè)人，國(guó)網(wǎng)湖北電力還加大對(duì)班組整體工作的激勵(lì)力度，探索建立班組“三位一體”市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制，即將內(nèi)部模擬市場(chǎng)、安全獎(jiǎng)懲、薪酬激勵(lì)三方面工作融為一體。根據(jù)該機(jī)制，該公司指導(dǎo)所屬各單位以計(jì)價(jià)制考核各專業(yè)班組的工作，班組按積分制考核員工，進(jìn)一步完善“班組掙總額，員工掙積分”的薪酬分配體系，推動(dòng)班組由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。
供電服務(wù)作業(yè)一張圖
班組工作更高效
7月2日下午，襄陽(yáng)市出現(xiàn)暴雨天氣，位于襄城區(qū)龐公街道辦事處的10千伏龐錢聯(lián)線、雪美線相繼跳閘。襄陽(yáng)供電公司襄城供電中心龐公供電所外勤班班長(zhǎng)李顏斌根據(jù)報(bào)修信息，在國(guó)網(wǎng)湖北電力營(yíng)銷全業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)供電服務(wù)作業(yè)一張圖微應(yīng)用上標(biāo)注出了受影響臺(tái)區(qū)。隨后，微應(yīng)用自動(dòng)繪制出了一張包括受損線路、臺(tái)區(qū)及對(duì)應(yīng)網(wǎng)格員、社區(qū)等信息的網(wǎng)格圖，幫助班組搶修人員快速鎖定故障位置，及時(shí)開(kāi)展搶修。
供電服務(wù)作業(yè)一張圖是國(guó)網(wǎng)湖北電力開(kāi)展“班組建設(shè)年”活動(dòng)的一項(xiàng)數(shù)字化建設(shè)成果。該公司梳理了生產(chǎn)、營(yíng)銷和調(diào)控專業(yè)31類基礎(chǔ)資料，并結(jié)合內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)中臺(tái)應(yīng)用，在營(yíng)銷全業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)打造了融合地理圖、電氣接線圖和網(wǎng)格圖的供電服務(wù)作業(yè)一張圖，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”。班組人員可在應(yīng)急搶修中利用該成果線上實(shí)時(shí)調(diào)用變電站、線路、變壓器、客戶相關(guān)數(shù)據(jù)資料，快速判斷故障情況，進(jìn)一步提升應(yīng)急保障能力。
“以往發(fā)生類似故障時(shí)，我們需要結(jié)合紙質(zhì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況查找具體故障點(diǎn)，再開(kāi)展搶修，耗時(shí)長(zhǎng)。”李顏斌說(shuō)?，F(xiàn)在，供電服務(wù)作業(yè)一張圖可實(shí)現(xiàn)故障位置的精準(zhǔn)定位，自動(dòng)生成搶修工單并向網(wǎng)格員派發(fā)。班組搶修人員在手機(jī)上能快速查到相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，內(nèi)勤人員能夠一鍵派發(fā)服務(wù)短信精準(zhǔn)推送到戶，供電所所長(zhǎng)、安全員可以實(shí)時(shí)掌握搶修人員位置。有了供電服務(wù)作業(yè)一張圖，故障查找時(shí)間大大縮短，搶修效率提升49%。目前，國(guó)網(wǎng)湖北電力已將該微應(yīng)用推廣至全省1000多個(gè)供電所。（劉幫 夏一菲 謝紅莉）
評(píng)論