日前，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司物資專業(yè)根據(jù)此前在全供應鏈問題監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，加緊修編“采購策略指導手冊”“采購目錄及計劃安排”“物資全流程業(yè)務工作指南”等工作指導規(guī)范。修編工作計劃12月完成，完成后將為該公司物資專業(yè)員工依法合規(guī)開展招標采購及物資管理工作提供遵循指引。
隨著企業(yè)對物資供應合規(guī)管理要求越來越高，今年，國網(wǎng)遼寧電力聚焦供應鏈管理風險防范和制度建設，持續(xù)強化供應鏈監(jiān)督檢查，實施抓組織體系專班化、抓管理要素指標化、抓流程節(jié)點數(shù)字化的“三抓三化”供應管理模式，堅持做好重點物資供需分析，用好物資供應導期成果，為電網(wǎng)工程建設提供堅強物資供應保障。
國網(wǎng)遼寧電力針對供應鏈關鍵環(huán)節(jié)的潛在風險，建立專業(yè)自查、互查、專項查及預審計“四級查改”機制。8月，該公司成立由127名物資專業(yè)人員和34名其他專業(yè)人員組成的監(jiān)督檢查柔性團隊，全面排查所屬14家地市供電公司、9家產(chǎn)業(yè)單位在物資專業(yè)領域存在的管理短板，重點對需求計劃管理、招標采購管理等9個專業(yè)的141個檢查要點開展全供應鏈問題監(jiān)督檢查，并向發(fā)現(xiàn)問題的單位下發(fā)物資督查意見書，督促問題整改。
為了確保各類問題整改見底清零、不留隱患，國網(wǎng)遼寧電力壓緊壓實供應鏈監(jiān)督“兩個責任”，梳理檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題和業(yè)務風險，建立健全長效防控機制，并針對發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬，找準問題癥結，明確整改任務，采取有效措施。目前，該公司正有序推進問題“銷號式”閉環(huán)整改。(張愛萍 郭欣沅)
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