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廣州電力交易中心:為暢通市場循環(huán)提供高效電力交易平臺(tái)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-06-27 12:10:37

   廣州電力交易中心是根據(jù)新一輪電力體制改革要求成立的跨省區(qū)電力交易機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)南方區(qū)域電力市場運(yùn)營管理,促進(jìn)電力資源更大范圍優(yōu)化配置,是南方電網(wǎng)公司落實(shí)電力市場化改革的窗口單位。國有企業(yè)要在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中發(fā)揮更大作用,在國企改革三年行動(dòng)中,廣州電力交易中心將對(duì)標(biāo)世界一流提升行動(dòng)作為優(yōu)化電力市場運(yùn)營的重要舉措,借鑒成熟電力市場經(jīng)驗(yàn),通過“兩個(gè)瞄準(zhǔn)”“三個(gè)聚焦”,創(chuàng)新交易機(jī)制、搭建交易平臺(tái)、形成市場電價(jià)、規(guī)范交易機(jī)構(gòu)治理等,打造公開透明的電力交易平臺(tái),發(fā)揮了能源央企在暢通市場循環(huán)、促進(jìn)電力資源更大范圍優(yōu)化配置的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

  瞄準(zhǔn)全局性優(yōu)化配置,構(gòu)建多元競爭市場格局

  電力資源暢通流動(dòng),須立足能源資源條件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,廣州電力交易中心瞄準(zhǔn)全局性優(yōu)化配置,發(fā)揮各地比較優(yōu)勢(shì),加快培育壯大電力市場。一是立足能源資源稟賦,科學(xué)設(shè)計(jì)交易機(jī)制。西部能源富集、東部電力負(fù)荷集中,區(qū)域市場定位于全局性資源優(yōu)化配置,承接“兩區(qū)一港”和西電東送戰(zhàn)略,建立中長期交易為主,月內(nèi)、周交易為補(bǔ)充的跨省交易機(jī)制,省內(nèi)市場定位于省域配置效率提升和供需平衡,建立中長期交易為主,現(xiàn)貨交易為輔的交易機(jī)制,通過交易規(guī)則、時(shí)序和結(jié)算銜接促進(jìn)東西部電力資源共享互濟(jì)。“十三五”期間,南方五省市場交易規(guī)模達(dá)1.81萬億千瓦時(shí),西電東送電量超過1萬億,清潔能源占比超過85%,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著,節(jié)約電費(fèi)支出1416億元。二是有序擴(kuò)大市場規(guī)模,引導(dǎo)電力企業(yè)參與市場競爭。落實(shí)有序放開發(fā)用電計(jì)劃,擴(kuò)大省間和省內(nèi)市場化電量規(guī)模,統(tǒng)一市場注冊(cè),規(guī)范市場準(zhǔn)入退出條件,推進(jìn)信用信息共享,打造統(tǒng)一開放、競爭有序的市場格局。南方五省區(qū)市場主體數(shù)量超過10萬家,多買多賣競爭格局基本形成,市場交易規(guī)模全國領(lǐng)先,年度交易達(dá)6471億千瓦時(shí)。三是引導(dǎo)多元資本參與售電業(yè)務(wù),激發(fā)零售市場活力。積極培育零售市場主體,鼓勵(lì)電力零售商業(yè)模式和服務(wù)創(chuàng)新,以靈活多樣、適應(yīng)性強(qiáng)的零售模式和電價(jià)套餐,賦予電力用戶更多選擇權(quán),充分發(fā)揮售電公司的規(guī)模效益。截止2021年底,南方區(qū)域售電公司920家,代理用戶8.15萬家,占用戶比例98.2%,市場電量比例91.8%。

  瞄準(zhǔn)國際先進(jìn),對(duì)標(biāo)提升電力市場運(yùn)營績效

  遵循電力運(yùn)行規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,廣州電力交易中心與成熟電力市場運(yùn)營指標(biāo)對(duì)標(biāo),按照SCP(結(jié)構(gòu)-行為-績效)結(jié)構(gòu)化思維提升市場運(yùn)營績效,縮小差距。優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),結(jié)合保障電力供需平衡要求,分類推進(jìn)煤電、燃?xì)?、水電、新能源等參與批發(fā)市場交易,電源側(cè)市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,能源多樣性更加豐富。有序推動(dòng)工商業(yè)用戶全部進(jìn)入電力市場,用電市場開放程度不斷深化,市場結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)平衡、規(guī)范多元。規(guī)范市場行為,創(chuàng)新設(shè)計(jì)二級(jí)市場交易機(jī)制,通過發(fā)電側(cè)發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓、用電側(cè)事后合同轉(zhuǎn)讓等交易,有效降低市場履約風(fēng)險(xiǎn),增加市場彈性靈活性。建立市場交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)保證、負(fù)面行為觀察、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,激勵(lì)市場參與者遵守規(guī)則、誠實(shí)守信。提升市場績效,完善電源側(cè)與用戶側(cè)價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加快構(gòu)建“能漲能跌”電價(jià)機(jī)制,市場價(jià)格及時(shí)反映供需關(guān)系和成本變化。以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化為導(dǎo)向,服務(wù)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型,以市場化方式大力促進(jìn)清潔能源消納。“十三五”期間,通過水火置換、水電增送等交易方式,增加消納清潔能源1911億千瓦時(shí),折合節(jié)約標(biāo)煤約6115萬噸。

  聚焦電力商品屬性,建立電力價(jià)格市場化形成機(jī)制

  發(fā)揮市場作用,關(guān)鍵是建立市場價(jià)格形成機(jī)制,使市場價(jià)格更好的反映能源供求和稀缺程度,并做好計(jì)劃與市場有效銜接,穩(wěn)定居民、農(nóng)業(yè)等電價(jià)。一是計(jì)劃與市場價(jià)格有效銜接。廣州電力交易中心建立電力交易“六簽”機(jī)制,組織發(fā)售電企業(yè)將年度計(jì)劃轉(zhuǎn)化為中長期交易合同。開發(fā)雙邊協(xié)商、集中競價(jià)、掛牌等交易品種,組織批發(fā)市場年度、月度、月內(nèi)交易,形成全區(qū)域、長遠(yuǎn)性、周期性電力價(jià)格信號(hào)。二是中長期與現(xiàn)貨價(jià)格有效銜接。按照“基準(zhǔn)電價(jià)+浮動(dòng)機(jī)制”,建立中長期合同市場化調(diào)整機(jī)制,縮短交易周期、提高頻次,形成分時(shí)段電量電價(jià),發(fā)揮中長期市場平價(jià)格衡長期供需、穩(wěn)定市場預(yù)期作用。試點(diǎn)建設(shè)電力現(xiàn)貨市場,以日前、日內(nèi)、實(shí)時(shí)的電能量交易,發(fā)現(xiàn)電力時(shí)空價(jià)值。三是統(tǒng)籌綠電和可再生能源消納量交易。制定綠電、消納量交易規(guī)則,統(tǒng)一交易系統(tǒng)、數(shù)據(jù)核算、憑證核發(fā),在全國率先建立可再生能源消納量權(quán)證價(jià)格信號(hào),率先試點(diǎn)綠色電力交易釋放了風(fēng)電、光伏綠色環(huán)境價(jià)值。

  聚焦“四統(tǒng)一”,加快市場硬軟件設(shè)施互聯(lián)互通

  市場設(shè)施互聯(lián)互通是提高資源配置效率的重要保障。廣州電力交易中心堅(jiān)持以“暢通循環(huán)、統(tǒng)一規(guī)范”為落腳點(diǎn),從“統(tǒng)一市場、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一管理”推進(jìn)市場軟硬件設(shè)施的聯(lián)通。統(tǒng)一市場建設(shè),在維護(hù)全國統(tǒng)一電力市場前提下,制定南方區(qū)域電力市場建設(shè)方案,推進(jìn)區(qū)域市場一體化建設(shè)先行先試,從市場準(zhǔn)入、交易方向、交易機(jī)構(gòu)融合建立市場協(xié)同機(jī)制。統(tǒng)一基本規(guī)則,按照規(guī)則、細(xì)則、交易方案三級(jí)分類,建立了“1+3+N”電力交易規(guī)則體系,設(shè)計(jì)年、月、月內(nèi)全周期多維度交易、計(jì)劃+市場雙軌制下四階梯式電價(jià)機(jī)制和網(wǎng)省兩級(jí)交易銜接機(jī)制。統(tǒng)一交易平臺(tái)。按照“一級(jí)部署、兩級(jí)應(yīng)用”建設(shè)模式,應(yīng)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打通數(shù)據(jù)流通壁壘,實(shí)現(xiàn)電力交易平臺(tái)與南網(wǎng)云平臺(tái)調(diào)度、營銷以及政務(wù)系統(tǒng)工商、信用之間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,上線運(yùn)行南方區(qū)域統(tǒng)一交易平臺(tái)。統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,聚焦業(yè)務(wù)流程、表單銜接不暢問題,統(tǒng)一規(guī)范市場流程、表單和數(shù)據(jù)248項(xiàng),優(yōu)化市場注冊(cè)、交易品種、結(jié)算統(tǒng)計(jì)、信用評(píng)價(jià)等管理流程,從技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的交易技術(shù)和數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)。

  聚焦完善現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行

  廣州電力交易中心落實(shí)交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,完善公司治理和市場運(yùn)營機(jī)制。一是科學(xué)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),凝聚股東資源技術(shù)優(yōu)勢(shì)。2020年南方電網(wǎng)公司公開掛牌轉(zhuǎn)讓廣州電力交易中心27%的股權(quán),引入能源投資企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)院等7家股東,并與廣東省交易機(jī)構(gòu)交叉持股,交易機(jī)構(gòu)融合促進(jìn)了市場融合。二是完善公司治理,提高規(guī)范運(yùn)營水平。完善“三會(huì)一層”,創(chuàng)新公司董事監(jiān)事席位定期輪換制,保障各方股東參與交易機(jī)構(gòu)治理。以公司章程為核心,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,完善黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層等權(quán)責(zé)清單、議事規(guī)則和授放權(quán)體系,保障依法行權(quán)、有效制衡。三是堅(jiān)持共商共建,完善市場議事協(xié)調(diào)機(jī)制。成立由發(fā)電方、買電方、第三方等6類28家市場主體代表組成的市場管理委員會(huì),創(chuàng)新“協(xié)商一致為主,分類別按比例投票為輔”的市場表決機(jī)制,市場規(guī)則制定、修改等重要事項(xiàng)由市場管理委員會(huì)審議,有效維護(hù)市場公平公正。

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