3月1日，在四川±800千伏金上—湖北特高壓直流輸電線路工程(川9標(biāo)段)施工現(xiàn)場，華東送變電工程有限公司項目經(jīng)理鄭超指導(dǎo)青年員工郭斌順利完成了落地雙搖臂抱桿集控式絞磨操作。聚焦提高青年員工實踐能力，該公司在工程建設(shè)一線安排各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干為青年員工提供專業(yè)指導(dǎo)，幫助青年員工快速掌握崗位所需技能。
近年來，為了盡快提升青年員工的技能水平，幫助他們積累工作經(jīng)驗，國網(wǎng)上海市電力公司聚焦變電、運檢等各專業(yè)崗位必備技能，豐富實訓(xùn)實戰(zhàn)手段，健全評價激勵體系，著力打造懂生產(chǎn)、會技術(shù)的復(fù)合型青年人才隊伍。
制訂三年培養(yǎng)計劃
讓新員工全面熟悉崗位工作
2023年，國網(wǎng)上海電力在“卓越新星成長工程”的基礎(chǔ)上，優(yōu)化制訂了新員工培養(yǎng)三年滾動計劃“卓越新星成長2.0”工作方案。結(jié)合青年員工所處的成長階段，該公司按照適崗、實踐、提升三個階段因材施教，實施分層分類教學(xué)，幫助新員工快速提升技能水平。
國網(wǎng)上海電力新入職員工在帶教師父的指導(dǎo)下完成電纜搪鉛操作?；鹆?攝
國網(wǎng)上海電力將新員工入職第一年作為崗位適應(yīng)期，采用“大工種、大班組”的復(fù)合型人才培養(yǎng)模式，根據(jù)不同工種培養(yǎng)需求為新員工制訂差異化的輪崗計劃，幫助他們打好專業(yè)基礎(chǔ);將新員工入職第二年作為崗位實踐期，選送員工赴設(shè)備廠家和工程建設(shè)一線，全過程參與設(shè)備安裝、試驗調(diào)試、設(shè)備運維等工作，熟悉現(xiàn)場工作流程和管理辦法，幫助青年員工積累工程項目工作經(jīng)驗，培養(yǎng)他們獨立處理復(fù)雜工作、協(xié)調(diào)解決復(fù)雜問題的能力;將新員工入職第三年作為能力提升期，圍繞新員工所在各專業(yè)重點工作及安全生產(chǎn)實際問題，組織他們參與營銷、設(shè)備、配網(wǎng)、調(diào)度、數(shù)字化等專業(yè)的專項實訓(xùn)，確保新員工能勝任本崗位工作。
“雖然我不是電力專業(yè)出身，但經(jīng)過多崗位的實習(xí)也學(xué)到了許多相關(guān)知識，更加明確了需要強化提升的方向。”上海市區(qū)供電公司青年員工劉天睿說。2023年9月入職后，計算機專業(yè)畢業(yè)的劉天睿被分配至剛成立不久的九龍供電服務(wù)中心，擔(dān)任客戶工程師?？蛻艄こ處熓菄W(wǎng)上海電力在營配融合改革中新設(shè)立的綜合性專業(yè)崗位，工作內(nèi)容涉及設(shè)備管理、客戶服務(wù)和項目管理等多個專業(yè)。為了讓劉天睿盡快掌握崗位所需技能，市區(qū)供電公司派他到調(diào)控中心、運檢部、營銷部、項目管理中心等輪崗，熟悉整條業(yè)務(wù)鏈的工作流程，并安排他定期參加理論學(xué)習(xí)和實訓(xùn)，進一步強化學(xué)習(xí)低壓設(shè)備運行、用電業(yè)務(wù)受理、臺區(qū)負荷監(jiān)測等方面的專業(yè)知識。不到一年時間，劉天睿成長為能獨當(dāng)一面的青年業(yè)務(wù)骨干。
目前，國網(wǎng)上海電力已在所屬各單位全面實施“卓越新星成長2.0”工作方案，組織超過300名新入職員工進行了主要業(yè)務(wù)認知和差異化輪崗工作，幫助他們?nèi)媪私庀嚓P(guān)各專業(yè)工作內(nèi)容，夯實知識基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)能力。
暢通“走出去、請進來”渠道
提升青年員工業(yè)務(wù)能力
2023年12月11日，國網(wǎng)上海電力37名2022年入職的青年員工結(jié)束了在安徽送變電工程有限公司培訓(xùn)中心為期3周的技能實訓(xùn)。這些青年員工全部順利通過結(jié)業(yè)考核。培訓(xùn)邀請了多名國家電網(wǎng)有限公司首席專家、勞模工匠前來授課，課程涵蓋專業(yè)實操、安全教育、技術(shù)講座、施工現(xiàn)場觀摩交流等內(nèi)容，全方位提升青年員工專業(yè)素質(zhì)。
為了進一步幫助青年員工開闊眼界、豐富閱歷、增長才干，國網(wǎng)上海電力暢通“走出去、請進來”雙向渠道。該公司與國網(wǎng)安徽省電力有限公司、國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院等兄弟單位建立合作實訓(xùn)機制，綜合利用優(yōu)質(zhì)實訓(xùn)資源和在建項目工地，帶領(lǐng)青年員工“走出去”，在實踐中學(xué)知識、長本領(lǐng)。
今年2月，國網(wǎng)上海電力邀請儀器廠技術(shù)人員到上海送變電工程有限公司古美基地開展實測實量儀器培訓(xùn)。上海送變電工程公司8名青年員工在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，順利使用混凝土結(jié)構(gòu)檢查儀完成了混凝土構(gòu)件的超聲波檢測和顯微攝像檢查。國網(wǎng)上海電力定期將設(shè)備、儀器廠家專業(yè)技術(shù)人員“請進來”，結(jié)合各類作業(yè)實際情況，為青年員工提供“一對一”專業(yè)輔導(dǎo)，幫助他們快速熟悉各類電力設(shè)備和工器具。
國網(wǎng)上海電力還定期面向青年員工舉辦各類技能競賽，為青年員工搭建切磋技藝、交流技術(shù)、展示技能的平臺，并檢驗培訓(xùn)成效，明確“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的閉環(huán)培訓(xùn)機制，鼓勵青年員工在比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍中夯實理論基礎(chǔ)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
國網(wǎng)上海電力青年員工技能競賽現(xiàn)場。李曉莉 攝
2023年，國網(wǎng)上海電力有24名青年員工在省部級及以上和國家電網(wǎng)公司級的各類競賽中獲獎。
建立長效考核激勵機制
鼓勵青年員工積極干事創(chuàng)業(yè)
2023年11月，奉賢供電公司基于“i國網(wǎng)”平臺上線了青年員工積分系統(tǒng)。使用該系統(tǒng)，該公司可以用數(shù)字化手段量化評價青年員工的能力提升情況，智能分析他們在職業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢與短板，有針對性地推薦優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源并提供職業(yè)發(fā)展建議。該公司在光榮榜上公開表揚積分排名前20的青年員工，進一步激勵青年員工主動學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能。
自2023年起，國網(wǎng)上海電力探索建立以積分制為核心的長效考核激勵機制。以年為周期，該公司所屬各單位圍繞重點任務(wù)參與、技能等級評價、職稱考評、競賽調(diào)考等方面內(nèi)容，對青年員工進行全方面、多維度的綜合評價，并將評價結(jié)果量化成相應(yīng)的積分，旨在幫助青年員工查不足、補短板，持續(xù)激發(fā)青年員工的干事熱情。
此外，積分制長效考核激勵機制還為青年人才科學(xué)選拔和任用提供了參考。2023年4月，市北供電公司結(jié)合青年員工年度積分排名和其他表現(xiàn)情況，推薦物資專業(yè)青年骨干員工夏子朋赴國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司參與東西人才幫扶工作。幫扶期間，他牽頭組建的團隊研究形成了多項創(chuàng)新成果，相關(guān)研究項目在2023年國家電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈運營創(chuàng)新比賽中獲得三等獎1項、優(yōu)秀獎2項。
結(jié)合年度積分排名情況，國網(wǎng)上海電力將各專業(yè)優(yōu)秀青年員工納入青年人才儲備庫，在崗位晉升、項目攻關(guān)、實踐鍛煉等方面予以傾斜，提供更多職業(yè)發(fā)展機會。
2023年，國網(wǎng)上海電力具有高技能等級的青年員工數(shù)量同比增加10.42%，9名青年員工入選國家電網(wǎng)公司青年人才托舉工程。（黃小龍 劉湃）
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