中國電力網(wǎng)訊 “欣悉你公司于2022年12月6日24時(shí)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4000天，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀......”11月7日，福建華電永安發(fā)電有限公司收到華電福建分公司賀電。
時(shí)光穿越至2009年5月26日，該公司“上大壓小”2×300MW工程項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)。2011年7月4日，該公司7號(hào)機(jī)組168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行一次成功后，公司在7號(hào)機(jī)組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行了7號(hào)機(jī)組移交生產(chǎn)交接簽字儀式和投產(chǎn)慶功表彰活動(dòng)。時(shí)任福建公司副總經(jīng)理李立新到場(chǎng)表示祝賀并對(duì)永安發(fā)電公司安全生產(chǎn)提出新要求。從此，該公司新機(jī)安全從零開始，開啟了安全生產(chǎn)新的長征。
在新機(jī)組投產(chǎn)11年多來，該公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署，樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)排查治理事故隱患，全面提高安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。公司安全生產(chǎn)先后獲得諸多榮譽(yù)：全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、中國華電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、工程首臺(tái)機(jī)組被福建省人民政府授予“福建省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)勝獎(jiǎng)”、福建電監(jiān)辦授予“福建省火力發(fā)電機(jī)組發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”、福建公司“安全生產(chǎn)四星級(jí)企業(yè)”、公司2×300MW“上大壓小”工程喜獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、福建省先進(jìn)環(huán)保使用技術(shù)示范工程、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)“技術(shù)示范工程。2021年，該公司被授予福建省電力迎峰度夏安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，是福建公司唯一一家受福建能監(jiān)辦表彰的單位......這4000天里，見證永電人以鏗鏘有力的前進(jìn)步伐，寫下了一路凱歌，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的新記錄。
“硬”舉措，夯實(shí)安全環(huán)境
習(xí)近平總書記深刻指出，“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”多年來，該公司把“根基”安全文化建設(shè)落地生根為主要抓手，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和紅線意識(shí)，加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)，以最嚴(yán)格的制度強(qiáng)基固本，推動(dòng)安全生產(chǎn)上水平，企業(yè)廠容廠貌日新月異，彰顯安全發(fā)展之美，職工獲得感、幸福感、安全感日益攀升。
該公司以綠竹“根基”為安全文化主題，以“杜絕違章、竹報(bào)平安”為安全理念，以“零傷害、零非停、零風(fēng)險(xiǎn)、零污染、零容忍”為安全宗旨，以“馬上檢查、馬上消除”為行為規(guī)范，立足于建設(shè)一個(gè)具有自我特色的企業(yè)安全文化。
“在現(xiàn)場(chǎng)感覺安全環(huán)境不一樣時(shí)，必須馬上檢查、分析原因，并馬上匯報(bào);在現(xiàn)場(chǎng)感覺有事故隱患時(shí)，必須馬上停止作業(yè)，采取有效措施消除隱患，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。”該公司負(fù)責(zé)人在安全月度分析會(huì)上說，這既是對(duì)扎實(shí)開展反違章工作的高度概括，又是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安的真實(shí)寫照。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理薄弱問題，必須找準(zhǔn)安全管理短板和瓶頸問題，把違章與事故同等對(duì)待，對(duì)違章行為嚴(yán)格按“四不放過”的原則從嚴(yán)處理，決不姑息遷就，寧聽罵聲，不聽哭聲。為此，該公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明定期督查的通知》，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，形成常態(tài)機(jī)制。在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明督查的同時(shí)，及時(shí)下發(fā)《安全文明整改通知》《違章周通報(bào)》，加大違章曝光的力度，讓違章者受到處罰，讓其他作業(yè)人員受到警示。員工每天出工前，召開班前安全會(huì)議，做好當(dāng)日安全注意事項(xiàng)，同時(shí)，檢查員工當(dāng)天的精神狀態(tài)，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工的精神狀態(tài)可控、在控。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障。公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任，制定公司各級(jí)人員崗位安全責(zé)任清單，定期開展全員安全責(zé)任制評(píng)價(jià)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的機(jī)制，切實(shí)做到組織到位、責(zé)任到位、措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位、監(jiān)督管理到位。
沒有安全，一切都是“0”
100-1=0，這是該公司“根基”安全文化的安全生產(chǎn)管理公式。“等式左邊的100%代表工作圓滿，100%中的1代表安全，安全是第一責(zé)任、第一要?jiǎng)?wù)、第一效益，利潤是安全控制的結(jié)果，安全是實(shí)現(xiàn)效益最大化的必要條件，是一切工作的基礎(chǔ)。如果100%中的數(shù)字1被減去，就是沒有了安全，則一切努力的結(jié)果都等于零。”該公司在安全生產(chǎn)工作中提出了這道特別的公式。如今，這個(gè)“100-1=0”的安全理念已經(jīng)深深植根在永電公司員工的心里。
“加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)‘十五條硬措施’‘六個(gè)到位’‘十大禁令’”的宣貫學(xué)習(xí)，并執(zhí)行到位”該公司黨委書記、執(zhí)行董事陳明重在工作例會(huì)強(qiáng)調(diào)。在4000天的歷程中，該公司以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為抓手，全面提升事故防控能力。以中央企業(yè)安全生產(chǎn)提升年行動(dòng)為主線，著力推進(jìn)思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控能力、本質(zhì)安全水平等再提升。發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主導(dǎo)作用，全面推進(jìn)參建各方安全責(zé)任制落實(shí)落地。抓實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場(chǎng)”專項(xiàng)整治和反違章專項(xiàng)行動(dòng)方案，確保人員“零傷害”。貫徹“零非停”理念，堅(jiān)持“四不放過”原則查清設(shè)備異常及以上事件的直接原因和背后深層次的管理原因，落實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作主體責(zé)任，牽頭開展?jié)沧⒘厦撀?、氨逃逸、鍋爐尾部腐蝕、褐煤自燃等疑難問題攻關(guān)和共性問題治理，做到“不貳過”。強(qiáng)化設(shè)備主人責(zé)任意識(shí)，持續(xù)深化生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以推進(jìn)設(shè)備主人履職盡責(zé)來提升設(shè)備可靠性水平，確保實(shí)現(xiàn)常態(tài)化能源保供，確保供熱“零中斷”、設(shè)備“零事故”。嚴(yán)格按規(guī)定辦理新建項(xiàng)目環(huán)保合規(guī)手續(xù)，確?；?xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”。全面宣貫落實(shí)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全規(guī)定，確實(shí)做到“不安全不工作”，把人身事故防控作為落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)。把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等措施落實(shí)到崗位和員工。將“兩外”安全管理納入公司安全管控體系，進(jìn)行“四統(tǒng)一”管理。嚴(yán)格駕駛?cè)藛T教育培訓(xùn)和考核管理,落實(shí)車輛監(jiān)管責(zé)任,提高交通安全保障水平。
此外，該公司建成發(fā)電企業(yè)人員安全管控關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用科技項(xiàng)目，運(yùn)用視頻圖像分析、人臉生物識(shí)別和無人機(jī)裝備等高新技術(shù)手段，構(gòu)建安全、可靠、高效的智能化電廠安全管控預(yù)警系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)過程中，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，進(jìn)行全方位的安全管控和教育監(jiān)督，提高安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。
安全培訓(xùn)、安全文化，并蒂開花
“安全意識(shí)和安全技能是每一位員工的必修課!”在安全例會(huì)上，該公司副總經(jīng)理曹星輝強(qiáng)調(diào)。
一直以來，該公司始終高度重視員工安全意識(shí)和安全技能提升。加大員工安全教育培訓(xùn)力度，組織人員參加注冊(cè)安全工程師再教育和安監(jiān)人員培訓(xùn)班，舉辦腳手架搭設(shè)、使用、管理培訓(xùn)班，爐內(nèi)升降平臺(tái)管理、使用、維護(hù)培訓(xùn)班，強(qiáng)化各種作業(yè)人員安全知識(shí)和技能。利用福建公司云培訓(xùn)系統(tǒng)，突破了安全教育“時(shí)空”限制。通過安全體驗(yàn)式、云培訓(xùn)等系統(tǒng)，開展了工作票三種人、年度安規(guī)、消防典規(guī)、單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員、事故調(diào)規(guī)、安規(guī)、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全等培訓(xùn)和考試。實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員全員培訓(xùn)并考試合格上崗，提高員工安全意識(shí)和安全技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。以需求為導(dǎo)向，組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)。公司通過編制并發(fā)放《安全監(jiān)護(hù)手冊(cè)》，做到人手一冊(cè)，讓即使是新員工也能夠按圖索驥，勝任監(jiān)護(hù)工作;舉辦監(jiān)護(hù)手冊(cè)培訓(xùn)及考試，鞏固現(xiàn)場(chǎng)安全管控知識(shí)，并固化為公司常規(guī)安全培訓(xùn)項(xiàng)目之一。針對(duì)公司人員流動(dòng)快的特點(diǎn)，開展了班組長管理能力專項(xiàng)培訓(xùn)，從安全管理、生產(chǎn)管理和班組建設(shè)三大方面，對(duì)班組長進(jìn)行了全面培訓(xùn)，從權(quán)、責(zé)、利、制度多個(gè)角度，引導(dǎo)班組安全工作落到實(shí)處。近年來，該公司多次參加福建公司舉辦的“海西華電杯”暨“三比三促”安全生產(chǎn)應(yīng)急技能比武大賽活動(dòng)并取得好成績。
“杜絕違章、竹報(bào)平安”是該公司安全文化的靈魂和核心，是企業(yè)在廠長期實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷提煉升華，創(chuàng)出別具特色的安全理念。近年來，公司編制并下發(fā)了《員工安全手冊(cè)》《員工安全監(jiān)護(hù)手冊(cè)》《重要安全文件手冊(cè)》，并做到員工人手一冊(cè);組織開展了杜絕“僥幸心理”專項(xiàng)活動(dòng)，收集常見的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)典型“僥幸心理”，整理成冊(cè);實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)目視化管理，做到安全警句上墻，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，增設(shè)安全警示牌，在汽機(jī)房樓梯間設(shè)立“根基”為主題安全文化牌，設(shè)立“紅線管理規(guī)定”警示牌，員工安全自檢鏡，以提醒作業(yè)人員遵章守紀(jì)。員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)已形成戴安全帽、登高隨身攜帶安全帶，監(jiān)護(hù)人、工作負(fù)責(zé)人穿紅馬甲的習(xí)慣。通過強(qiáng)化員工安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍。2020年，公司被中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)授予2020年全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)稱號(hào)。
安全工作只有“加油站”，沒有“休止符”。該公司安全生產(chǎn)4000天，既是一個(gè)里程碑，又是一個(gè)新起點(diǎn)。永電人創(chuàng)造了光榮的過去，更夢(mèng)想著光輝的未來!在前進(jìn)的道路上，永安發(fā)電公司將以有力舉措貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以“建久安之勢(shì)，成長治之業(yè)”的安全愿景目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生，讓安全紅線真正成為無人敢觸碰的“高壓線”，續(xù)寫安全生產(chǎn)新篇章。
評(píng)論