夯實(shí)依法治企與規(guī)范管理基礎(chǔ)

2月15日,從國(guó)網(wǎng)四川省電力公司獲悉,該公司創(chuàng)新啟動(dòng)2019年規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年活動(dòng),深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)有限公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,以“規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年”專項(xiàng)工作為抓手,聚焦“制度執(zhí)行力建設(shè)”,夯實(shí)依法治企與規(guī)范管理基礎(chǔ),推進(jìn)全面治黨管黨、依法治企與現(xiàn)代化治理能力再上新臺(tái)階。

開展“規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年”活動(dòng),是國(guó)網(wǎng)四川電力黨委結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)、新標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)審計(jì)、巡視中暴露的問題,深刻分析、認(rèn)真研究后做出的重要決定。該公司旨在通過規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年活動(dòng),深刻剖析制度管理中“執(zhí)章不嚴(yán)”的突出問題,認(rèn)真反省制度管理中“違章不究”的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)填補(bǔ)制度管理中“無(wú)章可循”的“空白點(diǎn)”,盡快適應(yīng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”企業(yè)和“放管服”管理模式的新要求,實(shí)現(xiàn)管黨治黨水平整體提升、企業(yè)治理能力全面提升、合規(guī)管理水平顯著提升,為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

據(jù)了解,國(guó)網(wǎng)四川電力把規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年活動(dòng)作為“一把手”工程,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。整個(gè)活動(dòng)分為動(dòng)員宣貫及方案編制、問題梳理、落實(shí)整改、復(fù)查督導(dǎo)、總結(jié)評(píng)價(jià)5個(gè)階段,由4個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)13項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)60項(xiàng)具體工作舉措組成,將按“季度考評(píng)、年度考核”的方式全面覆蓋各級(jí)單位,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 四川電網(wǎng)

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夯實(shí)依法治企與規(guī)范管理基礎(chǔ)

作者:黃梅  發(fā)布時(shí)間:2019-02-20   來源:電力網(wǎng)

2月15日,從國(guó)網(wǎng)四川省電力公司獲悉,該公司創(chuàng)新啟動(dòng)2019年規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年活動(dòng),深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)有限公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,以“規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年”專項(xiàng)工作為抓手,聚焦“制度執(zhí)行力建設(shè)”,夯實(shí)依法治企與規(guī)范管理基礎(chǔ),推進(jìn)全面治黨管黨、依法治企與現(xiàn)代化治理能力再上新臺(tái)階。

開展“規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年”活動(dòng),是國(guó)網(wǎng)四川電力黨委結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)、新標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)審計(jì)、巡視中暴露的問題,深刻分析、認(rèn)真研究后做出的重要決定。該公司旨在通過規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年活動(dòng),深刻剖析制度管理中“執(zhí)章不嚴(yán)”的突出問題,認(rèn)真反省制度管理中“違章不究”的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)填補(bǔ)制度管理中“無(wú)章可循”的“空白點(diǎn)”,盡快適應(yīng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”企業(yè)和“放管服”管理模式的新要求,實(shí)現(xiàn)管黨治黨水平整體提升、企業(yè)治理能力全面提升、合規(guī)管理水平顯著提升,為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

據(jù)了解,國(guó)網(wǎng)四川電力把規(guī)章制度落實(shí)督導(dǎo)年活動(dòng)作為“一把手”工程,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。整個(gè)活動(dòng)分為動(dòng)員宣貫及方案編制、問題梳理、落實(shí)整改、復(fù)查督導(dǎo)、總結(jié)評(píng)價(jià)5個(gè)階段,由4個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)13項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)60項(xiàng)具體工作舉措組成,將按“季度考評(píng)、年度考核”的方式全面覆蓋各級(jí)單位,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

      關(guān)鍵詞:電力, 四川電網(wǎng)


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