國網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司董事長、黨委書記 全生明
國網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，貫徹國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，樹牢底線思維，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為抓手，以防范各類事故為重點，狠抓問題隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)防線。
提高政治站位，落實安全生產(chǎn)責任。樹牢安全發(fā)展理念。從講政治高度，全力以赴不斷鞏固和強化安全基礎(chǔ)地位。深刻認識安全生產(chǎn)對充換電業(yè)務(wù)發(fā)展的極端重要性，把“以人為本”“底線思維”安全意識內(nèi)化于心、外化于行，推動個體安全上升到共同安全。以防事故的概念反違章，加強車聯(lián)網(wǎng)平臺與充換電場站建設(shè)運維安全管理體系建設(shè)。
健全安全責任體系。緊緊扭住安全責任這個“牛鼻子”，綜合施策擰緊安全責任鏈條。守好安全生產(chǎn)主陣地，深入落實“三管三必須”和“一崗雙責”要求，建立以第一負責人為核心的安全生產(chǎn)責任制。織密安全責任“鐵籠子”，編制全口徑員工責任清單，建立領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責人安全述職機制，促進責任落實和結(jié)果應(yīng)用。嚴格考核問責，完善安全獎懲激勵機制，用好用足安全生產(chǎn)專項獎，獎罰分明、考核有序、嚴抓嚴管。
大力弘揚安全文化。對內(nèi)不斷強化安全生產(chǎn)對人民、對企業(yè)、對自身的重要性，做到安全生產(chǎn)理念入腦入心。突出黨建引領(lǐng)，深入開展“黨建+安全生產(chǎn)”工程，為安全生產(chǎn)提供堅強政治保障。組織開展年度安全教育培訓(xùn)，完成全員安規(guī)考試，切實提高員工安全管理水平和安全責任意識。充分發(fā)揮各級黨組織在安全方面保落實職責，將談心談話、批評與自我批評和組織生活會等運用到反違章管理中。
著重加強監(jiān)督檢查。加強安全監(jiān)督檢查，嚴肅追責問責。常態(tài)開展安全督查，建立健全作業(yè)計劃周報送機制，赴現(xiàn)場開展“四不兩直”安全質(zhì)量督查。建立平臺安全、設(shè)施安全、建設(shè)安全等的安全月度通報機制，每月總結(jié)安全工作任務(wù)、質(zhì)量關(guān)鍵指標情況，有效監(jiān)督安全責任落實。推動生產(chǎn)作業(yè)安全管控標準化建設(shè)，完善“安全互保”責任機制，關(guān)口前移，強化現(xiàn)場勘查、“三措一案”編審、風險預(yù)控等前期工作準備。
強化安全生產(chǎn)管理，筑牢安全防線。強化風險源頭防控。樹牢“隱患就是事故”理念，把隱患排查、風險治理作為安全生產(chǎn)工作重要內(nèi)容。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，開展安全生產(chǎn)和充換電服務(wù)保障專項檢查并發(fā)現(xiàn)的隱患納入“兩個清單”集中整治，確保按期銷號、整改到位。深化安全風險預(yù)警和隱患排查治理“雙預(yù)防”機制，全面識別平臺、充換電、車網(wǎng)互動業(yè)務(wù)安全風險，組織開展專項隱患排查治理，筑牢安全防線。
筑牢平臺安全屏障。全面提升平臺安全的重要地位，把平臺穩(wěn)定運行作為業(yè)務(wù)開展的重要保障。整體提升平臺運行保護及安全督查水平，完成車聯(lián)網(wǎng)平臺三級等級保護測評，定期開展網(wǎng)絡(luò)安全督查，整改問題及隱患。全面提升平臺安全實戰(zhàn)能力，開展網(wǎng)絡(luò)安全實戰(zhàn)攻防，組織處置攻擊和漏洞排查。緊抓研發(fā)安全管控，定期開展安全培訓(xùn)，提升安全編碼能力與安全測試能力，杜絕系統(tǒng)帶病上線。
加強作業(yè)現(xiàn)場管控。全方位加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控，守住人身安全紅線。按照“四個管住”工作要求，確保各項風險全過程可控、能控、在控。落實充換電建設(shè)現(xiàn)場作業(yè)“三措一案”，加強進場施工人員安全培訓(xùn)和安全交底，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。落實消防安全主體責任，加強現(xiàn)場消防安全管理，配足配齊消防設(shè)備，消除火災(zāi)安全隱患。將充換電工程建設(shè)與疫情防控同部署、同落實、同監(jiān)督，壓緊壓實“四方責任”，加強監(jiān)督檢查，做到“四清三到位”。
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