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國網(wǎng)新疆電力有限公司董事長、黨委書記 司為國:以強烈政治擔當 全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-06-15 15:32:42  作者:司為國

國網(wǎng)新疆電力有限公司董事長、黨委書記 司為國
 

  國網(wǎng)新疆電力有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神,落實國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署,堅持“人民至上、生命至上”,堅決做到“四看四有”,全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

  提高政治站位,做到“四個突出”。突出政治引領,把學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述納入各級黨委理論學習中心組、安委會學習和教育培訓重要內(nèi)容,堅持做到“四看四有”(把安全責任當政治任務來看、把風險隱患當違章事故來看、把歷史問題當現(xiàn)實問題來看、把他人問題當自己問題來看;心中有責、心中有數(shù)、心中有術、心中有畏)。突出安全生產(chǎn)責任制,細化安全責任“兩個清單”,確保明責知責,將法律法規(guī)、規(guī)章制度與安全責任緊密結(jié)合,將工作任務清單與日常業(yè)務工作緊密結(jié)合,完善領導干部履職考評機制,以安全巡查促履職盡責。突出安全目標導向,完善安全目標管控體系,將安全目標分解成18項業(yè)務型預控指標,通過加強指標的過程管理,實現(xiàn)對安全目標的超前管控。突出領導履職盡責,修訂發(fā)布領導干部“兩個清單”,建立安全履職量化考評機制,通過定期履職評價,提升各級人員安全履職主動性。建立領導人員包抓責任制,實現(xiàn)重點站線設備管理與領導履職深度關聯(lián),營造“說了就干、定了就辦”的工作氛圍。

  堅持底線思維,強化“兩個機制”。強化安全風險管控機制,充分運用年度電網(wǎng)運行方式和電網(wǎng)安全性評價成果,系統(tǒng)梳理五級電網(wǎng)固有風險,逐項制訂風險管控治理任務清單;規(guī)范電網(wǎng)風險預警管控流程,分級實施風險管控全過程監(jiān)督,保障風險分析全面、預控措施完善、執(zhí)行落實到位。做好作業(yè)現(xiàn)場風險管控,實現(xiàn)重點風險全覆蓋督查,圓滿完成天山換流站直流系統(tǒng)閥組輪停檢修工作。強化隱患排查治理機制,建立隱患排查治理網(wǎng)格單元責任制,對隱患排查成果逐級簽字確認,嚴防隱患缺陷演變成事故。全面開展重大事故隱患專項整治,明確9個方面57項重點任務,優(yōu)化制訂11類1312項隱患排查標準和7類34項檢查要點,從根本上消除事故隱患,從根本上解決問題。將風險隱患管控成效納入績效考核,樹牢安全防范意識。

  扛起首要責任,做到“四個著力”。嚴格落實電力保供關鍵之要,推動公司迎峰度夏保供措施落地見效。著力推動協(xié)同機制高效運轉(zhuǎn)。強化政企保供協(xié)同,確保一次能源可靠供應、負荷側(cè)管理等措施落實落細;強化網(wǎng)源荷儲協(xié)同,堅持源網(wǎng)荷儲各要素協(xié)同精準發(fā)力,實現(xiàn)各類能源互聯(lián)互濟,提升供電保障能力;做到上下“一盤棋”、擰成“一股繩”。著力確保電力安全可靠供應。深挖電源側(cè)調(diào)節(jié)能力,推動儲能與新能源、常規(guī)電源協(xié)同優(yōu)化調(diào)度運行;夯實電網(wǎng)側(cè)支撐能力,滾動做好電力平衡分析;統(tǒng)籌好疆內(nèi)疆外兩個市場,做好省間精準錯峰、余缺互濟;積極組織疆電外送,服務全國保供大局。著力做好重要設備運維保障。加強“兩直四重兩鐵三跨”設備的季節(jié)性運維,落實重要輸電通道安全管理24項措施。著力強化負荷精準管理。挖掘最大需求響應潛力,提升社會參與互動積極性,持續(xù)豐富、擴大需求響應可調(diào)負荷資源;千方百計保障民生、公共服務和重要客戶用電需求;優(yōu)化電力營商環(huán)境,做好迎峰度夏期間客戶熱點訴求的研判分析和服務風險預警。

  提升安全水平,做到“五個抓好”。抓好安全管理體系和現(xiàn)代設備管理體系建設。建立安全管理體系建設例會機制;推進新建工程全過程技術監(jiān)督項目制實施,實現(xiàn)變電站智能巡檢和“一鍵順控”,推動“電網(wǎng)一張圖”建設。抓好應急能力建設,建立省級專職應急救援隊伍,全面深化應用新一代應急指揮系統(tǒng),持續(xù)提升應急救援綜合能力;持續(xù)完善應急預案和現(xiàn)場處置方案,組織開展迎峰度夏聯(lián)合反事故演習和迎峰度夏負荷管理應急演練,切實提升應急實戰(zhàn)能力。抓好全業(yè)務核心班組建設。加快“一部一所兩中心”設備管控模式建設和兩級生產(chǎn)管控中心高效運轉(zhuǎn),深化全業(yè)務核心班組建設及供電所專業(yè)能力提升,培育穩(wěn)定的職業(yè)化運維隊伍。抓好全員安全教育培訓。分層分級建立“安全+技能”“一崗一標”培訓大綱,建立“一月一主題”安全警示教育機制,開展全員“安全大講堂”活動,健全安全知識考試機制。抓好安全文化氛圍營造。

  國網(wǎng)新疆電力始終保持如履薄冰的高度警覺,以“時時放心不下”的政治責任感,全力以赴做好迎峰度夏各項工作,堅決守牢安全生產(chǎn)生命線、守住民生用電底線,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。


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