中國電力網(wǎng)訊 日前，大唐東營發(fā)電有限公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、省公司“兩會(huì)”保電各項(xiàng)工作部署，以“高、嚴(yán)、細(xì)”的作風(fēng)不折不扣落實(shí)保電措施，確保安全生產(chǎn)及疫情防控穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和電力安全可靠供應(yīng)。
提高思想認(rèn)識(shí)。該公司嚴(yán)格落實(shí)保“兩會(huì)”、保冬殘奧的各項(xiàng)工作要求，狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化部門主要負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)制度規(guī)程要求落實(shí)到部門、班組和崗位，打好保電持久戰(zhàn)。
嚴(yán)抓安全管控。進(jìn)一步厘清監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的針對性、有效性;加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批制度，確保安全措施可靠到位;結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患治理，深入開展重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員專項(xiàng)治理，強(qiáng)化源頭管控;加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理，緊盯外委單位現(xiàn)場作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序，把好質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做好外包隊(duì)伍安全管控。
細(xì)化保電措施。加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤，及時(shí)調(diào)整參數(shù)，對于運(yùn)行參數(shù)偏差進(jìn)行認(rèn)真分析，確保機(jī)組安全環(huán)保運(yùn)行;加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理，確保重要主輔設(shè)備、危險(xiǎn)源及公用、廠用、直流系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行安全，杜絕設(shè)備故障的發(fā)生;持續(xù)做好疫情防控工作，結(jié)合當(dāng)前疫情點(diǎn)狀爆發(fā)特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行地方政府及集團(tuán)公司、省公司各項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)外出審批制度，做到防疫、保電兩手抓、兩不誤;加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)肅值班值守和信息報(bào)告制度，做好突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和信息報(bào)告;強(qiáng)化輿情管控和職工思想穩(wěn)定工作，及時(shí)掌握輿情信息和職工中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍和內(nèi)部環(huán)境。（柴穎）
評(píng)論