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國網(wǎng)上海市電力公司用好智庫資源 把握發(fā)展先機(jī)

國家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-04-20 10:13:36  作者:通訊員 王琛 本報(bào)記者 陳昊南

  4月16日,上海市決策咨詢項(xiàng)目“上海2025年實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰的前景、難點(diǎn)和關(guān)鍵舉措研究”研討會(huì)召開,拉開了國網(wǎng)上海市電力公司企業(yè)智庫與上海市經(jīng)濟(jì)信息中心合作的大幕。

  依托上海電力科學(xué)研究院情報(bào)室的班底,國網(wǎng)上海電力企業(yè)智庫正式成立于2018年7月。近3年來,企業(yè)智庫立足“創(chuàng)新策源”的定位,重點(diǎn)圍繞重大綜合性課題、熱點(diǎn)事件、新奇特議題等方面研究,助力國網(wǎng)上海電力把握先機(jī)、立足長遠(yuǎn)、洞悉行業(yè)。

  依托智庫課題破解發(fā)展困局

  上海已提出2025年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,比全國目標(biāo)提前5年。在16日的研討會(huì)上,國網(wǎng)上海電力企業(yè)智庫對2025年上海碳排放的場景給出了多種可能的排列組合,并將在研討后形成具體的研究計(jì)劃。

  2020年9月,我國提出碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。3個(gè)月后,國網(wǎng)上海電力企業(yè)智庫便向上海市政府呈送了研究專報(bào)——《關(guān)于本市“十四五”深化電氣化、優(yōu)化碳達(dá)峰的建議》。專報(bào)稱,上海受資源稟賦限制,可再生能源開發(fā)空間有限,用能權(quán)交易等機(jī)制推進(jìn)難度大,在上海“提前5年碳達(dá)峰”的要求下,能源系統(tǒng)的變革勢在必行。為了助力國網(wǎng)上海電力在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中作出貢獻(xiàn),企業(yè)智庫2021年1號課題應(yīng)運(yùn)而生。

  智庫課題就是要解決企業(yè)發(fā)展面臨的前瞻性問題。從2018年開始,國網(wǎng)上海電力每年都會(huì)在管理咨詢項(xiàng)目中列出一部分重大的綜合性課題。

  為滿足課題的多樣性要求,國網(wǎng)上海電力企業(yè)智庫建立了多元人才結(jié)構(gòu)和“旋轉(zhuǎn)門”機(jī)制。企業(yè)智庫通過多次招聘“旋進(jìn)”人才,將人員構(gòu)成由單一的電力系統(tǒng)專業(yè)擴(kuò)展到經(jīng)管、財(cái)會(huì)、信通、土木、情報(bào)、翻譯等多個(gè)學(xué)科;也通過“旋出”人才,將成員送到國網(wǎng)上海電力本部、上海市電力行業(yè)協(xié)會(huì)等處學(xué)習(xí)鍛煉。企業(yè)智庫還與清華大學(xué)等知名高校以及上海市社科院等政府智庫建立長期合作關(guān)系,以“外腦”支撐智力成果的產(chǎn)出和傳播。

  國網(wǎng)上海電力企業(yè)智庫2021年1號課題旨在勾勒超大型城市在實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)之路上的發(fā)展全景。參與此次課題研究的上海市經(jīng)濟(jì)信息中心副研究員蔣文聞表示:“政府智庫與企業(yè)智庫的合作能夠發(fā)揮雙方的資源優(yōu)勢,為碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)落地提供更廣闊的路徑。”目前,1號課題已經(jīng)逐步啟動(dòng)研究,初期研究成果已被國務(wù)院國資委錄用。

  識(shí)變應(yīng)變求變第一時(shí)間響應(yīng)熱點(diǎn)

  今年2月14日,美國得克薩斯州超過400萬居民遭遇停電。這一全球熱點(diǎn)新聞很快被國網(wǎng)上海電力企業(yè)智庫關(guān)注。正值農(nóng)歷大年初三,但成員們早已習(xí)慣了聽著能源領(lǐng)域突發(fā)事件的號角隨機(jī)而動(dòng)。

  對于智庫研究而言,新聞媒體披露的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自優(yōu)勢,拿到了不少新鮮的一手資料。工作群里,三五人規(guī)模的視頻會(huì)議頻繁召開。事件脈絡(luò)及研究思路越來越清晰。農(nóng)歷大年初七,《美國得州大停電調(diào)查分析》和《得州布拉索斯電力合作公司破產(chǎn)有關(guān)情況梳理及啟示建議》兩份研究專報(bào)出爐。

  得州大停電事故系列專報(bào)的成形離不開智庫獨(dú)特的信息情報(bào)體系。依托周期性發(fā)布的《政策概覽》等外部形勢掃描產(chǎn)品,并與國網(wǎng)上海電力科技、財(cái)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)部等部門開展長期合作,企業(yè)智庫最初單一的科技情報(bào)專業(yè)最終演進(jìn)為“情報(bào)+”體系,持續(xù)賦能企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,得州停電損失慘重除受到寒潮沖擊外,供電各環(huán)節(jié)主體分散缺乏應(yīng)急響應(yīng)能力、跨州電力調(diào)度能力有限、交易機(jī)制存在問題都是重要原因。上海如果出現(xiàn)這種規(guī)模的停電,后果無法估量。國網(wǎng)上海電力企業(yè)智庫也根據(jù)上海電網(wǎng)的特點(diǎn)給出建議,一方面要在上海加強(qiáng)“更加包容、更具彈性”的韌性電網(wǎng)建設(shè),另一方面也要堅(jiān)持走出具有中國特色的電力市場改革之路。

  突破條條框框新奇特議題無處不在

  4月12日,在企業(yè)智庫的微信群里,成員潘愛強(qiáng)和劉哲先后轉(zhuǎn)發(fā)了日本將排放核廢水的消息。劉哲說:“刷手機(jī)、看新聞時(shí),我們會(huì)迅速判斷,隨手轉(zhuǎn)發(fā)可能與電力、能源有關(guān)的最新消息。”而很多研究課題就是從這種“隨手一發(fā)”中起步。新奇特的議題是智庫的研究方向之一。

  去年4月,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)這個(gè)看起來和電網(wǎng)并無直接關(guān)聯(lián)的事物進(jìn)入了企業(yè)智庫的視野。起因是成員劉婧的一個(gè)想法:“IDC市場潛力大,本身又高耗電,對于供電企業(yè)而言可能是個(gè)利潤增長點(diǎn)。”

  很快,這個(gè)課題便獲得了支持。先是上海電科院成立柔性團(tuán)隊(duì),隨后國網(wǎng)上海電力營銷、數(shù)據(jù)管理等專業(yè)的多名專家加入其中。團(tuán)隊(duì)兩周內(nèi)就完成了《IDC服務(wù)業(yè)務(wù)研究——促進(jìn)電力向算力轉(zhuǎn)變》研究報(bào)告。

  報(bào)告推測,IDC業(yè)務(wù)每年將為國網(wǎng)上海電力帶來新增售電收入超過43億元,利潤超過14億元。在這樣的風(fēng)口下,國網(wǎng)上海電力一方面可以支撐服務(wù)他營IDC業(yè)務(wù),超前協(xié)同能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與數(shù)據(jù)中心建設(shè),另一方面可以投資管理自營IDC業(yè)務(wù),利潤增長可觀,但也存在初始投資運(yùn)營成本較高等問題。

  3年來,企業(yè)智庫一共推出了34份這樣的研究專報(bào)。促使智庫成員積極開展主動(dòng)研究的,是基于目標(biāo)與關(guān)鍵成果(OKR)的績效管理機(jī)制。通過OKR量化多目標(biāo)的工作,成員可以清晰地發(fā)掘?qū)iL與工作的結(jié)合點(diǎn),從“等事做”轉(zhuǎn)為“找事做”。

  成立企業(yè)智庫是國網(wǎng)上海電力挖掘“智力資源”的一次創(chuàng)新嘗試。3年的成績證明,流著創(chuàng)新血液的企業(yè)智庫在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著越來越重要的角色。

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