共擔千鈞責任 共推安全發(fā)展

　　在筑夢“一帶一路”、深化東北亞區(qū)域合作重要節(jié)點中，太平灣發(fā)電廠作為中朝界河上的一粒珍珠，攻堅克難，在改革中探尋創(chuàng)新發(fā)展新思路。其擔負著東北電網調峰、調頻和事故備用任務，承擔下游中朝兩國城市供水、防洪灌溉等社會責任，為中朝兩國輸送源源不斷的清潔能源。截止6月1日，已連續(xù)安全生產4975天?？梢?，對于界河電廠來講，安全生產是永恒的主題，也是一切工作的基礎。

　　今年6月是全國第19個“安全生產月”，主題是：“消除事故隱患，筑牢安全防線。”安全無小事，只有心存敬畏才能安全，責任重于泰山。安全生產從黨中央、公司及東北分部……從上至下，三令五申，但事故還是時常接二連三的發(fā)生，血的教訓時時在提醒我們，深刻警醒我們，抓安全生產落實還有很大差距，必須以緊迫的意識、務實的精神、明確的責任、科學的態(tài)度、系統(tǒng)的思維、卓越的建設，深入開展安全生產專項整治三年行動，改進提升安全生產工作。

　　一要抓住領導干部這個關鍵。領導干部是企業(yè)發(fā)展的帶頭人，是各項工作的推動者，更是抓安全促發(fā)展的先行者。廠領導班子要主動帶頭、率先垂范，把安全生產放在心上、刻入腦中、落到實處，利用黨委會、中心組學習、安委會會議等會議，針對近期復工復產安全風險聚集等分管實際，要求全面查找梳理安全責任、專業(yè)管理、工作組織、計劃安排、風險管控、到崗到位、監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)工作是否存在薄弱環(huán)節(jié)和短板;要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，認真梳理各部門安全生產法定責任，明確履責要求和履責記錄，修訂完成2020年太平灣發(fā)電廠安全責任清單，進一步完善了全廠各部門及內設崗位、班組和崗位安全責任清單。按照要求上報、發(fā)布、公示安全責任清單后，要組織開展培訓，形成“一組織一清單，一崗位一清單”，建立明確、清晰的安全責任清單體系;要實行盡職照單免責、失職照單問責，責任落實做到各單位、各專業(yè)、各層級和各崗位全覆蓋，明確履責要求實行兼崗兼責，做到責任清晰精準，履責留痕，到位有效，促進實現(xiàn)安全生產從“全員參與”到“全員履責”。旨在帶頭做到：講安全有新認識、抓安全有新舉措、保安全有新成效，通過措施到崗、責任到人、工作到位，擰緊“明責、知責、履責、督責、問責”鏈條。

　　二要抓住職工隊伍這個主體。就是要提高職工安全生產意識，通過一把手安全課、張貼安全宣傳標語、網絡知識答題等把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給全廠職工,提高安全認識的高度，打好安全生產的基礎,以安全生產事故案例為教材，提高安全意識;就是要以明確責任作基礎，形成令行禁止、嚴謹負責、執(zhí)行落實的組織體系。通過監(jiān)督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段，督促各單位、部門、項目部建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制，強化安全管理，建立責權明確的責任體系，明確責任與嚴肅紀律并重，明確安全責任人對所管工作范圍內的安全生產切實負起責任，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴責任范圍內的安全生產工作;就是要對照《安規(guī)》和“十不干”要求，舉一反三，深入討論在安全意識、安全知識、安全技能等方面存在的不足，全面梳理在作業(yè)風險辨識、“兩票三制”執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)行為、安全措施落實等方面存在的問題，進一步提升規(guī)程執(zhí)行、規(guī)范作業(yè)和自保能力，力爭切實做到“四不傷害”;就是要善于研究把握職工在安全生產的規(guī)律和特點，不斷提高工作的針對性和實效性。我們回頭看任何一起安全生產事故的發(fā)生，看似偶然，實則有必然的因素。這種必然的背后，隱藏的是安全生產的規(guī)律和特點。設想，為什么有些企業(yè)發(fā)生事故的概率會大于其他企業(yè)，企業(yè)內哪些因素在起作用，我們該如何避免或者消除。再放大仔細琢磨，哪些專業(yè)領域、區(qū)域和時間段，事故發(fā)生的概率大，有效預防舉措有哪些，如何落實等等。把這些研究透、分析準，我們就能準確把握住安全生產的規(guī)律和特點，就能大大增強工作的針對性和預見性，就能大幅降低事故發(fā)生的概率。

　　三要抓住安監(jiān)隊伍這個基礎。專兼職安監(jiān)隊伍直接擔負著守護全廠安全的重任，必須牢記肩負的神圣職責和光榮使命，抱著對工作高度負責的態(tài)度，落實責任、強化執(zhí)行，敢抓敢管、嚴抓嚴管，確保轄區(qū)生產形勢平穩(wěn)。檢查就要組織專業(yè)力量查準、查實、查全，處罰就要罰出效果，當然也絕不能一罰了之、以罰代管;必須切實加強生產管控，梳理完善工作制度，優(yōu)化細化監(jiān)管流程，確保安全生產工作有理可據(jù)，有據(jù)可依。但廠制訂的安全生產相關規(guī)章制度，最終要落實到企業(yè)的日常正常運行中，集中在廠重點工作部署上，把安全生產深入腦海、化作行動，絕不能掛在嘴上、印在紙上、貼在墻上，檢查一下，改動一下。還要務制度之實，出臺的規(guī)章要貼近企業(yè)實際，切實管用。務整改之實，整改措施提出來了，解決問題隱患就要真刀真槍。務效果之實，安全生產管理水平，要有實實在在的提高，這樣安全生產就有了最基礎最有效的保障;必須通過卓有成效的安全管理，落實企業(yè)和上級關于安全生產的各項部署和要求，通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛煉等各種形式努力提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務水平，切實履行好本崗位的職責，使安監(jiān)人員精通業(yè)務，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手，建設一支意志堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍，為企業(yè)持續(xù)健康高質量發(fā)展筑牢基礎。

　　界河水電安全生產工作，事關國家戰(zhàn)略區(qū)域發(fā)展、事關中朝兩國千家萬戶。讓我們共同行動起來，牢固確立“四個最”意識，擔好安全生產責任，落實安全生產措施，守牢安全“生命線”，合心合力打造平安太電、質量新太電!(郭善成)

   作者系國網東北分部綠源水力發(fā)電公司太平灣發(fā)電廠廠長

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

