中國電力網訊 11月份以來,國家能源集團雁石發(fā)電公司結合生產現(xiàn)場情況,緊緊圍繞“安全第一”的生產方針,全面從嚴開展各項安全生產管理工作,筑牢四季度安全防線。
該公司嚴格管控人員的安全生產意識,時刻把安全第一放在首位,要求各班組充分利用班前班后會和班組安全活動學習日,學習相關安全知識,在當班期間深入開展危險源動態(tài)辨識,積極組織開展事故案例大討論,全面分析安全風險問題,制訂有效防范措施,并結合近期機組運行情況認真分析總結現(xiàn)場存在的不安全因素和不足之處,做好相關的安全生產工作,切實提高員工安全責任意識及安全生產紅線意識。
針對生產現(xiàn)場管理,該公司加大反“三違”力度,采用輿論引導、安全主題教育、警示教育、安全宣講等方式,從轉變思想觀念,規(guī)范個人操作行為,提高安全素質入手,引導員工正確認識安全與效益、安全與生產的關系,真正做到由“要我安全”到“我要安全”的思想觀念的轉變。同時嚴格執(zhí)行“兩票三制”相關制度,現(xiàn)場操作做好風險預控風析,并認真履行監(jiān)護職責,進一步夯實安全基礎。
在設備安全檢查方面,該公司要求巡檢人員加強巡檢,通過對生產區(qū)域的重點設備及重要轉動設備進行逐一進行檢查,重點對變壓器、電機軸承溫度、繞組溫度、油溫等進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備不安全狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,并落實責任人進行整改,避免因檢查不到位而造成設備異常進而影響機組的安全運行,確保全廠運行設備的穩(wěn)定運轉。
針對隱患治理,該公司加強風險管控,通過強化安全關鍵薄弱環(huán)節(jié)整治,以徹底排查、嚴盯整改,堅持定期檢查的基礎上增加抽查頻次,將季度安全大檢查、月度常規(guī)檢查、定期專項檢查等有效融合,全面編織安全生產網,深挖隱患產生原因。同時對隱患排查整治進行閉環(huán)管理,按照隱患排查五定整改表進行整改,對隱患整治不徹底的部門及責任人進行嚴肅考核,做到有問題及時整改閉環(huán),有效地夯實安全生產。