深化質(zhì)量效率動力變革助力公司“三型兩網(wǎng)”建設

這次會議是公司深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,科學謀劃高質(zhì)量發(fā)展的重要會議。寇偉董事長的工作報告統(tǒng)攬全局、立意深遠,具有鮮明的時代感、使命感和責任感,特別是提出瞄準世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標追求,守正創(chuàng)新、擔當作為,強化黨建引領,加快“三個變革”,著力打造“三型兩網(wǎng)”企業(yè)的重大決策,充分體現(xiàn)了公司黨組踐行“六個力量”、服務社會主義現(xiàn)代化強國建設的忠誠擔當,體現(xiàn)了對能源生產(chǎn)和消費革命新形勢的準確把握,體現(xiàn)了遵循現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律、做強做優(yōu)做大的堅定決心。我們將深入學習領會,全面貫徹落實。

下一步,南瑞集團將認真貫徹本次會議精神,堅持改革創(chuàng)新,持續(xù)提質(zhì)增效,解放思想、守正創(chuàng)新、擔當作為,深化質(zhì)量、效率和動力變革,助力公司“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設。一是深化黨建引領,保障高質(zhì)量發(fā)展。堅持“四同步、四對接”,嚴格落實管黨治黨責任,把黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢。二是強化科技創(chuàng)新驅(qū)動,加快動力變革。聚焦電網(wǎng)發(fā)展和運行難題,加快攻克特大電網(wǎng)安全分析控制、源網(wǎng)荷儲互動、電網(wǎng)運行態(tài)勢感知、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、多能轉(zhuǎn)換等關鍵技術,研制大功率電力電子元器件、基于國產(chǎn)芯片的控制保護核心設備,建立兩網(wǎng)融合研究中心,支撐“兩網(wǎng)”建設。三是聚力產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,加快質(zhì)量變革。加快整體解決方案凝煉,推動電力二次、信息通信業(yè)務持續(xù)引領高端,營造良好產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。持續(xù)保持“本領恐慌”的憂患意識,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,大力拓展電網(wǎng)運維、軍民融合、信息安全、智慧消防、綜合能源服務等新業(yè)務。優(yōu)化海外業(yè)務布局,加快本地化運營和海外并購。持續(xù)提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量,保障電網(wǎng)本質(zhì)安全。四是深化體制機制創(chuàng)新,加快效率變革。落實公司改革“再出發(fā)”要求,優(yōu)化事業(yè)部運行,深化內(nèi)部重組整合,打造綜合優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。加快多維精益管理變革,強化“過緊日子”思想,大幅壓降“三公”經(jīng)費及會議費,完善市場化經(jīng)營機制,以混改、引戰(zhàn)投、創(chuàng)新跟投為重點,加快“雙百行動”落地。深化“放管服”和“三項制度”改革,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

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深化質(zhì)量效率動力變革助力公司“三型兩網(wǎng)”建設

發(fā)布時間:2019-01-21   來源:電力網(wǎng)

這次會議是公司深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,科學謀劃高質(zhì)量發(fā)展的重要會議。寇偉董事長的工作報告統(tǒng)攬全局、立意深遠,具有鮮明的時代感、使命感和責任感,特別是提出瞄準世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標追求,守正創(chuàng)新、擔當作為,強化黨建引領,加快“三個變革”,著力打造“三型兩網(wǎng)”企業(yè)的重大決策,充分體現(xiàn)了公司黨組踐行“六個力量”、服務社會主義現(xiàn)代化強國建設的忠誠擔當,體現(xiàn)了對能源生產(chǎn)和消費革命新形勢的準確把握,體現(xiàn)了遵循現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律、做強做優(yōu)做大的堅定決心。我們將深入學習領會,全面貫徹落實。

下一步,南瑞集團將認真貫徹本次會議精神,堅持改革創(chuàng)新,持續(xù)提質(zhì)增效,解放思想、守正創(chuàng)新、擔當作為,深化質(zhì)量、效率和動力變革,助力公司“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設。一是深化黨建引領,保障高質(zhì)量發(fā)展。堅持“四同步、四對接”,嚴格落實管黨治黨責任,把黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢。二是強化科技創(chuàng)新驅(qū)動,加快動力變革。聚焦電網(wǎng)發(fā)展和運行難題,加快攻克特大電網(wǎng)安全分析控制、源網(wǎng)荷儲互動、電網(wǎng)運行態(tài)勢感知、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、多能轉(zhuǎn)換等關鍵技術,研制大功率電力電子元器件、基于國產(chǎn)芯片的控制保護核心設備,建立兩網(wǎng)融合研究中心,支撐“兩網(wǎng)”建設。三是聚力產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,加快質(zhì)量變革。加快整體解決方案凝煉,推動電力二次、信息通信業(yè)務持續(xù)引領高端,營造良好產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。持續(xù)保持“本領恐慌”的憂患意識,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,大力拓展電網(wǎng)運維、軍民融合、信息安全、智慧消防、綜合能源服務等新業(yè)務。優(yōu)化海外業(yè)務布局,加快本地化運營和海外并購。持續(xù)提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量,保障電網(wǎng)本質(zhì)安全。四是深化體制機制創(chuàng)新,加快效率變革。落實公司改革“再出發(fā)”要求,優(yōu)化事業(yè)部運行,深化內(nèi)部重組整合,打造綜合優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。加快多維精益管理變革,強化“過緊日子”思想,大幅壓降“三公”經(jīng)費及會議費,完善市場化經(jīng)營機制,以混改、引戰(zhàn)投、創(chuàng)新跟投為重點,加快“雙百行動”落地。深化“放管服”和“三項制度”改革,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

      關鍵詞:電力, 南瑞集團


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