中國電力網(wǎng)訊 春節(jié)長假期間,國家能源集團神皖安慶公司嚴抓安全生產(chǎn)工作不動搖,緊緊抓住“深、嚴、細、實”四個關鍵點,全力保障機組運行持續(xù)穩(wěn)定。
班組教育不斷“深”化。該公司嚴格檢查《員工人身安全風險分析預控本》的填寫,班組長在安排工作任務時,合理分工,充分發(fā)揮每位員工的特長,進一步提高作業(yè)效率;利用班前會時間,對班前所布置的生產(chǎn)任務進行隱患預測預檢,把好安全頭道關;嚴格落實隱患排查制度,切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
安全考核“嚴”字當頭。該公司不斷完善并嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴厲查處各類違章行為,落實崗位安全責任制,實行安全事故責任追究,對管理上的薄弱環(huán)節(jié)明確要求、確定時間,嚴格對職工不安全操作行為的監(jiān)督、考核,加大“三違”隱患、事故分析追究力度,著力推進安全管理標準化和生產(chǎn)管理精細化。
現(xiàn)場管理“細”致入微。該公司結合不同時期的特點,組織開展安全大檢查,在檢查中從安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)抓起,精益求精刷新方法補“短板”,監(jiān)督嚴格按照標準“尺度”進行操作,對在檢查過程中存在隱患的,給予相應的處罰,并責令定期進行整改,直到達到標準、隱患消除為止,會上進行回執(zhí)反饋,全面提升安全標準化工作效果。
責任落實重在“實”抓。該公司認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全目標責任書,上下互保,縱橫聯(lián)鎖,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保機制;落實各項規(guī)章制度,嚴格排查可能導致事故發(fā)生的危險源,發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場發(fā)生的各類問題、隱患,督促落實整改,促進安全生產(chǎn)職責的充分落實。
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