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華電永安發(fā)電公司:3600天!鏗鏘前行奏安全生產(chǎn)凱歌

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-01 09:01:18  作者:徐永龍

  中國(guó)電力網(wǎng)訊   金秋時(shí)節(jié)百果香,秋風(fēng)陣陣送清涼,我們?cè)谀锼阒?,截?021年11月1日,三千六百個(gè)日子已經(jīng)從我們手中溜去。百日、千日,福建華電永安發(fā)電有限公司2×300MW“上大壓小”程項(xiàng)目7、8號(hào)機(jī)組已安全生產(chǎn)3600天,“跳動(dòng)”的數(shù)字稍縱即逝。3600天風(fēng)雨兼程,3600天辛勤耕耘,永電人竭力追求“零非停”和“零傷害”,踐行企業(yè)“杜絕違章、竹報(bào)平安”安全理念的精確詮釋和實(shí)踐,見證了永電安全生產(chǎn)鏗鏘前行之路。

  近年來,永安發(fā)電公司安全生產(chǎn)獲得諸多榮譽(yù),全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),工程首臺(tái)7號(hào)機(jī)組被福建省人民政府授予“福建省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)”,被福建電監(jiān)辦授予“福建省火力發(fā)電機(jī)組發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”,榮獲全國(guó)電力行業(yè)2012年度300MW等級(jí)供熱CFB鍋爐機(jī)組競(jìng)賽一等獎(jiǎng),獲得華電集團(tuán)公司“四星級(jí)企業(yè)”稱號(hào),公司2×300MW“上大壓小”工程喜獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),2013年公司被評(píng)為福建電力行業(yè)安全先進(jìn)單位和福建公司安全先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào);2017年公司獲得集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和集團(tuán)公司“2017年度本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)”命名稱號(hào);2020年公司獲得“2020年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào),公司獲得2020年福建電力行業(yè)安全先進(jìn)單位稱號(hào),公司獲得集團(tuán)公司“2020年度本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)”命名稱號(hào),福建公司“2020年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)......

  2009年5月26日,國(guó)家發(fā)改委正式核準(zhǔn)永安發(fā)電公司2×300MW“上大壓小”程項(xiàng)目。2011年7月4日,7號(hào)機(jī)組正式通過168h滿負(fù)荷試運(yùn),2012年5月3日,8號(hào)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)完成。隨著兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦新機(jī)的投產(chǎn)誕生,永電踏上安全生產(chǎn)新的征程。

  3600天——飽含了每位永電人,為了“提供綠色能源,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造人文價(jià)值”的使命,不辭辛苦,日日夜夜的辛勤勞作。

  3600天——承載了每位永電人,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)“自強(qiáng)、厚德、擔(dān)當(dāng)、開拓”的企業(yè)精神,一步一個(gè)腳印,走在安全生產(chǎn)大道上的堅(jiān)實(shí)足跡。

  3600天——展現(xiàn)了每位永電人,為了“杜絕違章、竹報(bào)平安”的企業(yè)安全理念,堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍的愛崗敬業(yè),強(qiáng)基固本,保安全生產(chǎn)的奮斗軌跡。

  這是3600天里的安全生產(chǎn)的肯定和見證。

  回顧過往的3600天,有成功的喜悅,也有落寞的憂傷;有陽(yáng)光下的閃耀,也有風(fēng)雨中的煎熬。但愛拼會(huì)贏的永電人,秉著“火花”精神,風(fēng)雨兼程,在逆境中求生存、謀發(fā)展,用激情澎湃寫就了一首安全生產(chǎn)的濃重之歌......

  綠竹“根基” 筑牢企業(yè)安全大廈

  永安發(fā)電公司集發(fā)電、供熱、新燃料摻燒于一體的企業(yè),相對(duì)來說,安全管理要比其它單純的發(fā)電企業(yè)壓力大。公司以“綠竹文化”為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)安全文化建設(shè),積累永電60多年的安全工作寶貴經(jīng)驗(yàn),注重把科學(xué)的安全理念、目標(biāo)、思想、價(jià)值觀、作業(yè)行為和行之有效的管理方法納入安全文化體系中,打造綠竹“根基”安全文化。“根基”安全文化體系以“杜絕違章、竹報(bào)平安”為安全理念,以“零傷害、零非停、零風(fēng)險(xiǎn)、零污染、零容忍”為安全宗旨,以“馬上檢查、馬上消除”為行為規(guī)范,以“100%-1=0”為安全根基式,以“建久安之勢(shì),成長(zhǎng)治之業(yè)”為安全愿景目標(biāo),形成永電獨(dú)具特色的安全文化。隨著綠竹“根基”安全文化的普及和深入人心,宣貫安全文化理念成為員工行為習(xí)慣,推動(dòng)該公司安全工作向“全員、全過程、全方位、全時(shí)段”管理延伸,夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展基石,提升安全生產(chǎn)水平。

  在安全生產(chǎn)中,公司堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和工會(huì)、團(tuán)委等群眾組織的優(yōu)勢(shì),不斷充實(shí)和豐富黨員示范崗為載體的活動(dòng)內(nèi)容,注重充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,切實(shí)保障職工生命和設(shè)備安全。同時(shí),每年開展“安康杯”競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全咨詢?nèi)盏认盗谢顒?dòng)。公司先后編制并下發(fā)了《安全文化手冊(cè)》《員工安全監(jiān)護(hù)手冊(cè)》《重要安全文件手冊(cè)》等一系列安全資料,做到生產(chǎn)班組員工,人手一冊(cè),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,使安全文化活動(dòng)在潛移默化中為職工時(shí)刻敲響安全警鐘。

  在月度安全生產(chǎn)會(huì)議上,該公司主要領(lǐng)導(dǎo)曾深有感慨地說:安全的反義詞就是違章,所以我們安全工作的重中之重就是抓違章,除了平時(shí)嚴(yán)格貫徹“安全是第一工作”的原則外,必須注重抓好、抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫外,以“馬上檢查、馬上消除”作為安全行為規(guī)范。公司安全生產(chǎn)要以安全文化為導(dǎo)向,樹立制止違章就是行善積德的觀念,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)“建久安之勢(shì),成長(zhǎng)治之業(yè)”的安全愿景目標(biāo)。

  壓實(shí)責(zé)任 編織管控立體網(wǎng)

  長(zhǎng)期以來,該公司牢固樹立安全發(fā)展意識(shí),把安全生產(chǎn)放在第一位置,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)在各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)地位,自覺把安全生產(chǎn)與各項(xiàng)工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核。堅(jiān)持安全生產(chǎn)組織關(guān)口前移,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和“兩票三制”等規(guī)章制度,以預(yù)防高處墜落、有限空間、臨時(shí)用電等事故為重點(diǎn),加大反違章力度,全面落實(shí)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全要求,公司各級(jí)人員將保證作業(yè)環(huán)境安全,作為本崗位的重要職責(zé),著力提升“不安全不工作”的意識(shí)和技能,切實(shí)提高辨識(shí)、排除危險(xiǎn)源和實(shí)現(xiàn)“四不傷害”的能力。突出抓好薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)鍋爐區(qū)域、輸卸煤系統(tǒng)、新燃料等區(qū)域的安全管理。強(qiáng)化生產(chǎn)管理制度和考核制度,嚴(yán)格落實(shí)反措等要求,組織開展設(shè)備隱患排查治理,及時(shí)消除影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的隱患,切實(shí)做到防患于未然。

  “生產(chǎn)再忙,安全不忘”是該公司維護(hù)部主任張國(guó)進(jìn)的口頭禪,在20多年的工作中,張國(guó)進(jìn)主任下現(xiàn)場(chǎng)檢查,經(jīng)常用這句話提醒身邊的施工作業(yè)。

  該公司嚴(yán)肅執(zhí)行福建公司《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全十大禁令》和《永安發(fā)電公司安全紅線管理規(guī)定》要求,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,提高安全規(guī)程制度以及標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)執(zhí)行能力,強(qiáng)化作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全交底工作,側(cè)重開工站班會(huì)管理和“安全雙述”工作,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究各類不安全事件的責(zé)任人安全責(zé)任,落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任,全面提升各層級(jí)人員履職盡責(zé)能力。此外,完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和考核辦法,進(jìn)一步加大考核力度,將安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)部門,切實(shí)做到組織到位、責(zé)任到位、措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位、監(jiān)督管理到位。

  2020年。該公司查處、糾正現(xiàn)場(chǎng)各類違章162起、印發(fā)《安全周通報(bào)》41期、《安全簡(jiǎn)報(bào)》12期,有效遏制了現(xiàn)場(chǎng)違章行為。

  多舉并措 提升設(shè)備可靠性

  在設(shè)備管理中,該公司推動(dòng)設(shè)備主人制落地,明確設(shè)備分工原則及各階段工作內(nèi)容,確保設(shè)備主人制有序落實(shí)。

  “你好,是新燃料維護(hù)班嗎?B路破碎機(jī)無法運(yùn)行了,請(qǐng)派人前來檢查。”2021年10月2日,一聲異常聲響回蕩在新燃料車間里,打破了現(xiàn)場(chǎng)的平靜。新燃料維護(hù)班接到運(yùn)行人員通知后,立馬前往車間查看破碎機(jī)情況。檢查發(fā)現(xiàn)破碎機(jī)刀軸斷裂,經(jīng)過緊急搶修,終于將損壞的刀軸吊出,實(shí)現(xiàn)了破碎機(jī)的單軸運(yùn)行,恢復(fù)了新燃料系統(tǒng)運(yùn)行。

  該公司高度重視設(shè)備日常維護(hù)和消缺工作,扎實(shí)做好機(jī)組設(shè)備特巡特護(hù)、迎峰度夏工作,設(shè)備缺陷消除率、及時(shí)率大幅提高,設(shè)備健康水平得到顯著改善。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任清單,狠抓環(huán)保指標(biāo)對(duì)標(biāo),確保煙氣排放滿足超低排放要求。深入開展生態(tài)環(huán)保治理專項(xiàng)行動(dòng),根據(jù)生態(tài)環(huán)保“一本臺(tái)賬”,分類有序推進(jìn)問題整改,防范化解環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)維管理,環(huán)保平臺(tái)數(shù)據(jù)有效傳輸率達(dá)100%,環(huán)境統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作得到省環(huán)保廳高度肯定并作為范例進(jìn)行推廣。堅(jiān)持全面排查安全生產(chǎn)隱患,加大創(chuàng)新管理力度,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,完善點(diǎn)檢定修制管理體系,全面掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),提升設(shè)備管理水平,實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),突出鍋爐“四管”防治,堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”和“逢停必檢 、查修分離”的原則,消除影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備缺陷和安全隱患,有效防范和遏制事故發(fā)生。

  2020年,公司強(qiáng)化設(shè)備缺陷和隱患治理,完成8號(hào)鍋爐末級(jí)空預(yù)器改造,消除機(jī)組只能接帶240MW負(fù)荷缺陷;改造7號(hào)鍋爐1、8號(hào)煤斗及8號(hào)鍋爐1、2號(hào)煤斗加裝清堵機(jī),減少煤倉(cāng)發(fā)生堵煤情況。

  3600天是一座里程碑,3600天又是一個(gè)新起點(diǎn)。永電人創(chuàng)造了光榮的過去,更夢(mèng)想著光輝的未來。在安全生產(chǎn)的路上,永電人將以企業(yè)綠竹“根基”安全文化為引領(lǐng),牢固樹立企業(yè)“杜絕違章、竹報(bào)平安”的安全理念,始終將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,持之以恒的做好安全生產(chǎn)工作,共圓永電美麗家園夢(mèng)。

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