截至4月7日24時,海南??匦履茉醇t嶺水電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1900天,再次刷新安全記錄,安全生產(chǎn)長周期持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
今年以來,該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖,以安全生產(chǎn)為己任,緊緊圍繞“安全環(huán)保風險管控年”活動的要求經(jīng)營各項生產(chǎn)工作,堅持文化引領、壓實安全責任、強化風險管控,努力營造共建共維、共和共贏的安全大格局。
持續(xù)強化責任落實。該公司充分發(fā)揮安全監(jiān)督和安全保障兩大體系作用,嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制,在提升安全責任意識上下足功夫,將年度安全責任目標層層分解,壓力層層傳導,確保每個員工都清楚自己的職責,始終保持高壓態(tài)勢;以機制建設為重點,堅持“全覆蓋、嚴管理、硬考核”工作思路,根據(jù)生產(chǎn)實際完善安全規(guī)章制度管理,堅持外委施工、反措違章專項治理,認真執(zhí)行“兩票三制”和安全工作“兩交底”,規(guī)范人員安全作業(yè)、操作行為,嚴格現(xiàn)場違章督察和責任追查,堅持“四不放過”原則,堅決杜絕管理缺陷、失責現(xiàn)象,為安全生產(chǎn)上好“安全鎖”。
持續(xù)開展文化建設。在安全文化建設方面,該公司堅持以人為本,牢記安全生產(chǎn)“底線思維”和“紅線意識”不松口,積極整合員工力量,強化安全知識技能培訓,定期組織開展安全生產(chǎn)征文、反事故演習、安全警示教育片、專題技術培訓等形式新穎、內(nèi)容豐富的安全活動;借助新媒體力量,加強安全發(fā)展主題宣傳,及時傳達集團下發(fā)的各類安全文件,結合現(xiàn)場容易發(fā)生的隱患及事故、典型違章案例組織開展安全紅線大討論,進一步促進其對安全工作的思考,切實提高自身安全防范意識,鼓勵員工主動參與到安全機制建設中去,逐步營造出氛圍濃厚的安全生產(chǎn)文化體系。
持續(xù)降低風險系數(shù)。該公司認真做好安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理工作,堅持以問題為導向,利用春檢、節(jié)前、汛前隱患排查、防火專項檢查等階段性安全活動的契機,扎實開展隱患排查“回頭看”,查找設備、人員、系統(tǒng)和管理上存在的問題,針對高頻發(fā)故障設備和突出重點、難點進行分類管理,將重心前移、限期制定有效的監(jiān)督措施和整改計劃,建立隱患治理閉環(huán)長效機制;加強日常設備巡檢及運行監(jiān)盤質(zhì)量,以風險預控為核心,嚴肅工作紀律,堅持“沒有風險分析不進入現(xiàn)場,沒有風險分析不開展作業(yè)”,積極開展工前風險辨識與評估工作,狠抓危險源辨識與危險因素分析預控,從源頭上防范化解重大安全風險,切實提高設備可靠性;健全應急防范機制,組織開展常態(tài)化綜合預案演練,努力提高員工危機意識和事故處理能力,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅實保障。
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